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Fortuna gibt Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt

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06.11.2025, 75596 Zeichen

(Alle Beträge sind in US-Dollar angegeben, Tabellenbeträge in Millionen, sofern nicht anders angegeben)

 

Vancouver, 5. November 2025: Fortuna Mining Corp. (NYSE: FSM | TSX: FVI) („Fortuna” oder das „Unternehmen”) - https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/fortuna-mining-inc/ - hat heute seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt gegeben.

 

(Die Ergebnisse der Vermögenswerte San Jose und Yaramoko des Unternehmens wurden aufgrund der Einstufung der Vermögenswerte als aufgegebene Geschäftsbereiche zum 30. Juni 2025 aus den fortgeführten Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 sowie aus den Vergleichszahlen ausgeschlossen.

 

Jorge A. Ganoza, Präsident und CEO von Fortuna, kommentierte: „Fortuna hat ein starkes drittes Quartal hinter sich gebracht, sodass wir weiterhin auf Kurs sind, unsere jährliche Produktionsprognose zu erreichen. Höhere Goldpreise und eine konstante Minenleistung generierten einen freien Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 73,4 Millionen US-Dollar – ein Anstieg von 16,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem zweiten Quartal.“ Ganoza fuhr fort: „Die Cash-Kosten blieben unter 1.000 USD/Unze, und die AISC in unseren Minen liegen im Rahmen der Prognose. Die AISC von Lindero tendieren nach unten, und wir erwarten ähnliche Verbesserungen in Séguéla, da dort wichtige Investitionen zur Unterstützung der Produktion von 160.000 bis 180.000 Unzen im Jahr 2026 abgeschlossen werden.“ Herr Ganoza schloss mit den Worten: „Unsere Bilanz wird mit einer Liquidität von fast 600 Millionen Dollar und einem Netto-Cash-Bestand von 265,8 Millionen Dollar weiter gestärkt. Damit sind wir in der Lage, wirkungsvolle Wachstumsinitiativen zu finanzieren, darunter Diamba Sud, die Erschließung des vollen Potenzials der Mine Séguéla und die Ausweitung der Exploration in Westafrika und Lateinamerika.“

 

Höhepunkte des dritten Quartals 2025

 

Barmittel und Cashflow

 

-          Der freie Cashflow1  aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich auf 73,4 Millionen US-Dollar, und die Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des Betriebskapitals betrug 113,9 Millionen US-Dollar oder 0,37 US-Dollar pro Aktie. Das Quartal umfasste 13,6 Millionen US-Dollar an gezahlten Quellensteuern im Zusammenhang mit der Rückführung von 118,2 Millionen US-Dollar aus Argentinien und der Elfenbeinküste.

-          Die Liquidität stieg auf 588,3 Millionen US-Dollar, und die Netto-Cash-Position1  verbesserte sich von 214,8 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 auf 265,8 Millionen US-Dollar.

-          Der Kassenbestand zum Quartalsende belief sich auf 438,3 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 51,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht.

 

Rentabilität

 

-          Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich auf 123,6 Millionen US-Dollar oder 0,40 US-Dollar pro Aktie, was einem Anstieg von 0,26 US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht.

-          Bereinigt um die Wertaufholungen bei Lindero belief sich der bereinigte Nettogewinn1  aus fortgeführten Geschäftsbereichen auf 51,0 Millionen US-Dollar oder 0,17 US-Dollar pro Aktie, was einem Anstieg von 0,02 US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht. Die Ergebnisse beinhalten die Auswirkungen von 0,04 USD je Aktie aus einem Anstieg der aktienbasierten Vergütungsaufwendungen („SBC“) um 6,3 Millionen USD aufgrund des Anstiegs des Aktienkurses sowie einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen USD

-          Die bereinigte EBITDA-Marge1  betrug 52 % gegenüber 56 % im zweiten Quartal 2025. Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen höherer SBC-Aufwendungen und Wechselkursgewinne/-verluste verbesserte sich die EBITDA-Marge im Vergleich zum Vorquartal von 55 % auf 58 %.

 

Operativ

 

-          Goldäquivalentproduktion („GEO“) von 72.462 Unzen aus fortgeführten Geschäftsbereichen2

-          Konsolidierte Cash-Kosten pro GEO1  aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 942 USD gegenüber 929 USD im zweiten Quartal 2025

-          Konsolidierte AISC pro GEO1  aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 1.987 USD gegenüber 1.932 $ im zweiten Quartal 2025. Die AISC beinhalten einen einmaligen Effekt in Höhe von 80 USD im Zusammenhang mit höheren SBC-Aufwendungen

-          Der TRIFR von 0,86 seit Jahresbeginn spiegelt die anhaltend gute Sicherheitsleistung wider; keine Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten im Quartal

 

Wachstum und Geschäftsentwicklung

 

-          Abschluss einer vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung („PEA“) für das Goldprojekt Diamba Sud, die die robuste Wirtschaftlichkeit des Projekts für die Erschließung einer Tagebaumine und einer konventionellen Carbon-in-Leach-Verarbeitungsanlage bestätigt. Siehe Pressemitteilung von Fortuna vom 15. Oktober 2025: „Fortuna liefert robuste PEA für das Goldprojekt Diamba Sud im Senegal: IRR nach Steuern von 72 % und NPV5 % von 563 Millionen US-Dollar bei einem Preis von 2.750 US-Dollar pro Unze”.

-          Vorantreiben des Diamba Sud-Projekts hin zu einer endgültigen Machbarkeitsstudie und einer Bauentscheidung in der ersten Hälfte des Jahres 2026

Warnhinweis: Die PEA ist vorläufiger Natur und umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen anzustellen, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden; daher gibt es keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität. 3

 

Konsolidierte Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate bis

 

Neun Monate zum 30. September

 

 

(in Millionen Dollar)

 

30. September 2025

 

30. September 2024

 

30. Juni 2025

 

2025

 2024

 

Veränderung

Gesamtproduktion einschließlich aufgegebener Geschäftsbereiche (GEO)

 

 72.462

 

 110.820

 

 75.950

 

 251.871

 

 339.933

 

(26 %)

Produktion aus fortgeführten Geschäftsbereichen (GEO)

 

 72.462

 

 73.123

 

 71.229

 

 214.077

 

 216.801

 

(1 %)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finanzielle Highlights aus fortgeführten Geschäftsbereichen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatz

 

 251,4

 

 181,7

 

 230,4

 

 676,8

 

 482,0

 

40 %

Betriebsergebnis Bergbau

 

 133,1

 

 64,1

 

 105,0

 

 318,5

 

 164,3

 

94 %

Betriebsergebnis

 

 154,6

 

 50,8

 

 83,7

 

 294,3

 

 110,4

 

167 %

Nettoeinkommen aus fortgeführten Geschäftsbereichen

 

 128,2

 

 37,4

 

 47,7

 

 214,8

 

 74,0

 

190 %

Zurechenbarer Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen

 

 123,6

 

 35,5

 

 42,6

 

 201,7

 

 69,8

 

189 %

Anteiliges Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen – unverwässert

 

 0,40

 

 0,11

 

 0,14

 

 0,66

 

 0,23

 

187 %

Bereinigtes zurechenbares Nettoergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen1

 

 51,0

 

 32,7

 

 44,7

 

 131,7

 

 57,8

 

128 %

Bereinigtes zurechenbares Nettoergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen Ergebnis je Aktie

 

 0,17

 

 0,10

 

 0,15

 

 0,43

 

 0,19

 

126 %

Bereinigtes EBITDA1

 

 130,8

 

 96,6

 

 127,7

 

 356,6

 

 236,4

 

