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17.08.2022, 10200 Zeichen

    SK last day   L&S- Indikation
Puma PUM 69.24   (16.08.)
70.42/ 70.48
 
1.75%
09:40:10
adidas ADS 173.36   (16.08.)
175.66/ 175.74
 
1.35%
09:40:06
Deutsche Bank DBK 8.96   (16.08.)
9.08/ 9.08
 
1.29%
09:40:10
Deutsche Boerse DB1 168.20   (16.08.)
169.85/ 169.95
 
1.01%
09:38:10
Sartorius SRT3 443.90   (16.08.)
447.80/ 448.20
 
0.92%
09:37:34
 
Bayer BAYN 54.30   (16.08.)
53.83/ 53.85
 
-0.85%
09:37:36
Qiagen QIA 48.43   (16.08.)
47.94/ 47.95
 
-1.00%
09:40:10
RWE RWE 43.52   (16.08.)
43.03/ 43.05
 
-1.10%
09:37:27
Zalando ZAL 30.75   (16.08.)
30.26/ 30.28
 
-1.56%
09:40:08
HelloFresh HFG 30.38   (16.08.)
29.78/ 29.82
 
-1.91%
09:40:10
 
Deutsche Bank
16.08 17:46
SSLInvesting2 | TSP2015
Kunterbunter Mix
https://www.deraktionaer.de/artikel/aktien/deutsche-bank-kgv-von-5-chance-oder-falle-20312209.html
Sartorius
15.08 02:19
cerea | WT060261
cerea Trendfolge Deutschland
Kauf wegen Überschreitung des GD 200 um > 3,00 %
Bayer
17.08 06:56
JochenSchmidt | TOPJSBAL
TOP Welt - Balance
"Analyst Falko Friedrichs von der Deutschen Bank erachtet die Papiere (Bayer) als nach wie vor signifikant unterbewertet ... Beispielsweise seien die Titel der Pharma-Konkurrenten gegenwärtig mit Blick auf den für 2023 erwarteten operativen Gewinn mehr als doppelt so hoch bewertet wie Bayer." https://www.onvista.de/news/2022/08-16-bayer-erholung-setzt-sich-fort-analyst-ist-ueberzeugt-da-geht-mehr-19-26028135
15.08 22:09
FoxSr | AKTIEOKT
Aktien im Schlussverkauf
Nach dem Halbjahresbericht (Kommentar vom 4.8.22) legt Bayer mit einer Beratungsplattform für die amerikanischen Kunden nach. Bleibe bei dem Niveau von 53 Euro investiert. https://www.nasdaq.com/articles/bayer-launches-sustainable-ag-hub-to-connect-u.s.-farmers-food-and-fuel-makers  
15.08 21:47
yannikYBbretzel | 875789YB
takeover branchenkenner in-...
Bayer Aufnahme in das wikifolio:  - aufgrund Insiderkauf Kaufdatum: 15.08.2022 Stück: 15 Gewichtung: 0,59 %
HelloFresh
15.08 14:39
Schlingel | SCHLING
Schlingelfolio
Ich sag´s ja - es gibt auch noch welche, die mal nicht nur Verluste schreiben und trotzdem unter Tech-/Corona-Gewinner laufen. Es ist also mitnichten ein Naturgesetz, dass man als innovatives Unternehmen als hervorstechendstes Merkmal jedes Jahr mehr und mehr Milliardenverluste machen muss, um Horrorbewertungen durch die dummen grünen Jungs zu rechtfertigen. HelloFresh ist ein Beispiel, wie es gehen kann und die höchstwahrscheinlich die kommende Pleitewelle der Techwerte überleben werden: 1. USP haben (mit ihren Kochboxen) statt eines UST (unique stupid term) wie beispielsweise "disruptiv" vergeben durch Abzocker mit bösartigen Marketingverarschungsmethoden 2. In der Krise investieren anstatt genau dann die Kohle rauszuhauen, wenn alles teuer ist. Gucken wir uns doch stattdessen Delivery Hero an: die kaufen alles teuer ein, wenn der Hype am Größten ist und bezahlen entsprechend Horrorpreise. Außerdem sind sie einfallslos und übernehmen einfach Konkurrenten anstatt wie HelloFresh auf organisches Wachstum zu setzen. Wer ein gutes Geschäftsmodell hat, investiert darin. Wenn ich einen gut laufenden Garten habe, wo ich wirklich Bio-Produkte anbaue, die ich teuer verkaufen kann, warum sollte ich dann eine andere Gärtnerei kaufen, die Pestizide spritzt und dafür noch Horrorsummen bezahlen? Delivery Hero kauft