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Transformationsmanagement - Synchronisation von Menschen und Organisationen

25.02.2020, 3332 Zeichen

Wir sind überzeugt, wenn Menschen und Organisationen aufeinander abgestimmt sind, entsteht der richtige Ort für Freude und sichtbare Nachhaltigkeit. Wir – das Team von Transformationsmanagers – sind eine vielfältige Gruppe von entschlossenen Träumern, die gesundes Wachstum, Entwicklung und Freude in die Unternehmenswelt bringen. Wir ermutigen zum Querdenken, zu nachhaltiger Entwicklung und zukunftsorientiertem Arbeiten. Vor allem haben wir große Freude daran, mit Menschen innovative Berufsbilder zu entwickeln.

Nach vielen Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung in unterschiedlichen Organisa­tionen konnten wir beobachten, dass nicht der Mensch der fehlerhafte Teil des Unternehmens ist, sondern die Struktur, der er täglich ausgesetzt ist. Wir bedienen uns nach wie vor Strukturen und Prozesse, die im Industriezeitalter entwickelt wurden, leben allerdings bereits im digitalen Zeitalter. Das passt nicht mehr zusammen.

Deshalb sind wir überzeugt, dass wir diese Transforma­tion unseres beruflichen Wirkens notwendiger brauchen denn je zuvor – und wir damit Ihrem Unternehmen wieder zu Impact in unserer Gesellschaft verhelfen

Transformation der Struktur. Die Kultur eines Unternehmens wird geprägt durch seine gelebten Werte, die strukturellen Prozesse und das Verhalten der MitarbeiterInnen. Befindet sich eine dieser Komponenten nicht am „richtigen“ Platz, wirkt sich dies negativ auf die gesamte Organisation aus. Mit unserer Form der Transformation sorgen wir für die Wiederherstellung der Organisationsstruktur – und stellen so die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft.

Unsere Vorgehensweise liefert den systemischen Rahmen, in dem die aktuelle Situation für die wesentlichen Kernbereiche der Transformation aufgezeigt und entwickelt wird. Mittels unserer – im Rahmen einer Studie in Kooperation mit der Uni Wien – entwickelten fünf Faktoren, schaffen wir das Fundament zur notwendigen Synchronisation von Mensch und Organisation. Nachdem diese 5 Faktoren in Verbindung miteinander stehen, führen sie, aufeinander ausgerichtet, nachhaltig zu Freude am Arbeiten.

Nährboden für Innovationen. Die Möglichkeit für Menschen, Aufgaben effizient zu erledigen und sich wirkungsvoll im Unternehmen einzubringen, hängt zum einen von Ihrer Bereitschaft und zum anderen von ihrem Glauben an den Sinn und Zweck des Unternehmens ab. Klarheit für den individuellen Handlungsspielraum und das regelmäßige Ansprechen der Neugier von Menschen schafft den Nährboden für Innovation. Gemeinsam entwickelte Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen reduzieren Irritationen, und durch eine authentische transformationale Führung lassen sich gelebte Gewohnheiten nachhaltig transformieren.

Unsere Methode bringt die Mitarbeiter in ihr volles Potenzial. Das hat Impact auf den Erfolg des Unternehmens, nimmt positiven Einfluss auf unsere Familien und verändert damit unsere Gesellschaft.

Wir bei Transformationsmanagers haben den Mut, Situationen kritisch zu hinterfragen, Vorgehensweisen neu zu denken, kreativ zu sein und neue Rahmen zu entwickeln. Lassen Sie uns bestehende Verhaltensmuster und Strukturen gemeinsam infrage stellen. 

Team der „ErmöglicherInnen“ von Transformationsmanagers 

happydoing@transformationsmanagers.at.

Aus dem "Börse Social Magazine #37" - 1 Jahr, 12 Augaben, 77 Euro. Ca. 100 Seiten im Monat, ca. 1200 Seiten Print A4



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1. BSM #37



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