51 %

Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit – fortgeführte Aktivitäten

 

 111,3

 

 67,3

 

 92,7

 

 293,0

 

 136,5

 

115 %

Freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit1

 

 73,4

 

 34,0

 

 57,4

 

 197,5

 

 51,5

 

283 %

Cash Cost ($/oz GEO)1

 

 942

 

 906

 

 929

 

 915

 

 831

 

10 %

AISC  fortgeführte Geschäftstätigkeit ($/oz GEO)1,2

 

 1.987

 

 1.638

 

 1.932

 

 1.896

 

 1.558

 

22 %

AISC einschließlich  aufgegebener Geschäftsbereiche ($/oz GEO)1,2,3

 

 1.987

 

 1.669

 

 1.899

 

 1.822

 

 1.593

 

14 %

Investitionsausgaben2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nachhaltig

 

 31,2

 

 33,7

 

 31,4

 

 85,2

 

 81,4

 

5 %

Nachhaltige Pachtverträge

 

 6,5

 

 2,9

 

 6,0

 

 17,4

 

 10,7

 

63 %

Wachstumskapital

 

 17,4

 

 7,3

 

 15,6

 

 48,4

 

 28,1

 

72 %

 

 

 

 

 

 

 

 

30. Sept. 2025

 

31. Dez. 2024

 

Veränderung

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie kurzfristige Finanzanlagen

 

 438,3

 

 231,3

 

89 %

Netto-Liquiditätsposition (ohne Akkreditive)

 

 

 

 

 

 

 

 588,3

 

 381,3

 

54 %

Den Fortuna-Aktionären zurechenbares Eigenkapital

 

 

 

 

 

 

 

 1.618,9

 

 1.403,9

 

15 %

1 Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen” am Ende dieser Pressemitteilung und im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.

2 Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

 

3  Der AISC für das Jahr 2025 spiegelt die Produktion und Kosten für Yaramoko vom 1. April bis zum 14. April 2025 wider, dem Datum, an dem das Unternehmen der geplanten Übergabe des Betriebs an den Käufer zugestimmt hat. Die AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent für den oben genannten Zeitraum wurden auf 1.410 USD geschätzt, was mit den AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent in Yaramoko für das erste Quartal 2025 in Höhe von 1.411 USD vergleichbar ist.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

Der Beitrag aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, den im zweiten Quartal 2025 veräußerten Minen Yaramoko und San Jose, wurde, soweit zutreffend, entfernt.

 

 

Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

 

Q3 2025 im Vergleich zu Q2 2025

 

Cash Cost pro Unze und AISC

 

Die Cash-Kosten pro verkaufter GEO aus fortgeführten Geschäftsbereichen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 942 USD, was einem leichten Anstieg gegenüber den im zweiten Quartal 2025 verzeichneten 929 USD entspricht.

 

Die Gesamtkosten pro GEO aus fortgeführten Geschäftsbereichen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.987 US-Dollar, was einem Anstieg von 55 US-Dollar gegenüber den im zweiten Quartal 2025 verzeichneten 1.932 US-Dollar entspricht. Der Anstieg ist in erster Linie auf eine einmalige Erhöhung der aktienbasierten Vergütung um 80 USD pro GEO zurückzuführen. Diese Aufwendungen resultierten aus der Neubewertung von bar abgerechneten Aktienanteilen aufgrund des höheren Aktienkurses während des Quartals.   Die Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Verkaufszahlen in Unzen ausgeglichen.

 

Zurechenbarer Nettogewinn und bereinigter Nettogewinn

 

Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich im Berichtszeitraum auf 123,6 Millionen US-Dollar, verglichen mit 42,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Der Nettogewinn spiegelt die Rückbuchung einer Wertminderung in Höhe von 52,7 Millionen US-Dollar und die Rückbuchung einer früheren Abschreibung in Höhe von 16,7 Millionen US-Dollar auf minderwertige Lagerbestände in Lindero wider, die auf eine Erhöhung der mittel- und langfristigen Goldpreisprognosen zurückzuführen ist.

 

Nach Bereinigung um Wertminderungsrücknahmen und andere einmalige Posten belief sich der bereinigte zurechenbare Nettogewinn auf 51,0 Millionen US-Dollar oder 0,17 US-Dollar pro Aktie, verglichen mit 44,7 Millionen US-Dollar oder 0,15 US-Dollar pro Aktie im zweiten Quartal 2025. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Goldpreise und ein höheres Goldverkaufsvolumen sowie einen niedrigeren effektiven Steuersatz zurückzuführen. Der realisierte Goldpreis lag im dritten Quartal 2025 bei 3.467 US-Dollar pro Unze, verglichen mit 3.307 US-Dollar im zweiten Quartal 2025.  Der Anstieg des Goldabsatzvolumens war auf eine höhere Goldproduktion in Lindero zurückzuführen. Der effektive Steuersatz im dritten Quartal 2025 auf den bereinigten Nettogewinn betrug 30 % gegenüber 40 % im zweiten Quartal 2025, was auf den Zeitpunkt der Erfassung von Quellensteuern im Zusammenhang mit Dividendenbeschlüssen in der Elfenbeinküste zurückzuführen ist.  Dies wurde teilweise durch einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal gegenüber einem Gewinn von 2,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und höhere aktienbasierte Vergütungen in Höhe von 10,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal gegenüber 4,5 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal im Zusammenhang mit der Neubewertung von bar abgerechneten Einheiten aufgrund eines höheren Aktienkurses ausgeglichen.

 

Wechselkursverlust

 

Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen Wechselkursverluste in Höhe von 7,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit einem Gewinn von 2,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025.  Der Hauptgrund für diesen Aufwand war ein Wechselkursverlust in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar bei unseren argentinischen Aktivitäten im Zusammenhang mit einer Abwertung des Pesos um 14 % im Quartal. Seit Jahresbeginn hat der Peso um 32 % abgewertet, was zu einem kumulierten Verlust von 10 Millionen US-Dollar geführt hat.  Über die Hälfte dieses Verlusts seit Jahresbeginn steht im Zusammenhang mit Barmitteln, die in der ersten Hälfte des Jahres 2025 im Land angesammelt wurden. Dieser Verlust wurde jedoch durch Zinsen, Investitionen und Derivategewinne im Laufe des Jahres vollständig ausgeglichen. Zu Beginn des dritten Quartals konnte das Unternehmen die Rückführung von Geldern aus Argentinien wieder aufnehmen, sodass wir die lokalen Bargeldbestände auf ein Minimum beschränken konnten. 

 

Cashflow

 

Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des Betriebskapitals belief sich auf 113,9 Millionen US-Dollar oder 0,37 US-Dollar pro Aktie. Nach Bereinigung um Veränderungen des Betriebskapitals belief sich der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit für das Quartal auf 111,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 92,7 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, was auf höhere Umsätze zurückzuführen ist. Die Ertragsteuern in Höhe von 34,7 Millionen US-Dollar waren vergleichbar mit den im zweiten Quartal 2025 gezahlten 36,4 Millionen US-Dollar, was auf eine letzte Teilzahlung in Höhe von 15,4 Millionen US-Dollar in Séguéla sowie auf 13,6 Millionen US-Dollar an Quellensteuern für die Rückführung von Geldern aus Argentinien und der Elfenbeinküste zurückzuführen ist.

 

Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im dritten Quartal 2025 auf 73,4 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 16,0 Millionen US-Dollar gegenüber den im zweiten Quartal 2025 gemeldeten 57,4 Millionen US-Dollar entspricht und auf höhere Umsätze und Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit zurückzuführen ist. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal beliefen sich auf 31,2 Millionen US-Dollar und entsprachen damit in etwa denen des zweiten Quartals 2025.