kopflos die Pestizidbuden und holt sich die ganzen Probleme mit ins Haus - siehe Streiks, schlechtes Image und und und. HelloFresh fährt dagegen jetzt die Marketingsausgaben hoch für ihr eigenes organisches Geschäft und wird vermutlich damit jetzt den anderen Kunden abjagen können bzw. Neukunden gewinnen können, während bei Delivery Hero nach und nach die ersten institutionellen Glücksritter nervös werden und langsam mal fordern, dass auch mal auf die Profitabilität geachtet wird anstatt ständig nur zu expandieren. Solche Probleme hat Hello Fresh nicht, denn sie sind schon länger profitabel und können sich also die höheren Marketingsausgaben auch locker leisten.  3. Nach und nach und organisch wachsen anstatt ein dummes Wettrennen um den schnellsten Marktaufstieg mit Horrorpreisen für Mini-Unternehmen mitzumachen. Darin sind die Amis sowieso besser - die kennen eigentlich nichts anderes. Da geht es immer nur um schnell schnell und Macht und noch mehr Macht und die Methoden sind skrupellos. Die können das auch machen, weil sie eine andere Mentalität haben und aus ihren Heimatmarkt starten, der in der Regel der größte der Welt ist und viel unregulierter ist, als hierzulande. So gehen sie also skrupellos vor, halten sich einen scheiß Dreck an irgendwelche Gesetze anderer Staaten bzw. legen diese nach ihrer ganz eigenen Art aus - und wenn sie dann groß genug sind und alle anderen platt gemacht haben, bezahlen sie dann im Nachgang ein paar lächerliche Millionensümmchen Strafe für ihr unethisches und illegales Vorgehen an die Europäische Union bzw. Wettbewerbsbehörde. Wie soll da ein deutsches Unternehmen mithalten? Das ist schon oft gescheitert für die Deutschen, solch ein Kampf.  Das heißt längst nicht, dass man es als deutsches Unternehmen nicht trotzdem weltweit schaffen kann inklusive den USA. Aber man braucht mindestens eine USP (die hat HelloFresh), am besten zusätzlich bessere Qualität und/oder man macht es Schritt für Schritt und mit Behäbigkeit. Beste Beispiele dafür sind Aldi und Lidl. Die haben mehrere Anläufe gebraucht in England - und sich mittlerweile dort festgesetzt. Jetzt scheint dasselbe auch im weltweit schwierigsten Markt zu passieren: den USA. Und aktuell auch in Asien. Aber sie können sich das eben auch leisten mit mehreren Anläufen, denn sie gehen nicht Hals über Kopf in diese Märkte, können also ein erstes Scheitern verkraften, da die Investitionen nicht Horrorsummen verschlungen und können es ein zweites Mal anders machen - und wenn das nicht klappt eben ein drittes Mal - irgendwann passt es dann. Außerdem können sie es sich auch deshalb leisten, weil sie Gewinne machen in den anderen bisherigen Märkten. Bei einem Pleitetech geht die maßlose Expansion zu Horrorausgaben so lange gut, wie die grünen Jungs bei Laune gehalten werden, und vielleicht dem schlechten Geld nochmal ihr gutes Geld bei Kapitalerhöhungen hinterherwerfen. Dreht aber die Marktstimmung, fragen zumindest die etwas professionelleren mal nach, wann das Unternehmen eigentlich mal gedenkt, profitabel zu werden. Ein anderes Beispiel, wie es durch behäbiges Wachsen und einer deutschen USP gelingt, weltweit inklusive den USA erfolgreich zu werden, ist Rammstein. Sie bedienen ja nun wirklich jegliches deutsche Klischee. Genauso ist es bei Filmen - deutsche Filme floppen in den USA praktisch fast immer, es sei denn, es geht um etwas spezifisch