7 Fehler, die Sie daran hindern, Investitionen anzuziehen

In diesem Artikel analysieren wir die häufigsten Fehler von Managern und Gründern von Projekten und Start-ups, die Investitionen anziehen oder anziehen werden.

Mangel an wichtigen Dokumenten

Der erste Fehler in unserer Liste ist das Fehlen einiger oder mehrerer wichtiger Dokumente (und nicht nur finanzieller) in der Projektpräsentation. Beispielsweise gibt es sehr oft kein Finanzmodell in Form eines separaten Tabellenkalkulationsdokuments oder es sieht eher schlecht aus. Der Antragsteller muss haben:

• Projektpräsentation
• Investitionsteaser (kurze Präsentation)
• Finanzmodell
• Businessplan
• Schätzen.

Es ist auch gut zu haben:

• Videobotschaft des Gründers an den Investor
• Videotour durch das Geschäft (falls das Geschäft bereits in Betrieb ist)
• Autobiographie und Lebenslauf des Gründers
• Lebensläufe der Teammitglieder
• Jahresabschlüsse für die letzten Perioden (falls vorhanden)

Naivität

Naivität manifestiert sich sehr oft bei unerfahrenen Gründern. Zum Beispiel sind sich viele Gründer aufrichtig sicher, dass ihr Projekt das Beste ist und bereits ideal vorbereitet ist, nur böse Jungs-Investoren kommen aus irgendeinem Grund nicht mit Geld zu ihnen. Aber das sind schon die Probleme dieser Onkel, ansonsten ist alles in Ordnung mit unserem Projekt, und nichts muss abgeschlossen werden. 

Geben Sie uns daher so schnell wie möglich Geld und mehr (besser in Form eines Kreditrahmens ohne Limit mit einem Mindestprozentsatz) und mit minimalen Verpflichtungen.

Man kann nicht sagen, dass das Vertrauen in Ihr Projekt schlecht ist und dass es ein Fehler ist (und tatsächlich muss ein solches Vertrauen vorhanden sein, und Investoren mögen es). Schließlich kann auch der Glaube an den Sieg in beliebte spiele zu echtem Geld führen. Dies kann jedoch zu Blindheit und Engstirnigkeit der Gründer führen, wenn es darum geht, das Projekt in der Vorinvestitionsphase abzuschließen. 

Tatsächlich ist die Situation so, dass 95 % der Projekte, die bereits nach Investitionen auf dem Markt suchen, erheblich verbessert werden müssen, damit sie dieselben Investitionen anziehen.

Hohe Erwartungen

Übertriebene, ungerechtfertigte Erwartungen in allem - von der Größe der angeforderten und wirklich benötigten Investitionen für ein bestimmtes Projekt bis hin zur Einschätzung des tatsächlichen Werts des investierten Unternehmens (und seines Werts) und einer Neubewertung der eigenen Entwicklungsmöglichkeiten das Projekt. 

Manchmal hat man das Gefühl, dass der Gründer auf den Investor wartet wie Manna vom Himmel, das plötzlich vom Himmel herabsteigt und Investitionen wie aus einem Füllhorn zu verstreuen beginnt.

Unzulänglichkeit

Wenn Sie wirklich schnell Investitionen anziehen wollen - seien Sie in allem angemessen! In Dokumenten, in der Kommunikation, in den angeforderten Beträgen, in der Bewertung des Projekts und des Marktes, der Welt im Allgemeinen und im Allgemeinen - jede Unzulänglichkeit wird jeden normalen Investor abschrecken.

Es gibt viele Beispiele für Unzulänglichkeiten, und wahrscheinlich kann man ein ganzes Buch daraus machen. Nun, zum Beispiel verlangt ein Mann 30 Millionen Euro für ein Start-up, aber er persönlich hat nie eine Million Euro in der Hand gehalten und nie investiert.

Warum hat er überhaupt entschieden, dass er problemlos mit 30 auf einmal fertig werden kann? Viele Menschen sind nicht bereit, angemessene Ausgaben zu tätigen. Genauso wie ihre Projekte nicht bereit für eine solche Skalierung sind.

Frechheit

Viele Gründer beziehen „meine eigenen Ausgaben“ in die Projektschätzung ein und stecken dieses Geld laut Plan sofort nach der Investition in die eigene Tasche, und sehr oft nimmt dieser Betrag am Gesamtgewicht der Investitionen einen so großen Prozentsatz ein.

Verantwortungslosigkeit

Verantwortungslosigkeit in allem - in Bezug auf das Geld des Investors, auf das eigene Projekt, auf Fristen und zugesagte Termine. Und nicht nur darin.

Fehleinschätzung von Risiken

Das ist wohl der impliziteste und unbewussteste Fehler nicht nur der Gründer und Projektmanager, sondern auch der Investoren selbst. Und manchmal kann ein grober Fehler in dieser Angelegenheit für eine Investition fatal sein. 

Tatsächlich ist fast jede Art der Risikobewertung oft ziemlich subjektiv, und jemand kann sagen, dass es kein Risiko gibt, und jemand wird sagen, dass das Risiko riesig ist. Auf die Frage der Risiken ist in jedem Fall gesondert einzugehen.

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