 

Im dritten Quartal 2025 investierte das Unternehmen 17,4 Millionen US-Dollar in nicht nachhaltige Investitionen, die sich hauptsächlich aus 9,8 Millionen US-Dollar für die Exploration von Bergwerken, 1,1 Millionen US-Dollar für andere Bergwerksprojekte und 6,5 Millionen US-Dollar für das Goldprojekt Diamba Sud zusammensetzten.

 

Q3 2025 im Vergleich zu Q3 2024

 

Cash-Kosten pro Unze und AISC

 

Die konsolidierten Cash-Kosten pro GEO stiegen im dritten Quartal 2025 auf 942 US-Dollar, was einem Anstieg von 36 US-Dollar gegenüber den im dritten Quartal 2024 verzeichneten 906 US-Dollar entspricht. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Abraumverhältnisse in Séguéla und Lindero gemäß dem Minenplan sowie auf geringere Goldäquivalentunzen in Caylloma aufgrund eines Anstiegs des Goldpreises und der Auswirkungen auf die Goldäquivalentunzen zurückzuführen.

 

Die Gesamtkosten pro Goldäquivalentunze aus fortgeführten Aktivitäten stiegen von 1.638 USD im dritten Quartal 2024 auf 1.987 USD im dritten Quartal 2025. Dieser Anstieg resultierte in erster Linie aus den oben erwähnten höheren Cash-Kosten pro Unze und höheren Kapitalleasingzahlungen, höheren aktienbasierten Vergütungsaufwendungen aufgrund des Anstiegs unseres Aktienkurses im dritten Quartal 2025 sowie höheren Lizenzgebühren aufgrund des höheren Goldpreises. Darüber hinaus profitierte die Vorperiode von (43 USD)/Unze im Zusammenhang mit Blue-Chip-Swaps in Argentinien, verglichen mit 0 USD im dritten Quartal 2025.

 

Zurechenbarer Nettogewinn und bereinigter Nettogewinn

 

Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich im Berichtszeitraum auf 123,6 Millionen Dollar oder 0,40 Dollar pro Aktie, verglichen mit 35,5 Millionen Dollar oder 0,11 Dollar pro Aktie im dritten Quartal 2024. Nach Bereinigung um Wertminderungsrücknahmen und Lagerbestandsabschreibungen in Höhe von 69,4 Millionen Dollar bei Lindero und anderen einmaligen Posten belief sich der bereinigte zurechenbare Nettogewinn auf 51,0 Millionen Dollar oder 0,17 Dollar pro Aktie, verglichen mit 32,7 Millionen Dollar oder 0,10 Dollar pro Aktie im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist in erster Linie auf höhere realisierte Goldpreise zurückzuführen, die im dritten Quartal 2025 durchschnittlich 3.467 US-Dollar pro Unze betrugen, verglichen mit 2.498 US-Dollar pro Unze im dritten Quartal 2024, sowie auf höhere Verkaufsmengen in Séguéla aufgrund höherer Verarbeitungsmengen und Gehalte.  Dies wurde teilweise durch höhere aktienbasierte Vergütungen und einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen US-Dollar (siehe oben) gegenüber einem Gewinn von 1,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 ausgeglichen.

 

Abschreibungen und Wertminderungen

 

Die Abschreibungen und Wertminderungen stiegen um 7,2 Millionen US-Dollar auf 53,0 Millionen US-Dollar, verglichen mit 45,8 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum 2024. Der Anstieg ist in erster Linie auf höhere Verkaufsmengen in Séguéla und einen Anstieg der Wertminderung pro Unze in Lindero zurückzuführen, der durch die zusätzliche Wertminderung aufgrund des Projekts zur Erweiterung der Laugungshalde und den Bau der Solaranlage verursacht wurde. Die Abschreibungen und Wertminderungen im Berichtszeitraum umfassten 18,7 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Kaufpreisallokation aus der Übernahme von Roxgold im Jahr 2021. 

 

Cashflow

 

Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im Quartal auf 111,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 67,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Goldpreise und höhere Goldverkaufsmengen in Séguéla sowie eine geringere negative Veränderung des Betriebskapitals im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum dritten Quartal 2024  zurückzuführen. 

 

Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im dritten Quartal 2025 auf 73,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit 30,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist hauptsächlich auf die oben erwähnten höheren Preise und Metallverkäufe zurückzuführen. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal beliefen sich auf 31,2 Millionen US-Dollar und entsprachen damit weitgehend denen des dritten Quartals 2024.

 

Séguéla-Mine, Elfenbeinküste

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate bis zum 30. September

 

 

Neun Monate zum 30. September

 

   

 

2025

   

 

 2024

   

 

2025

   

 

 2024

Bergbauproduktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gemahlene Tonnen

 

 

 435.770

 

 

 418.390

 

 

 1.308.958

 

 

 1.131.684

Durchschnittlich pro Tag zerkleinerte Tonnen

 

 

 4.737

 

 

 4.548

 

 

 4.777

 

 

 4.115

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gold

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gehalt (g/t)

 

 

 3,01

 

 

 2,69

 

 

 2,92

 

 

 2,94

Ausbeute (%)

 

 

 91

 

 

 92

 

 

 92

 

 

 93

Produktion (Unzen)

 

 

 38.799

 

 

 34.998

 

 

 115.485

 

 

 102.537

Verkauftes Metall (oz)

 

 

 38.803

 

 

 33.816

 

 

 115.386

 

 

 101.369

Realisierter Preis ($/oz)

 

 

 3.462

 

 

 2.494

 

 

 3.222

 

 

 2.305

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stückkosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Barpreis (USD/Unze Au)1

 

 

 688

 

 

 655

 

 

 669

 

 

 559

Gesamt-Cash-Kosten (USD/Unze Gold)1

 

 

 1.738

 

 

 1.176

 

 

 1.554

 

 

 1.073

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investitionsausgaben (in Tausend $)2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltungsinvestitionen

 

 

21.355

 

 

 6.209

 

 

48.033

 

 

 21.100

Nachhaltige Leasingverträge

 

 

4.270

 

 

 2.332

 

 

12.393

 

 

 7.034

Wachstumskapital

 

 

7.893

 

 

 4.797

 

 

22.638

 

 

 14.437

1 Cash Cost und All-in Sustaining Cash Cost sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen.

2  Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

 

Quartalsergebnisse und Finanzkennzahlen

 

Im dritten Quartal 2025 belief sich die Minenproduktion auf insgesamt 272.396 Tonnen Erz mit einem Durchschnittsgehalt von 3,66 g/t Au und einem geschätzten Goldgehalt von 32.074 Unzen aus den Gruben Antenna, Ancien und Koula. Die im Vergleich zu den verarbeiteten Tonnen geringere Menge an abgebauten Tonnen entspricht dem Minenplan und der Strategie zur Reduzierung der Oberflächenhalden. Insgesamt wurden in diesem Zeitraum 4.433.994 Tonnen Abraum bewegt, was zu einem Abraumverhältnis von 16,3:1 führte.

 

Im dritten Quartal 2025 verarbeitete Séguéla 435.770 Tonnen Erz und produzierte 38.799 Unzen Gold mit einem durchschnittlichen Gehalt von 3,01 g/t Au, was einer Steigerung von 11 % bzw. 12 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 entspricht. Die höhere Goldproduktion war das Ergebnis einer höheren verarbeiteten Tonnage und höherer Gehalte.

 

Die Cash-Kosten pro verkaufter Goldunze beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 688 US-Dollar, verglichen mit 655 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Die Cash-Kosten blieben unverändert, da die höheren Verkaufsmengen den Anstieg der Abbaukosten aufgrund höherer Abraumaufwendungen im Einklang mit dem Abbauplan ausglichen.