deutsches - also beispielsweise was mit Nazis oder der DDR oder sonst was aus der spezifisch deutschen Geschichte. Will man dagegen als Deutscher mit deutschen Actionfilmen bekannt werden, ist das praktisch aussichtslos - das geht einfach nicht - da sind die Amis tausendmal besser. Dann musss man schon als Deutscher nach Hollywood gehen und dort seine Filme für Hollywood-Firmen machen, so wie Emmerich, Petersen und mal sehen wer nachfolgt. Also: um als deutsches Unternehmen weltweit Erfolg zu haben inklusive den USA, ist es am besten, sich auf seine deutschen Tugenden und seine spezifischen deutschen Merkmale zu konzentrieren, und in dieser Art und Weise damit zu expandieren. Und nicht die amerikanischen Verhaltensweisen kopieren, wie z.B. schnell, schneller, am schnellsten - inklusive Milliardenverbrennung - in diesem Bereich wird man fast immer verlieren - da sind die Amis nämlich Experten drin. HelloFresh scheint neben ihrer USP auf ihre deutschen Tugenden zu setzen: behäbiges, organisches und gesundes Wachstum - immer auch die Kosten im Blick. Wenn investiert wird und auch mal etwas mehr Geld rausgehauen wird, dann meiner Meinung nach nicht kopflos, sondern sinnvoll wie aktuell mit den Marketingsausgaben. Interessant  war in diesem Zusammenhang auch, das sofort gleich eine Perspektive mitgeliefert wurde, wann die Marketingausgaben wieder zurückgefahren werden sollen - anstatt wie bei den Pleitetechs als Perspektive nur mehr und mehr Horrorschulden als Investor sehen zu müssen ohne jeglichen Plan außerhalb ungezügelter Kostenausweitung. Kommen dann die Horrorzahlen in Existenzbedrohungsnähe des Unternehmens, dann müssen sie schlagartig bremsen - wir haben es bei genügend Quartalszahlen der letzten Tage der Pleitetechs erlebt. Über 70 Prozent der Quartalszahlen der Börse seien besser ausgefallen als erwartet, habe ich zuletzt im Börsenbericht als Erklärung für die aktuell steigenden Börsenkurse gehört - zu diesen 70 Prozent zäheln aber nicht die Pleitetechs - da waren die Zahlen nicht nur schlechter - sie waren inder Regel der Horror! HelloFresh bleibt auf meiner Watchlist, und wenn sie nicht kapitale Fehler begehen, werden sie in Zukunft hier im Schlingelfolio zu finden sein. https://www.finanzen.net/nachricht/aktien/umsatz-gestiegen-hellofresh-aktie-springt-an-hellofresh-profitiert-im-zweiten-quartal-vom-us-geschaeft-11629572    
15.08 05:55
Juliette | JT2008
Trend- & Newstrading Aktien...
HelloFresh erzielt erneut Rekordumsatz im zweiten Quartal 2022 Das Unternehmen verzeichnete trotz des herausfordernden makroökonomischen Umfelds branchenführendes Wachstum und Profitabilität Der Umsatz im zweiten Quartal 2022 lag bei rund 1,96 Milliarden Euro (+16 % währungsbereinigt im Vorjahresvergleich, Q2 2021: 1,56 Milliarden Euro) Aktive Kund:innenbasis beläuft sich auf 8,0 Millionen im zweiten Quartal 2022 (+4,1 % im Vorjahresvergleich, Q2 2021: 7,68 Millionen) Das bereinigte EBITDA für Q2 2022 erreicht rund 145,9 Millionen Euro (Q2 2021: 157,8 Millionen Euro), was einer Marge von 7,5 % entspricht Große Fortschritte in mehreren Bereichen, einschließlich Investitionen in Infrastruktur, Verbesserung des Kund:innenerlebnisses und erfolgreicher Umgang mit den hohen Inflationsraten, sichern branchenführendes Wachstum   https://www.dgap.de/dgap/News/corporate/hellofresh-erzielt-erneut-rekordumsatz-zweiten-quartal/?newsID=1632755

