Palfinger präsentiert neue Strategie und Finanzziele

Palfinger hat seine neue Strategie 2030+ "Reach Higher" beim Capital Markets Day präsentiert, die mitunter auch neue Finanzziele definiert hat. Bis 2030 sollen demnach über 3 Mrd. Euro Umsatz, eine EBIT-Marge von 12 Prozent und ein ROCE von 15 Prozent erreicht werden. Die letzten mittelfristigen Ziele betrafen 2027 und lagen bei einem Umsatz von 2,7 Mrd. Euro, einer EBIT-Marge von 10 Prozent und einen Return on Capital Employed (ROCE) von über 12 Prozent. CEO Andreas Klauser: „Wir bauen unsere Stärken gezielt aus, sichern unsere Position als Branchenführer und steigern unsere Resilienz. So wachsen wir profitabel und langfristig. Unser Anspruch: jeden Tag besser werden. Für unsere Kunden. Für Lifetime Excellence." CFO Felix Strohbichler; „Reach Higher bedeutet, dass wir in allen Bereichen noch besser werden. Deshalb setzen wir uns auch noch höhere Finanzziele." 

Die Palfinger Strategie "Reach Higher" hat drei strategische Ausrichtungen definiert: „Lifting Customer Value“, „Balanced Profitable Growth“ und „Execution Excellence“.

Palfinger entwickelt nahtlos integrierte Lösungen. Basis dafür ist unter anderem das Programm „Technologie- und Marktführerschaft“. Es definiert Innovationsfähigkeit als Kernkompetenz, um die Wertschöpfung und Produktivität der Kunden wie des Unternehmens langfristig zu steigern, wie Palfinger mitteilt. Das fasst das Unternehmen unter „Lifting Customer Value“ zusammen.

Mit „Balanced Profitable Growth“ schöpft Palfinger das Wachstumspotenzial seines Produktportfolios und seines regionalen Footprints aus. Dazu erweitert das Unternehmen mit dem Programm „Services & Ersatzteile“ beispielsweise sein globales Servicenetzwerk, aktuell mit neuen Standorten in Huntley/Illinois, Singapur und Duisburg. Das Programm „Hubarbeitsbühnen“ wiederum setzt auf die Stärkung des Produktportfolios durch innovative und flexible High-End-Hebelösungen in dieser Produktlinie.

Eine schlanke Organisation, standardisierte Systeme, digitale Prozesse und topqualifizierte Mitarbeitende sichern Exzellenz – bei Qualität, Liefertreue und Produktivität. Von Palfinger als „Execution Excellence“ zusammengefasst. Gleichzeitig bildet es die Grundlage, um künftig Chancen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu nutzen. Das Programm „Globale Supply Chain“ setzt dafür mit Bestandsoptimierung, verbesserter Logistik und integrierter End-to-End-Planung Maßstäbe in Effizienz und Kundennähe.

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