25.04.2014, 936 Zeichen
Viel habe ich zuletzt bei diversen Anlässen über "Costs of Content" gesprochen, bezogen auf Medien. Und dass diese "Costs of Content" es vielen schwer bis unmöglich machen würden, ausgeglichen zu bilanzieren. Geschweige denn, einen Gewinn zu machen. Irgendwie versteht das jeder.
Was aber nicht jeder versteht, ist, dass es dabei eben nicht um "Costs of People" geht. Denn mehr denn je brauchen neue Geschäftsmodelle starkes Humankapital. Ist ja oft das einzige Kapital, das man hat. Was nötig ist, ist Flexibilität. Mut zu Neuem. Dazu braucht man fähige Mitspieler. Und ich unterstelle, dass Menschen, die super Content (zB Redaktionelles) produzieren können, Hirn haben. Unternehmen müssen sich taktisch auf neue Challenges einstellen. Für Mitarbeiter, die emotional abschliessen, wenn sich das Aufgabengebiet auch nur einen Millimeter ändert, ist es schwer. Ob das ungerecht ist, mag ich nicht bewerten. Ändert auch nichts am Problem.
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Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG
Die Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG ist mit einem betreuten Vermögen von mehr als 22 Mrd. Euro und über 230 Mitarbeitenden (per 30.6.2019) Österreichs führende Vermögensverwaltungsbank. Die eigenständige österreichische Vollbank ist darüber hinaus auch in den Ländern Zentral- und Osteuropas, in Italien und Deutschland tätig. Als 100-prozentige Tochter der Liechtensteinischen Landesbank AG (LLB), Vaduz profitiert die LLB Österreich zusätzlich von der Stabilität und höchsten Bonität ihrer Eigentümerin.
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