About: boerse-social.com liefert auf Basis der L&S-Indikationen die Gewinner und Verlierer intraday oder ausserhalb der Handelszeiten. Ergänzt durch Trader-Kommentare aus dem wikifolio-Universum und die bekannten Übersichtsgrafiken aus dem Börse Social Network.


Puma : 1.75%
adidas : 1.35%
Deutsche Bank : 1.29%
Deutsche Boerse : 1.01%
Sartorius : 0.92%
Bayer : -0.85%
Qiagen : -1.00%
RWE : -1.10%
Zalando : -1.56%
HelloFresh : -1.91%

BSN Podcasts
Christian Drastil: Wiener Börse Plausch

Börsepeople im Podcast S2/14: Gerlinde Maschler




 

Bildnachweis

1. Puma : 1.75%

2. adidas : 1.35%

3. Deutsche Bank : 1.29%

4. Deutsche Boerse : 1.01%

5. Sartorius : 0.92%

6. Bayer : -0.85%

7. Qiagen : -1.00%

8. RWE : -1.10%

9. Zalando : -1.56%

10. HelloFresh : -1.91%

Aktien auf dem Radar:Flughafen Wien, Lenzing, CA Immo, Warimpex, Addiko Bank, Rosenbauer, Kapsch TrafficCom, Pierer Mobility, UBM, AMS, Athos Immobilien, AT&S, Bawag, Cleen Energy, Frauenthal, Polytec Group, Rath AG, Wienerberger, Wiener Privatbank, Oberbank AG Stamm, Zumtobel, Telekom Austria, Immofinanz, S Immo, Strabag, Deutsche Boerse, Merck KGaA, Münchener Rück, Fresenius Medical Care, Siemens Healthineers, Bayer.


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Kostad Steuerungsbau
Kostad ist ein österreichisches Familienunternehmen, das sich auf maßgeschneiderte Elektromobilitätslösungen spezialisiert hat. Das Unternehmen bietet Produkte und Dienstleistungen rund um die Elektromobilität in den Bereichen Schaltschrankbau, Automatisierungstechnik, Kabelkonfektionierung, Elektroprojektierung und Software an. Kostad hat in mehreren Ländern der Welt Schnell-Ladestationen für Elektrofahrzeuge errichtet.

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    Da ginge viel, viel mehr

    Das Sporttagebuch mit Michael Knöppel - 18. September 2022 E-Mail: sporttagebuch.michael@gmail.com Instagram: @das_sporttagebuch Twitter: @Sporttagebuch_
    Das Sporttagebuch mit Michael Knöppel -...

    Books josefchladek.com

    Julius Werner Chromecek
    Tanzräume in Wien / Dance Rooms in Vienna
    2022
    Self published

    Raymond Meeks
    Halfstory Halflife
    2018
    Chose Commune

    Kishin Shinoyama
    A Fine Day (篠山 紀信
    1977
    Heibon-Sha

    Lars Tunbjörk
    Vinter
    2007
    Steidl

    Matt Dunne
    The Killing Sink
    2022
    Void

    DAX-Frühmover kommentiert: HelloFresh, Puma, Zalando, adidas, Deutsche Bank, RWE, Deutsche Boerse, Qiagen, Sartorius und Bayer


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    Puma PUM 69.24   (16.08.)
    70.42/ 70.48
     
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    adidas ADS 173.36   (16.08.)
    175.66/ 175.74
     