 

Die Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.738 US-Dollar, verglichen mit 1.176 US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Anstieg im Quartal war in erster Linie auf höhere nachhaltige Investitionen aufgrund von kapitalisierten Abraumarbeiten und höhere Lizenzgebühren aufgrund höherer Goldpreise sowie eine Erhöhung der Lizenzgebühr um 2 % mit Wirkung zum 10. Januar 2025 zurückzuführen.

 

Lindero-Mine, Argentinien

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate bis zum 30. September

 

 

Neun Monate zum 30. September

 

   

 

2025

   

 

 2024

   

 

2025

   

 

 2024

Minenproduktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Auf dem Laugungsplatz abgelagerte Tonnen

 

 

 1.699.007

 

 

 1.654.101

 

 

 5.280.543

 

 

 4.610.215

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gold

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gehalt (g/t)

 

 

 0,60

 

 

 0,66

 

 

 0,57

 

 

 0,62

Produktion (oz)

 

 

 24.417

 

 

 24.345

 

 

 68.287

 

 

 70.481

Verkauftes Metall (oz)

 

 

 25.290

 

 

 26.655

 

 

 67.433

 

 

 69.886

Realisierter Preis ($/oz)

 

 

 3.476

 

 

 2.503

 

 

 3.246

 

 

 2.316

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stückkosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Barpreis (USD/Unze Au)1

 

 

 1.117

 

 

 1.042

 

 

 1.136

 

 

 1.047

Gesamt-Cash-Kosten ($/Unze Au)1

 

 

 1.570

 

 

 1.842

 

 

 1.738

 

 

 1.762

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investitionsausgaben (in Tausend $)2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltungsinvestitionen

 

 

7.153

 

 

20.678

 

 

30.871

 

 

46.636

Nachhaltige Leasingverträge

 

 

1.279

 

 

586

 

 

2.652

 

 

1.771

Wachstumskapital

 

 

1.174

 

 

219

 

 

3.308

 

 

568

1 Cash Cost und All-in Sustaining Cash Cost sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen” am Ende dieser Pressemitteilung sowie im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.

2  Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

 

Quartalsergebnisse und Finanzkennzahlen

 

Im dritten Quartal 2025 wurden insgesamt 1.699.007 Tonnen Erz mit einem durchschnittlichen Goldgehalt von 0,60 g/t, die schätzungsweise 32.775 Unzen Gold enthielten, auf die Haufenlaugungsplatte gebracht. Es wurden 1,50 Millionen Tonnen Erz abgebaut, wobei das Abraumverhältnis 1,9:1 betrug.

 

Die Goldproduktion von Lindero belief sich im Quartal auf 24.417 Unzen, bestehend aus 23.001 Unzen in Doré-Barren, 1.325 Unzen in reichhaltigem Feinkohlenstoff und 91 Unzen in Kupferfällungen. Die Goldproduktion blieb mit dem dritten Quartal 2024 vergleichbar, da der leichte Anstieg der auf die Laugungsplatte gelegten Tonnen durch geringere Fördermengen und einen niedrigeren Goldgehalt im dritten Quartal 2025 ausgeglichen wurde.

 

Die Cash-Kosten pro Unze Gold beliefen sich im Quartal auf 1.117 US-Dollar gegenüber 1.042 US-Dollar im gleichen Zeitraum 2024. Der Anstieg der Cash-Kosten war in erster Linie auf geringere Verkaufsmengen zurückzuführen.

 

Die AISC pro verkaufter Unze Gold beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.570 US-Dollar, verglichen mit 1.842 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Die niedrigeren AISC waren in erster Linie auf geringere nachhaltige Investitionsausgaben zurückzuführen, da im Vergleichsquartal die Erweiterung der Laugungshalde im Bau war. Das Vergleichsquartal profitierte außerdem von Investitionsgewinnen in Höhe von 3,2 Millionen US-Dollar aus grenzüberschreitenden Anleihegeschäften in argentinischen Pesos, verglichen mit null US-Dollar im aktuellen Quartal.

 

Am 27. September 2025 kam es zu einem ungeplanten, sofortigen Stillstand des Vorbrechers. Als Ursache wurde ein mechanischer Defekt festgestellt, der mit einer hohen Stromstärke und einer Überhitzung der Pitman-Welle zusammenhing und speziell auf den vorzeitigen Verschleiß der primären Verschleißteile zurückgeführt wurde: die Buchsen und Lager.

 

Ersatzverschleißteile wurden erfolgreich beschafft. Nach der aktuellen Einschätzung des Managements wurde der vorzeitige Ausfall der Buchsen und Lager wahrscheinlich durch eine Fehlausrichtung der Komponenten der Struktur s verursacht. Dieses Problem wird vor der Wiederinbetriebnahme und Inbetriebnahme der Brechanlage vollständig behoben und korrigiert. Die Primärbrechanlage wird voraussichtlich in der zweiten Novemberhälfte 2025 wieder betriebsbereit sein.

 

Trotz dieser unerwarteten Ausfallzeit rechnet das Management nicht mit Auswirkungen auf die jährliche Produktionsprognose für die Lindero-Mine. Es wurden sofortige Maßnahmen zur Schadensbegrenzung ergriffen, um den Durchsatz aufrechtzuerhalten, darunter die vollständige Umgehung des Primärbrechers durch den Einsatz eines mobilen Backenbrechers und die direkte Siebung des Roherz-Erzes.

 

Caylloma-Mine, Peru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate bis zum 30. September

 

 

Neun Monate bis zum 30. September

 

   

 

2025

   

 

 2024

   

 

2025

   

 

 2024

Minenproduktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gemahlene Tonnen

 

 

 140.523

 

 

 138.030

 

 

 415.653

 

 

 411.669

Durchschnittlich gemahlene Tonnen pro Tag

 

 

 1.561

 

 

 1.551

 

 

 1.557

 

 

 1.548

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Silber

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gehalt (g/t)

 

 

 63

 

 

 82

 

 

 65

 

 

 84

Ausbeute (%)

 

 

 82

 

 

 84

 

 

 83

 

 

 83

Produktion (Unzen)

 

 

 233.612

 

 

 305.446

 

 

 717.226

 

 

 927.304

Verkauftes Metall (oz)

 

 

 238.527

 

 

 338.768

 

 

 736.240

 

 

 931.820

Erzielter Preis ($/oz)

 

 

 39,33

 

 

 29,24

 

 

 34,89

 

 

 26,98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Blei

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Klasse (%)

 

 

 3,01

 

 

 3,62

 

 

 3,15

 

 

 3,64

Erholung (%)

 

 

 91

 

 

 91

 

 

 91

 

 

 91

Produktion (in Tausend Pfund)

 

 

 8.492

 

 

 9.998

 

 

 26.253

 

 

 30.053

Verkauftes Metall (in Tausend Pfund)

 

 

 8.628

 

 

 10.934

 

 

 27.010

 

 

 30.181

Erzielter Preis (USD/Pfund)

 

 

 0,89

 

 

 0,93

 

 

 0,89

 

 

 0,95

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zink

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gehalt (%)

 

 

 4,27

 

 

 4,64

 

 

 4,63

 

 

 4,63

Erholung (%)

 

 

 91

 

 

 91

 

 

 91

 

 

 90

Produktion (in Tausend Pfund)

 

 

 11.989

 

 

 12.809

 

 

 38.612

 

 

 38.032

Verkauftes Metall (in Tausend Pfund)

 

 

 12.259

 

 

 13.411

 

 

 38.368

 

 

 38.586

Realisierter Preis (USD/lb)

 

 

 1,28

 

 

 1,26

 

 

 1,26

 

 

 1,22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stückkosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Barpreis (USD/Unze Silberäquivalent)1,2

 

 

 17,92

 

 

 14,88

 

 

 15,19

 

 

 13,45

Gesamt-Cash-Kosten (USD/Unze Silberäquivalent)1,2

 

 

 25,17

 

 

 22,69

 

 

 21,76

 

 

 19,90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapitalausgaben (in Tausend $)3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltungsinvestitionen

 

 

2.659

 

 

6.826

 

 

6.261

 

 

13.688

Nachhaltige Leasingverträge

 

 

945

 

 

(9)

 

 

2.317

 

 

1.871

Wachstumskapital

 

 

702

 

 

    

 

 

1.256

 

 

 -

1 Die Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent und die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent werden anhand der jeweils realisierten Metallpreise für den jeweiligen Zeitraum berechnet.

