05.11.2015, 5197 Zeichen
Great Panther gibt die Finanzergebnisse des 3. Quartals 2015 bekannt
Vancouver, British Columbia, 04. November 2015. Great Panther Silver Ltd. (TSX: GPR; NYSE MKT: GPL; WKN: A0Y H8Q) („Great Panther“; das „Unternehmen“) gab heute seine Finanzergebnisse für die 3 und 9 Monate, die am 30. September 2015 endeten, bekannt. Die volle Version des Finanzausweises des Unternehmens und die Diskussion und Analyse des Managements („MD&A“) können auf der Webseite des Unternehmens unter www.greatpanther.com oder bei SEDAR unter www.sedar.com eingesehen werden. Alle Finanzinformationen werden in Übereinstimmung mit IFRS aufgestellt und alle Dollarangaben sind in kanadischen Dollar, es sei denn, es ist anders angegeben.
„Great Panthers Finanzergebnis des 3. Quartals 2015 profitierte von weiterhin reduzierten Cashkosten, All-In-Sustaining Kosten und vom Produktionswachstum, das dabei half, die weitere Schwäche bei den Silber- und Goldpreisen auszugleichen“, sagte Robert Archer, Präsident und CEO. „Die All-In-Sustaining Kosten lagen im 3. Quartal erneut unter den aktuellen Silberpreisen. Was bedeutend ist, obwohl der operative Cashflow im dritten Quartal wegen der niedrigen Metallpreise gedrückt war, so übertraf der operative Cashflow in den ersten neun Monaten des Jahres sowohl die Investitionsausgaben als auch die Explorationsausgaben, sogar während wir die Explorations- und Bewertungsaktivitäten auf dem Guadalupe de los Reyes Projekt und der Coricancha Mine erhöht haben. Auch bleibt unser Ausblick für den Rest des Jahres stark mit einem 20%igen Plus bei der Produktion und im Jahresvergleich deutlich reduzierten Cashkosten und AISC. Wir haben weiterhin eine starke Bilanz mit 35 Mio. $ Netto-Betriebskapital und keinen Schulden.“
Trotz der Reduktion der Cashkosten, die es dem Unternehmen erlaubten, einen guten operativen Cashflow im 3. Quartal beizubehalten, erlitt das Unternehmen einen Nettoverlust von 3,3 Mio. $, da die fortgesetzte Schwäche der Metallpreise die Cash-Margen schmälerte und erhöhte Abschreibungen nicht barwirksame Belastungen verursachten. Außerdem begann Great Panther seine Explorations- und Bewertungsaktivitäten auf seinem Guadalupe de los Reyes Projekt (das „GDLR Projekt“) und der Coricancha Mine, wodurch sich die Explorations- und Bewertungs-Ausgaben wesentlich erhöhten. Das adjustierte EBITDA des Unternehmens für das Quartal, das um nicht-barwirksame Posten bereinigt ist, belief sich auf 2,2 Mio. $ und übertraf die Capex (Cashflow aus Investment-Aktivitäten) von 2,0 Mio. $.
Höhepunkte des 3. Quartals 2015 im Vergleich zum 3. Quartal 2014, es sei denn anders angegeben
- Die Metallproduktion stieg um 21% auf 1.080.296 oz Silberäquivalent („oz AgÄq“);
- Die Silberproduktion stieg um 4% auf 586.918 oz Silber;
- Rekord-Goldproduktion von 6.079 oz, eine Erhöhung von 45%;
- Die Cashkosten je zahlbare Unze Silber sanken um 41% auf 6,50 US$;
- Die All-in-Sustaining Kosten („AISC“) sanken um 32% auf 13,08 US$ je zahlbare Unze Silber;
- Der Umsatz wuchs um 31% auf 16,8 Mio. $;
- Das adjustierte EBITDA stieg auf 2,2 Mio. $, verglichen mit 1,3 Mio. $;
- Der Nettoverlust belief sich auf 3,3 Mio. $ im Vergleich zu einem Verlust von 1,0 Mio. $;
- Der operative Cashflow vor Änderungen im nicht barwirksamen Betriebskapital belief sich auf 1,6 Mio. $, verglichen mit 2,1 Mio. $.
- Barmittel und Baräquivalente summierten sich am 30. September 2015 auf 18,7 Mio. $, verglichen mit 18,0 Mio. $ per 31. Dezember 2014 und
- Das Netto-Betriebskapital stieg per 30. September 2015 auf 34,7 Mio. $ gegenüber 32,9 Mio. $ zum 31. Dezember 2014.
Operative und finanzielle Ergebniszusammenfassung
(in 1000 CAD, außer Unzen, Angaben je Aktie und je Unze) | Q3 2015 | Q3 2014 | % Änderung | 9 Monate per 30. Sept. 2015 | 9 Monate per 30. Sept. 2014 | % Änderung |
OPERATIVES |
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Vermahlene Tonnen (ohne Fremdverarbeitung) | 93.730 | 89.030 | 5% | 280.458 | 242.625 | 16% |
Produzierte oz Silberäquivalent (“oz AgÄq”)1 | 1.080.296 | 890.641 | 21% | 3.156.538 | 2.276.784 | 39% |
Silberproduktion oz | 586.918 | 565.965 | 4% | 1.832.839 | 1.356.634 | 35% |
Goldproduktion oz | 6.079 | 4.200 | 45% | 16.103 | 11.639 | 38% |
Zahlbare oz Silber | 545.787 | 461.249 | 18% | 1.776.025 | 1.194.839 | 49% |
Kosten je vermahlene Tonne (USD)2 | $96 | $122 | -21% | $102 | $123 | -17% |
Cashkosten ja zahlbare oz Silber (USD)2 | $6,50 | $11,02 | -41% | $7,32 | $13,02 | -44% |
AISC je zahlbare oz Silber (USD)2 | $13,08 | $19,25 | -32% | $13,38 | $22,35 | -40% |
FINANZEN |
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Umsatz | $16.788 | $12.801 | 31% | $56.222 | $40.146 | 40% |
Bruttogewinn vor nicht barwirksamen Posten2 | $5.763 | $2.918 | 97% | $19.129 | $8.616 | 122% |
Bruttogewinn (Verlust) | $281 | $(1.521) | 118% | $2.473 | $(3.468) | 171% |
Nettogewinn (Verlust) | $(3.348) | $(970) | -245% | $(4.481) | $(6.066) | 26% |
Adjustiertes EBITDA2 | $2.155 | $1.267 | 70% | $10.050 | $935 | 975% |
Operativer Cashflow3 | $1.565 | $2.133 | -27% | $9.961 | $2.424 | 311% |
Barmittel am Periodenende | $18.685 | $20.369 | -8% | $18.685 | $20.369 | -8% |
Netto-Betriebskapital am Periodenende | $34.725 | $35.287 | -2% | $34.725 | $35.287 | -2% |
Durchschnittlich realisierter Silberpreis (USD) 4 | $13,98 | $16,69 | -16% | $15,55 | $19,40 | -20% |
ANGABEN JE AKTIE |
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Verlust je Aktie – basis und verwässert | $(0,02) | $(0,01) | -100% | $(0,03) | $(0,04) | 25% |
1 Auf Silberäquivalent-Unzen wird im ganzen Dokument verwiesen. Für 2015 werden Silberäquivalent-Unzen mittels eines
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