    1.35%
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    Deutsche Bank DBK 8.96   (16.08.)
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    Sartorius SRT3 443.90   (16.08.)
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    Bayer
    17.08 06:56
    JochenSchmidt | TOPJSBAL
    TOP Welt - Balance
    "Analyst Falko Friedrichs von der Deutschen Bank erachtet die Papiere (Bayer) als nach wie vor signifikant unterbewertet ... Beispielsweise seien die Titel der Pharma-Konkurrenten gegenwärtig mit Blick auf den für 2023 erwarteten operativen Gewinn mehr als doppelt so hoch bewertet wie Bayer." https://www.onvista.de/news/2022/08-16-bayer-erholung-setzt-sich-fort-analyst-ist-ueberzeugt-da-geht-mehr-19-26028135
    15.08 22:09
    FoxSr | AKTIEOKT
    Aktien im Schlussverkauf
    Nach dem Halbjahresbericht (Kommentar vom 4.8.22) legt Bayer mit einer Beratungsplattform für die amerikanischen Kunden nach. Bleibe bei dem Niveau von 53 Euro investiert. https://www.nasdaq.com/articles/bayer-launches-sustainable-ag-hub-to-connect-u.s.-farmers-food-and-fuel-makers  
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    15.08 14:39
    Schlingel | SCHLING
    Schlingelfolio
    Ich sag´s ja - es gibt auch noch welche, die mal nicht nur Verluste schreiben und trotzdem unter Tech-/Corona-Gewinner laufen. Es ist also mitnichten ein Naturgesetz, dass man als innovatives Unternehmen als hervorstechendstes Merkmal jedes Jahr mehr und mehr Milliardenverluste machen muss, um Horrorbewertungen durch die dummen grünen Jungs zu rechtfertigen. HelloFresh ist ein Beispiel, wie es gehen kann und die höchstwahrscheinlich die kommende Pleitewelle der Techwerte überleben werden: 1. USP haben (mit ihren Kochboxen) statt eines UST (unique stupid term) wie beispielsweise "disruptiv" vergeben durch Abzocker mit bösartigen Marketingverarschungsmethoden 2. In der Krise investieren anstatt genau dann die Kohle rauszuhauen, wenn alles teuer ist. Gucken wir uns doch stattdessen Delivery Hero an: die kaufen alles teuer ein, wenn der Hype am Größten ist und bezahlen entsprechend Horrorpreise. Außerdem sind sie einfallslos und übernehmen einfach Konkurrenten anstatt wie HelloFresh auf organisches Wachstum zu setzen. Wer ein gutes Geschäftsmodell hat, investiert darin. Wenn ich einen gut laufenden Garten habe, wo ich wirklich Bio-Produkte anbaue, die ich teuer verkaufen kann, warum sollte ich dann eine andere Gärtnerei kaufen, die Pestizide spritzt und dafür noch Horrorsummen bezahlen? Delivery Hero kauft kopflos die Pestizidbuden und holt sich die ganzen Probleme mit ins Haus - siehe Streiks, schlechtes Image und und und. HelloFresh fährt dagegen jetzt die Marketingsausgaben hoch für ihr eigenes organisches Geschäft und wird vermutlich damit jetzt den anderen Kunden abjagen können bzw. Neukunden gewinnen können, während bei Delivery Hero nach und nach die ersten institutionellen Glücksritter nervös werden und langsam mal fordern, dass auch mal auf die Profitabilität geachtet wird anstatt ständig nur zu expandieren. Solche Probleme hat Hello Fresh nicht, denn sie sind schon länger profitabel und können sich also die höheren Marketingsausgaben auch locker leisten.  3. Nach und nach und organisch wachsen anstatt ein dummes Wettrennen um den schnellsten Marktaufstieg mit Horrorpreisen für Mini-Unternehmen mitzumachen. Darin sind die Amis sowieso besser - die kennen eigentlich nichts anderes. Da geht es immer nur um schnell schnell und Macht und noch mehr Macht und die Methoden sind skrupellos. Die können das auch machen, weil sie eine andere Mentalität haben und aus ihren Heimatmarkt starten, der in der Regel der größte der Welt ist und viel unregulierter ist, als hierzulande. So gehen sie also skrupellos vor, halten sich einen scheiß Dreck an irgendwelche Gesetze anderer Staaten bzw. legen diese nach ihrer ganz eigenen Art aus - und wenn sie dann groß genug sind und alle anderen platt gemacht haben, bezahlen sie dann im Nachgang ein paar lächerliche Millionensümmchen Strafe für ihr unethisches und illegales Vorgehen an die Europäische Union bzw. Wettbewerbsbehörde. Wie soll da ein deutsches Unternehmen mithalten? Das ist schon oft gescheitert für die Deutschen, solch ein Kampf.  