2  Die Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent und die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen” am Ende dieser Pressemitteilung und im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.

3 Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

 

Vierteljährliche operative und finanzielle Highlights

 

Im dritten Quartal 2025 produzierte die Mine Caylloma 233.612 Unzen Silber mit einem durchschnittlichen Gehalt von 63 g/t, was einem Rückgang von 24 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.

 

Die Blei- und Zinkproduktion belief sich im Quartal auf 8,5 Millionen Pfund bzw. 12,0 Millionen Pfund. Die durchschnittlichen Gehalte betrugen 3,01 % Pb und 4,27 % Zn, was einem Rückgang von 7 % bzw. 8 % gegenüber dem gleichen Quartal 2024 entspricht. Die Produktion war aufgrund der niedrigeren Gehalte geringer und entsprach dem Minenplan.

 

Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 17,92 USD gegenüber 14,88 USD im gleichen Zeitraum 2024. Die höheren Kosten pro Unze für das Quartal waren in erster Linie auf die geringere Silberproduktion und die Auswirkungen der höheren realisierten Silberpreise auf die Berechnung der verkauften Unzen Silberäquivalent zurückzuführen.

 

Die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze zahlbarem Silberäquivalent stiegen im dritten Quartal 2025 um 11 % auf 25,17 $ gegenüber 22,69 $ im gleichen Zeitraum 2024. Der Anstieg für das Quartal war das Ergebnis höherer Cash-Kosten pro Unze und geringerer Silberäquivalent-Unzen aufgrund höherer Silberpreise.

 

Qualifizierte Person

 

Eric Chapman, Senior Vice President of Technical Services, ist professioneller Geowissenschaftler der Association of Professional Engineers and Geoscientists der Provinz British Columbia (Registrierungsnummer 36328) und ist die qualifizierte Person des Unternehmens (gemäß der Definition in National Instrument 43-101). Herr Chapman hat die in dieser Pressemitteilung enthaltenen wissenschaftlichen und technischen Informationen geprüft und genehmigt und die zugrunde liegenden Daten verifiziert.

 

Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen

 

Das Unternehmen hat in dieser Pressemitteilung bestimmte Finanzkennzahlen und -verhältnisse offengelegt, die nicht gemäß den vom International Accounting Standards Board herausgegebenen International Financial Reporting Standards („IFRS“) definiert sind und nicht im Jahresabschluss des Unternehmens ausgewiesen werden, darunter unter anderem: Gesamtkosten; Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Gesamtkosten; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Produktions-Cash-Kosten pro Unze Goldäquivalent; Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; nachhaltiges Kapital; Wachstumskapital; freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit; bereinigter Nettogewinn; bereinigter zurechenbarer Nettogewinn; bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge und Betriebskapital.

 

Diese nicht nach IFRS ermittelten Finanzkennzahlen und nicht nach IFRS ermittelten Kennzahlen werden in der Bergbauindustrie häufig als Leistungsbenchmarks angegeben und vom Management zur Überwachung und Bewertung der Betriebsleistung und der Fähigkeit des Unternehmens zur Generierung von Barmitteln verwendet. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass bestimmte Anleger zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Finanzkennzahlen und Kennzahlen diese nicht nach IFRS ermittelten Finanzkennzahlen und Kennzahlen zur Bewertung der Leistung des Unternehmens heranziehen. Die Kennzahlen haben jedoch keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Finanzkennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Dementsprechend sollten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen und Nicht-IFRS-Kennzahlen nicht isoliert oder als Ersatz für die gemäß IFRS erstellten Kennzahlen und Verhältnisse zur Leistungsbewertung des Unternehmens betrachtet werden.

 

Um ein besseres Verständnis dieser vom Unternehmen berechneten Kennzahlen und Verhältnisse zu ermöglichen, werden diese im Folgenden erläutert. Weitere Informationen zu den einzelnen in dieser Pressemitteilung offengelegten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen und Nicht-IFRS-Kennzahlen, einschließlich einer Erläuterung ihrer Zusammensetzung, finden Sie unter „Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen” im Lagebericht des Unternehmens für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 („Q3 2025 MDA”), der durch Verweis in diese Pressemitteilung aufgenommen wurde. eine Erläuterung, wie solche Kennzahlen und Verhältnisse nützliche Informationen für einen Anleger liefern. Die Q3 2025 MD&A kann auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar unter dem Profil des Unternehmens abgerufen werden.

 

Das Unternehmen hat diese Kennzahlen für alle dargestellten Zeiträume einheitlich berechnet, mit Ausnahme der folgenden:

 

-          Die Berechnung der Gesamtkosten wurde im vierten Quartal 2024 angepasst, um Blue-Chip-Swaps in Argentinien einzubeziehen. Einzelheiten zu dieser Änderung finden Sie auf den Seiten 28 und 29 des Lageberichts des Unternehmens für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr.

-          Die Berechnungen des bereinigten Nettogewinns und des bereinigten zurechenbaren Nettogewinns wurden dahingehend geändert, dass die Auswirkungen der Abschreibung und Aufzinsung von Nutzungsrechten auf die Gewinn- und Verlustrechnung nicht mehr entfernt und die Zahlungen für Nutzungsrechte aus der Kapitalflussrechnung wieder hinzugerechnet werden. Das Management hat sich für diese Änderung entschieden, um die Überleitung vom Nettogewinn zum bereinigten Nettogewinn zu vereinfachen und die Transparenz zu verbessern, zumal die Nettoauswirkungen unwesentlich waren.

-          Soweit zutreffend, wurden die Auswirkungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen aus den Vergleichszahlen entfernt. Die Berechnungsmethode wurde mit Ausnahme der oben beschriebenen Änderungen nicht geändert.

