10.05.2024,
4870 Zeichen
Wien (OTS) - Fragile Lieferketten, Inflation, eine sich ständig
wandelnde geopolitische Lage und Fachkräftemangel in allen Branchen:
Angesichts der multiplen Herausforderungen verharren zu viele
Führungskräfte in Schockstarre. Change Projekte scheitern. Ein neues
Buch von über 40 erfahrenen Berater:innen gibt Orientierung.
In einer Welt, in der sich Technologie, Politik und Wirtschaft
ständig wandeln und die Auswirkungen von KI noch völlig unabschätzbar
ist, wird die effektive Gestaltung von Change sowohl essentiell als
auch anspruchsvoll. „Change ist so omnipräsent geworden, dass wir es
uns nicht mehr leisten können, dass Change scheitert“, sagt Kurt
Mayer, Managing Partner bei der Integrated Consulting Group (ICG),
die mit einem Team von über 100 Berater:innen global aktiv ist.
„Die Realität sieht allerdings anders aus. Noch immer scheitern in
etwa 70% der Change-Prozesse, gleichzeitig werden viele notwendige
Vorhaben wegen zu großer Komplexität oft gar nicht erst angegangen“,
so Mayer. Führungskräfte sind angesichts dieser Herausforderungen oft
schlichtweg überfordert, die notwendigen Transformationen in ihren
Unternehmen zu gestalten. Vielfach wird zu sehr noch in
technokratischen Projekten gedacht. Mitarbeiter:innen werden bei
Change-Vorhaben nicht ausreichend involviert und der Blick wird zu
wenig auf die Unterstützung von Lernen und Dialog gerichtet.
Unter dem Titel „Change That Works - How to Make Transformation
Happen“ hat ein Team von 43 Berater:innen der ICG nun ein wirklich
profundes und umfassendes Buch verfasst, das auf den Erfahrungen aus
über 1.000 Kundenprojekten basiert. Das Buch setzt den Fokus darauf,
wie Führungskräfte Veränderungen nicht nur managen, sondern auch
meistern können.
Dieses „Playbook“ beinhaltet alles, was Führungskräfte beim
Aufsetzen, Steuern oder Beraten von Change Initiativen brauchen.
Dabei werden zeitlose Change-Prinzipien aus der Psychologie,
Soziologie und Systemtheorie für Führungskräfte und Berater:innen
verständlich aufbereitet und um die bahnbrechende Erkenntnisse der
Neurowissenschaften angereichert.
Im Fokus stehen Erfolgsfaktoren, Praxisleitfäden und
Handlungsempfehlungen. Im Kern geht es im Buch um die Gestaltung
einer energievollen Transformation Journey und der Arbeit an den
Dynamiken, Machtsystemen und Emotionen, die jede Veränderung prägen.
"Change That Works" ist fundiert und modern. Es übersetzt auf 400
Seiten zeitlose Change-Prinzipien in die 2020er Jahre und bietet
Antworten auf aktuelle Herausforderungen. „Es ist im Teamwork und aus
unterschiedlichsten Erfahrungen entstanden und bietet jeder und jedem
die Möglichkeit, sich zielgerichtet jene Informationen, Tools und
Lösungen herauszupicken, die gerade gefordert sind“, erklärt Mayer.
Entsprechend klar ist die Gliederung in Themenschwerpunkte wie etwa:
Die wesentlichen Grundgesetze für Veränderungsprozesse sowie neueste Erkenntnisse aus der Gehirnforschung\nDesign-Elemente für eine maßgeschneiderte Transformations-Reise\nVertiefungen zu speziellen Methoden: Etwa wie Change in 100 Tagen gelingt, wie eine Change-Geschichte aufgebaut oder wie mit Macht umgegangen wird\nReiserouten für 14 typische Veränderungsanlässe, darunter Innovation, Kultur, Reorganisation, Leadership, Digitalisierung und vieles mehr\nEine Datenbank mit 100 Tools für die praktische Arbeit im Change-Alltag\n Die liebevolle grafische Gestaltung und die Illustrationen des
bekannten Zeichners Tex Rubinowitz machen es Ihnen leicht, sich den
fundierten Inhalten mit Leichtigkeit und einem Augenzwinkern zu
nähern.
„Change That Works – How to Make Transformation Happen“ ist im
Campus Verlag erschienen und zum Preis von € 50,00 (UVP) auf Amazon,
im Buchhandel oder bei den Herausgebern erhältlich.
Weitere Informationen sowie Bilder zum Download finden Sie [hier]
(
https://www.integratedconsulting.at/downloads/). Für Rückfragen oder
Interviewtermine stehen wir gerne zur Verfügung.
Über die ICG Integrated Consulting Group
ICG ist ein europäisches Beratungsunternehmen mit österreichischen
Wurzeln und Headquarter in Graz. Gemeinsam mit Führungskräften und
Mitarbeiter:innen in den Kundenorganisationen gestaltet ICG
nachhaltig wirksame Transformationsprozesse – insbesondere im Kontext
von Führung, Innovation, Strategie und Operational Excellence. Unsere
Berater:innen sind Change-Profis, die sich voll für ihre Aufgabe
engagieren und attraktive Alternativen zu den großen
„Mainstream-Beratern“ bieten. Kund:innen von ICG sind global tätige
Konzerne, mittelständische Unternehmen, NPOs und Organisationen der
öffentlichen Verwaltung.
Mit über 100 Berater:innen in 10 Ländern lebt ICG seit 40 Jahren
einen Ansatz mit lokalem Verständnis und europäischem Mindset und
bietet Beratung in 15 Sprachen aus einer Hand. Die Standorte der
ICG-Gruppe befinden sich in Belgien, Deutschland, Finnland,
Niederlande, Österreich, Rumänien, Schweden, Slowakei, Tschechien und
Ungarn.
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Addiko Group
Die Addiko Gruppe besteht aus der Addiko Bank AG, der österreichischen Mutterbank mit Sitz in Wien (Österreich), die an der Wiener Börse notiert und sechs Tochterbanken, die in fünf CSEE-Ländern registriert, konzessioniert und tätig sind: Kroatien, Slowenien, Bosnien & Herzegowina (wo die Addiko Gruppe zwei Banken betreibt), Serbien und Montenegro.
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