Das heißt längst nicht, dass man es als deutsches Unternehmen nicht trotzdem weltweit schaffen kann inklusive den USA. Aber man braucht mindestens eine USP (die hat HelloFresh), am besten zusätzlich bessere Qualität und/oder man macht es Schritt für Schritt und mit Behäbigkeit. Beste Beispiele dafür sind Aldi und Lidl. Die haben mehrere Anläufe gebraucht in England - und sich mittlerweile dort festgesetzt. Jetzt scheint dasselbe auch im weltweit schwierigsten Markt zu passieren: den USA. Und aktuell auch in Asien. Aber sie können sich das eben auch leisten mit mehreren Anläufen, denn sie gehen nicht Hals über Kopf in diese Märkte, können also ein erstes Scheitern verkraften, da die Investitionen nicht Horrorsummen verschlungen und können es ein zweites Mal anders machen - und wenn das nicht klappt eben ein drittes Mal - irgendwann passt es dann. Außerdem können sie es sich auch deshalb leisten, weil sie Gewinne machen in den anderen bisherigen Märkten. Bei einem Pleitetech geht die maßlose Expansion zu Horrorausgaben so lange gut, wie die grünen Jungs bei Laune gehalten werden, und vielleicht dem schlechten Geld nochmal ihr gutes Geld bei Kapitalerhöhungen hinterherwerfen. Dreht aber die Marktstimmung, fragen zumindest die etwas professionelleren mal nach, wann das Unternehmen eigentlich mal gedenkt, profitabel zu werden. Ein anderes Beispiel, wie es durch behäbiges Wachsen und einer deutschen USP gelingt, weltweit inklusive den USA erfolgreich zu werden, ist Rammstein. Sie bedienen ja nun wirklich jegliches deutsche Klischee. Genauso ist es bei Filmen - deutsche Filme floppen in den USA praktisch fast immer, es sei denn, es geht um etwas spezifisch deutsches - also beispielsweise was mit Nazis oder der DDR oder sonst was aus der spezifisch deutschen Geschichte. Will man dagegen als Deutscher mit deutschen Actionfilmen bekannt werden, ist das praktisch aussichtslos - das geht einfach nicht - da sind die Amis tausendmal besser. Dann musss man schon als Deutscher nach Hollywood gehen und dort seine Filme für Hollywood-Firmen machen, so wie Emmerich, Petersen und mal sehen wer nachfolgt. Also: um als deutsches Unternehmen weltweit Erfolg zu haben inklusive den USA, ist es am besten, sich auf seine deutschen Tugenden und seine spezifischen deutschen Merkmale zu konzentrieren, und in dieser Art und Weise damit zu expandieren. Und nicht die amerikanischen Verhaltensweisen kopieren, wie z.B. schnell, schneller, am schnellsten - inklusive Milliardenverbrennung - in diesem Bereich wird man fast immer verlieren - da sind die Amis nämlich Experten drin. HelloFresh scheint neben ihrer USP auf ihre deutschen Tugenden zu setzen: behäbiges, organisches und gesundes Wachstum - immer auch die Kosten im Blick. Wenn investiert wird und auch mal etwas mehr Geld rausgehauen wird, dann meiner Meinung nach nicht kopflos, sondern sinnvoll wie aktuell mit den Marketingsausgaben. Interessant  war in diesem Zusammenhang auch, das sofort gleich eine Perspektive mitgeliefert wurde, wann die Marketingausgaben wieder zurückgefahren werden sollen - anstatt wie bei den Pleitetechs als Perspektive nur mehr und mehr Horrorschulden als Investor sehen zu müssen ohne jeglichen Plan außerhalb ungezügelter Kostenausweitung. Kommen dann die Horrorzahlen in Existenzbedrohungsnähe des Unternehmens, dann müssen sie schlagartig bremsen - wir haben es bei genügend Quartalszahlen der letzten Tage der Pleitetechs erlebt. Über 70 Prozent der Quartalszahlen der Börse seien besser ausgefallen als erwartet, habe ich zuletzt im Börsenbericht als Erklärung für die aktuell steigenden Börsenkurse gehört - zu diesen 70 Prozent zäheln aber nicht die Pleitetechs - da waren die Zahlen nicht nur schlechter - sie waren inder Regel der Horror! HelloFresh bleibt auf meiner Watchlist, und wenn sie nicht kapitale Fehler begehen, werden sie in Zukunft hier im Schlingelfolio zu finden sein. https://www.finanzen.net/nachricht/aktien/umsatz-gestiegen-hellofresh-aktie-springt-an-hellofresh-profitiert-im-zweiten-quartal-vom-us-geschaeft-11629572    
    15.08 05:55
    Juliette | JT2008
    Trend- & Newstrading Aktien...
    HelloFresh erzielt erneut Rekordumsatz im zweiten Quartal 2022 Das Unternehmen verzeichnete trotz des herausfordernden makroökonomischen Umfelds branchenführendes Wachstum und Profitabilität Der Umsatz im zweiten Quartal 2022 lag bei rund 1,96 Milliarden Euro (+16 % währungsbereinigt im Vorjahresvergleich, Q2 2021: 1,56 Milliarden Euro) Aktive Kund:innenbasis beläuft sich auf 8,0 Millionen im zweiten Quartal 2022 (+4,1 % im Vorjahresvergleich, Q2 2021: 7,68 Millionen) Das bereinigte EBITDA für Q2 2022 erreicht rund 145,9 Millionen Euro (Q2 2021: 157,8 Millionen Euro), was einer Marge von 7,5 % entspricht Große Fortschritte in mehreren Bereichen, einschließlich Investitionen in Infrastruktur, Verbesserung des Kund:innenerlebnisses und erfolgreicher Umgang mit den hohen Inflationsraten, sichern branchenführendes Wachstum   https://www.dgap.de/dgap/News/corporate/hellofresh-erzielt-erneut-rekordumsatz-zweiten-quartal/?newsID=1632755

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