 

Überleitung der Verschuldung zum Gesamtnettoschuldenstand und des Nettoschuldenstands zum bereinigten EBITDA für den 30. September 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(in Millionen, außer Verhältnis der Gesamtnettoverschuldung zum bereinigten EBITDA)

 

 

 

 

 

Zum 30. September 2025

2024 Wandelanleihen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 172,5

Abzüglich:  Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie kurzfristige Anlagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 (438,3)

Gesamtnettoverschuldung1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 (265,8)

Bereinigtes EBITDA (letzte vier Quartale)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 461,7

Verhältnis der Gesamtnettoverschuldung zum bereinigten EBITDA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(0,6):1

1 Ohne Akkreditive

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Überleitung des Nettogewinns zum zurechenbaren bereinigten Nettogewinn für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate zum

 

Neun Monate zum 30. September

Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)

 

30. September 2025

 

30. September 2024

 

30. Juni 2025

 

2025

 2024

Den Aktionären zurechenbarer Nettogewinn

 

123,6

 

50,5

 

37,3

 

219,4

 

117,4

Anpassungen, nach Steuern:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

  

 

(17,0)

 

3.6

 

(22,3)

 

(52,8)

Abschreibung von Mineralgrundstücken

 

  

 

  

 

2,0

 

2,0

 

  

Wertaufholung von mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung

 

(52,7)

 

  

 

  

 

(52,7)

 

  

Bestandsanpassung

 

(16,7)

 

  

 

  

 

(16,9)

 

0,2

Sonstige nicht zahlungswirksame/einmalige Posten

 

(3,2)

 

(0,8)

 

1,8

 

2,2

 

(7,0)

Zurechenbarer bereinigter Nettogewinn

 

 51,0

 

 32,7

 

 44,7

 

 131,7

 

 57,8

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Überleitung des Nettogewinns zum bereinigten EBITDA für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate zum

 

Neun Monate zum 30. September

Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)

 

30. September 2025

 

30. September 2024

 

30. Juni 2025

 

2025

 2024

Nettoeinkommen

 

 128,2

 

 54,4

 

 44,1

 

 237,0

 

 126,8

Anpassungen:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 -

 

 (17,0)

 

 3,6

 

 (22,3)

 

 (52,8)

Bestandsanpassung

 

 (16,7)

 

 -

 

 -

 

 (16,9)

 

 -

Finanzposten netto

 

 3,2

 

 5,7

 

 3,4

 

 9,6

 

 15,5

Abschreibungen, Wertminderungen und Amortisationen

 

 47,1

 

 43,0

 

 42,5

 

 143,3

 

 120,3

Ertragsteuern

 

 24,8

 

 10,5

 

 33,7

 

 73,9

 

 26,3

Wertaufholung von mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung

 

 (52,7)

 

 -

 

 -

 

 (52,7)

 

 -

Kapitalerträge

 

 (0,3)

 

 -

 

 (1,7)

 

 (2,0)

 

 -

Sonstige nicht zahlungswirksame/einmalige Posten

 

 (2,8)

 

 -

 

 2,1

 

 (13,3)

 

 0,3

Bereinigtes EBITDA

 

 130,8

 

 96,6

 

 127,7

 

 356,6

 

 236,4

Umsatz

 

 251,4

 

 181,7

 

 230,4

 

 676,8

 

 482,0

EBITDA-Marge

 

52

 

53

 

55

 

53

 

49

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

Überleitung des Netto-Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit zum freien Cashflow aus fortgeführten Aktivitäten für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drei Monate zum

 

Neun Monate zum 30. September

Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)

 

30. September 2025

 

30. September 2024

 

30. Juni 2025

 

2025

 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit

 

 111,3

 

 92,9

 

 67,30

 

 305,0

 

 215,4

Zugänge zu mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung

 

 (48,5)

 

 (42,1)

 

 (47,0)

 

 (135,1)

 

 (110,9)

Zahlungen für Leasingverpflichtungen

 

 (6,6)

 

 (3,0)

 

 (6,4)

 

 (19,0)

 

 (11,3)

Freier Cashflow

 

 56,2

 

 47,8

 

 13,9

 

 150,9

 

 93,2

Wachstumskapital

 

 17,4

 

 8,3

 

 15,6

 

 48,4

 

 28,1

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 -

 

 (25,6)

 

 26,2

 

 (7,7)

 

 (78,9)

Rückstellungen für Schließung und Sanierung

 

 0,1

 

 -

 

 -

 

 0,2

 

 -

Gewinn aus Blue-Chip-Swap-Investitionen

 

 -

 

 3,2

 

 -

 

 1,3

 

 8,3

Sonstige Anpassungen

 

 (0,3)

 

 0,3

 

 1,7

 

 4,4

 

 0,8

Freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit

 

 73,4

 

 34,0

 

 57,4

 

 197,5

 

 51,5

Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.

 

Überleitung der Umsatzkosten zu den Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 2. Quartal 2025

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

GEO-Cash-Kosten

Umsatzkosten

 

 40.939

 

 66.660

 

 17.793

 

 125.394

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (13.331)

 

 (29.934)

 

 (4.268)

 

 (47.533)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (92)

 

 (11.152)

 

 (295)

 

 (11.539)

Nebenproduktgutschriften

 

 (762)

 

 -

 

 -

 

 (762)

Sonstige

 

 59

 

 -

 

 (663)

 

 (604)

Behandlungs- und Veredelungskosten

 

 -

 

 -

 

 28

 

 28

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 26.813

 

 25.574

 

 12.595

 

 64.982

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 23.350

 

 38.144

 

 8.484

 

 69.978

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

 

 1.148

 

 670

 

 1.485

 

 929

Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.306 $/oz Au, 33,8 $/oz Ag, 1.945 $/t Pb und 2.640 $/t Zn für das zweite Quartal 2025 berechnet.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 3. Quartal 2025

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

GEO-Cash-Kosten

Umsatzkosten

 

 28.366

 

 70.549

 

 19.317

 

 118.234

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (15.594)

 

 (31.716)

 

 (5.199)

 

 (52.509)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (83)

 

 (12.154)

 

 (287)

 

 (12.524)

Nebenproduktgutschriften

 

 (1.264)

 

 -

 

 -

 

 (1.264)

Sonstige

 

 16.675

 

 -

 

 (668)

 

 16.007

Behandlungs- und Veredelungskosten

 

 -

 

 -

 

 416

 

 416

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 28.100

 

 26.679

 

 13.579

 

 68.358

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 25.157

 

 38.803

 

 8.601

 

 72.561

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

 

 1.117

 

 688

 

 1.579

 

 942

Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.467 $/oz Au, 39,4 $/oz Ag, 1.962 $/t Pb und 2.815 $/t Zn für das dritte Quartal 2025 berechnet.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 3. Quartal 2024

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

GEO-Cash-Kosten

Umsatzkosten

 

 42.350

 

 55.466

 

 19.820

 

 117.636

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (13.639)

 

 (27.165)

 

 (4.465)

 

 (45.269)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (89)

 

 (6.143)

 

 (366)

 

 (6.598)

Nebenproduktgutschriften

 

 (1.132)

 

 -

 

 -

 

 (1.132)

Sonstige

 

 3

 

 -

 

 (279)

 

 (276)

Behandlungs- und Veredelungskosten

 

 -

 

 -

 

 2.249

 

 2.249

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 27.493

 

 22.158

 

 16.959

 

 66.610

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 26.393

 

 33.816

 

 13.343

 

 73.553

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

 

 1.042

 

 655

 

 1.271

 

 906

Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.498 $/oz Au, 29,2 $/oz Ag, 2.040 $/t Pb und 2.782 $/t Zn für das dritte Quartal 2024 berechnet.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – seit Jahresbeginn 2025

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

GEO-Cash-Kosten

Kosten des Umsatzes

 

 101.110

 

 202.634

 

 54.573

 

 358.319

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (38.724)

 

 (91.961)

 

 (13.836)

 

 (144.521)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (270)

 

 (33.439)

 

 (822)

 

 (34.531)

Nebenproduktgutschriften

 

 (2.757)

 

 -

 

 -

 

 (2.757)

Sonstiges

 

 16.857

 

 -

 

 (1.991)

 

 14.866

Behandlungs- und Veredelungskosten

 

 -

 

 -

 

 494

 

 494

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 76.216

 

 77.234

 

 38.418

 

 191.868

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 67.087

 

 115.386

 

 27.315

 

 209.788

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

 

 1.136

 

 669

 

 1.406

 

 915

Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.231 $/oz Au, 34,9 $/oz Ag, 1.960 $/t Pb und 2.768 $/t Zn für das Jahr bis dato 2025 berechnet.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – seit Jahresbeginn 2024

   

Lindero

   

Séguéla

 

Caylloma

   

GEO-Cash-Kosten

Kosten des Umsatzes

 

 112.407

 

 152.106

 

 53.164

 

 317.677

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (36.800)

 

 (78.211)

 

 (11.647)

 

 (126.658)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (458)

 

 (17.244)

 

 (949)

 

 (18.651)

Nebenproduktgutschriften

 

 (2.259)

 

 -

 

 -

 

 (2.259)

Sonstige

 

 (226)

 

 -

 

 (960)

 

 (1.186)

Behandlungs- und Veredelungskosten

 

 -

 

 -

 

 5.766

 

 5.766

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 72.664

 

 56.651

 

 45.374

 

 174.689

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 69.430

 

 101.369

 

 39.399

 

 210.198

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

 

 1.047

 

 559

 

 1.152

 

 831

Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.310 $/oz Au, 27,0 $/oz Ag, 2.091 $/t Pb und 2.692 $/t Zn für das Jahr 2024 bis dato berechnet.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Überleitung der Umsatzkosten zu den Gesamtkosten pro Unze Goldäquivalent aus fortgeführten Geschäftsbereichen für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

Für das zweite Quartal 2025 und das bisherige Jahr 2025 spiegeln die AISC die Produktion und Kosten für 1aramokov om 1. Bis 14. April 2025 wider, dem Datum, an dem das Unternehmen der geplanten Übergabe des Betriebs an den Käufer zugestimmt hat. Die AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent für den oben genannten Zeitraum wurden auf 1.410 USD geschätzt, was mit den AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent in Yaramoko für das erste Quartal 2025 in Höhe von 1.411 USD vergleichbar ist.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeführte Geschäftsbereiche

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

Gesamt

AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 2. Quartal 2025

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

Unternehmen

   

GEO AISC

   

Yaramoko

   

GEO AISC

Cash Cost pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 26.813

 

 25.574

 

 12.595

 

 -

 

 64.982

 

 5.000

 

 69.982

Lizenzgebühren und Steuern

 

 92

 

 11.152

 

 295

 

 -

 

 11.539

 

 1.105

 

 12.644

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 -

 

 -

 

 760

 

 -

 

 760

 

 -

 

 760

Allgemeines und Verwaltung

 

 2.577

 

 3.038

 

 1.672

 

 13.175

 

 20.462

 

 238

 

 20.700

Gesamt-Cash-Kosten

 

 29.482

 

 39.764

 

 15.322

 

 13.175

 

 97.743

 

 6.343

 

 104.086

Erhaltungskapital1

 

 12.147

 

 22.549

 

 2.729

 

 -

 

 37.425

 

 314

 

 37.739

Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

Gesamtkosten

 

 41.629

 

 62.313

 

 18.051

 

 13.175

 

 135.168

 

 6.657

 

 141.825

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 23.350

 

 38.144

 

 8.484

 

 -

 

 69.978

 

 4.721

 

 74.699

Gesamtkosten pro Unze

 

 1.783

 

 1.634

 

 2.128

 

 -

 

 1.932

 

 1.410

 

 1.899

Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.306 $/oz Au, 33,8 $/oz Ag, 1.945 $/t Pb und 2.640 $/t Zn für das zweite Quartal 2025 berechnet.

 

 

 

 

Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

1  Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Goldäquivalentunze – Q3 2025

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

Unternehmen

   

GEO AISC

 

 

 

 

Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 28.100

 

 26.679

 

 13.579

 

 -

 

 68.358

 

 

 

 

Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 

 

 

Lizenzgebühren und Steuern

 

 83

 

 12.154

 

 287

 

 -

 

 12.524

 

 

 

 

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 -

 

 -

 

 777

 

 -

 

 777

 

 

 

 

Allgemeines und Verwaltung

 

 2.880

 

 2.993

 

 830

 

 18.163

 

 24.866

 

 

 

 

Gesamt-Cash-Kosten

 

 31.063

 

 41.826

 

 15.473

 

 18.163

 

 106.525

 

 

 

 

Dauerkapital1

 

 8.432

 

 25.625

 

 3.604

 

 -

 

 37.661

 

 

 

 

Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 

 

 

Gesamtkosten

 

 39.495

 

 67.451

 

 19.077

 

 18.163

 

 144.186

 

 

 

 

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 25.157

 

 38.803

 

 8.601

 

 -

 

 72.561

 

 

 

 

Gesamtkosten pro Unze

 

 1.570

 

 1.738

 

 2.218

 

 -

 

 1.987

 

 

 

 

Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.467 $/oz Au, 39,4 $/oz Ag, 1.962 $/t Pb und 2.815 $/t Zn für das dritte Quartal 2025 berechnet.

 

 

 

 

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

1  Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeführte Geschäftsbereiche

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

Gesamt

AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent – Q3 2024

   

Lindero

   

Séguéla

 

Caylloma

   

Unternehmen

   

GEO AISC

   

Yaramoko

   

San Jose

   

GEO AISC

Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 27.492

 

 22.158

 

 16.959

 

 -

 

 66.609

 

 27.253

 

 23.875

 

 117.737

Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

Lizenzgebühren und Steuern

 

 89

 

 6.143

 

 366

 

 -

 

 6.598

 

 5.480

 

 639

 

 12.717

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 -

 

 -

 

 472

 

 -

 

 472

 

 -

 

 -

 

 472

Allgemeines und Verwaltung

 

 2.935

 

 2.945

 

 1.246

 

 6.275

 

 13.401

 

 550

 

 1.802

 

 15.753

Gesamt-Cash-Kosten

 

 30.516

 

 31.246

 

 19.043

 

 6.275

 

 87.080

 

 33.283

 

 26.316

 

 146.679

Erhaltungskapital1

 

 21.264

 

 8.511

 

 6.817

 

 -

 

 36.592

 

 5.166

 

 198

 

 41.956

Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

 

 (3.162)

 

 -

 

 -

 

 -

 

 (3.162)

 

 -

 

 -

 

 (3.162)

Gesamtkosten

 

 48.618

 

 39.757

 

 25.860

 

 6.275

 

 120.510

 

 38.449

 

 26.514

 

 185.473

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 26.393

 

 33.816

 

 13.343

 

 -

 

 73.553

 

 27.995

 

 9.597

 

 111.145

Gesamtkosten pro Unze

 

 1.842

 

 1.176

 

 1.938

 

 -

 

 1.638

 

 1.373

 

 2.763

 

 1.669

Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.333 $/oz Au, 28,5 $/oz Ag, 2.157 $/t Pb und 2.835 $/t Zn für das dritte Quartal 2024 berechnet.

 

 

 

 

 

 

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

1  Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeführte Geschäftsbereiche

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

Gesamt

AISC pro verkaufter Goldäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2025

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

Unternehmen

   

GEO AISC

   

Yaramoko

   

GEO AISC

Cash Cost pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 76.216

 

 77.234

 

 38.418

 

 -

 

 191.868

 

 39.960

 

 231.828

Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

Lizenzgebühren und Steuern

 

 270

 

 33.439

 

 822

 

 -

 

 34.531

 

 8.830

 

 43.361

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 -

 

 -

 

 2.276

 

 -

 

 2.276

 

 -

 

 2.276

Allgemeines und Verwaltung

 

 7.937

 

 8.255

 

 4.957

 

 46.712

 

 67.861

 

 1.602

 

 69.463

Gesamt-Cash-Kosten

 

 84.423

 

 118.928

 

 46.473

 

 46.712

 

 296.536

 

 50.392

 

 346.928

Dauerkapital1

 

 33.523

 

 60.426

 

 8.578

 

 -

 

 102.527

 

 2.813

 

 105.340

Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

 

 (1.319)

 

 -

 

 -

 

 -

 

 (1.319)

 

 -

 

 (1.319)

Gesamtkosten

 

 116.627

 

 179.354

 

 55.051

 

 46.712

 

 397.744

 

 53.205

 

 450.949

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 67.087

 

 115.386

 

 27.315

 

 -

 

 209.788

 

 37.734

 

 247.522

Gesamtkosten pro Unze

 

 1.738

 

 1.554

 

 2.015

 

 -

 

 1.896

 

 1.410

 

 1.822

Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.231 $/oz Au, 34,9 $/oz Ag, 1.960 $/t Pb und 2.768 $/t Zn für das Jahr 2025 berechnet.

 

 

 

 

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

1  Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeführte Geschäftsbereiche

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

Gesamt

AISC pro verkaufter Goldäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2024

   

Lindero

   

Séguéla

   

Caylloma

   

Unternehmen

   

GEO AISC

   

Yaramoko

   

San Jose

   

GEO AISC

Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent

 

 72.664

 

 56.651

 

 45.374

 

 -

 

 174.689

 

 75.890

 

 72.761

 

 323.340

Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 -

 

 1.777

 

 -

 

 1.777

Lizenzgebühren und Steuern

 

 458

 

 17.244

 

 949

 

 -

 

 18.651

 

 15.782

 

 2.210

 

 36.643

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 -

 

 -

 

 1.361

 

 -

 

 1.361

 

 -

 

 -

 

 1.361

Allgemeines und Verwaltung

 

 9.095

 

 6.716

 

 3.871

 

 29.262

 

 48.944

 

 1.282

 

 4.850

 

 55.076

Gesamt-Cash-Kosten

 

 82.217

 

 80.611

 

 51.555

 

 29.262

 

 243.645

 

 94.731

 

 79.821

 

 418.197

Erhaltungskapital1

 

 48.407

 

 28.134

 

 15.559

 

 -

 

 92.100

 

 24.724

 

 675

 

 117.499

Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

 

 (8.311)

 

 -

 

 -

 

 -

 

 (8.311)

 

 -

 

 -

 

 (8.311)

Gesamtkosten

 

 122.313

 

 108.745

 

 67.114

 

 29.262

 

 327.434

 

 119.455

 

 80.496

 

 527.385

Verkaufte Unzen Goldäquivalent

 

 69.430

 

 101.369

 

 39.399

 

 -

 

 210.198

 

 86.621

 

 34.218

 

 331.037

Gesamtkosten pro Unze

 

 1.762

 

 1.073

 

 1.703

 

 -

 

 1.558

 

 1.379

 

 2.352

 

 1.593

Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.307 $/oz Au, 27,1 $/oz Ag, 2.091 $/t Pb und 2.692 $/t Zn für das Jahr 2024 berechnet.

 

 

 

 

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

1  Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

Überleitung der Umsatzkosten zu den Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

 

 

 

Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q2 2025

   

Caylloma

Umsatzkosten

 

 17.793

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (4.268)

)Lizenzgebühren und Steuern

 

 (295)

Sonstiges

 

 (663)

Behandlungs- und Raffinierungskosten

 

 28

Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

 

 12.595

Verkaufte Unzen Silberäquivalent1

 

 830.824

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

 

 15,16

1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:35,5 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:24,7 Pfund berechnet.

2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q3 2025

   

Caylloma

Umsatzkosten

 

 19.317

Abschreibungen

 

 (5.199)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (287)

Sonstiges

 

 (668)

Behandlungs- und Raffinierungskosten

 

 416

Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

 

 13.579

Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

 

 757.797

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

 

 17,92

1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,1:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:44,2 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:30,8 Pfund berechnet.

2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q3 2024

   

Caylloma

Umsatzkosten

 

 19.820

Abschreibungen

 

 (4.465)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (366)

Sonstiges

 

 (279)

Behandlungs- und Raffinierungskosten

 

 2.249

Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

 

 16.959

Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

 

 1.139.823

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

 

 14,88

1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:31,6 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:23,2 Pfund berechnet.

2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

Die Zahlen wurden angepasst, um Nutzungsrechte zu entfernen.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent – seit Jahresbeginn 2025

   

Caylloma

Kosten des Umsatzes

 

 54.573

Abschreibungen und Amortisationen

 

 (13.836)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (822)

Sonstiges

 

 (1.991)

Behandlungs- und Raffinierungskosten

 

 49

Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

 

 38.418

Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

 

 2.529.394

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

 

 15,19

1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 95,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:39,3 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:27,8 Pfund berechnet.

2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent – seit Jahresbeginn 2024

   

Caylloma

Umsatzkosten

 

 53.164

Abschreibungen

 

 (11.647)

Lizenzgebühren und Steuern

 

 (949)

Sonstiges

 

 (960)

Behandlungs- und Raffinierungskosten

 

 5.766

Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

 

 45.374

Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

 

 3.372.741

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

 

 13,45

1  Verkauftes Silberäquivalent  wird anhand eines  Silber-Gold-Verhältnisses von 82,8:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:28,4 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:22,1 Pfund berechnet.

2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

Die Zahlen wurden angepasst, um Nutzungsrechte zu entfernen.

Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben

 

 

 

 

Überleitung der Gesamt-Cash-Kosten und der Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Unze Silberäquivalent – 2. Quartal 2025

   

Caylloma

Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent

 

 12.595

Lizenzgebühren und Steuern

 

 295

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 760

Allgemeine Verwaltungskosten

 

 1.672

Gesamtkosten in bar

 

 15.322

Nachhaltiges Kapital3

 

 2.729

Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

 

 18.051

Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1

 

 830.824

Gesamtkosten pro Unze2

 

 21,73

1  Der verkaufte Silberäquivalentwert wird anhand eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:35,5 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:24,7 Pfund berechnet.

2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

3 Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q3 2025

   

Caylloma

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Silberäquivalent

 

 13.579

Lizenzgebühren und Steuern

 

 287

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 777

Allgemeines und Verwaltung

 

 830

Gesamtkosten in bar

 

 15.473

Nachhaltiges Kapital3

 

 3.604

Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

 

 19.077

Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

 

 757.797

Gesamtkosten pro Unze

 

 25,17

1  Der verkaufte Silberäquivalentwert wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,1:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:44,2 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:30,8 Pfund berechnet.

2  Die Silberäquivalente werden anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

3 Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze – Q3 2024

   

Caylloma

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze

 

 16.959

Lizenzgebühren und Steuern

 

 366

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 472

Allgemeines und Verwaltung

 

 1.246

Gesamtkosten in bar

 

 19.043

Nachhaltiges Kapital3

 

 6.817

Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

 

 25.860

Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

 

 1.139.823

Gesamtkosten pro Unze

 

 22,69

1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:31,6 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:23,2 Pfund berechnet.

2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

3 Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2025

   

Caylloma

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze

 

 38.418

Lizenzgebühren und Steuern

 

 822

Arbeitnehmerbeteiligung

 

 2.276

Allgemeine Verwaltungskosten

 

 4.957

Gesamtkosten in bar

 

 46.473

Nachhaltiges Kapital3

 

 8.578

Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

 

 55.051

Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

 

 2.529.394

Gesamtkosten pro Unze

 

 21,76

1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 95,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:39,3 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:27,8 Pfund berechnet.

2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

3 Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2024

   

Caylloma

Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze

 

 45.374

Lizenzgebühren und Steuern

 

 94

Beteiligung der Arbeitnehmer

 

 1.361

Allgemeines und Verwaltung

 

 3.871

Gesamt-Cash-Kosten

 

 51.555

Nachhaltiges Kapital3

 

 15.559

Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

 

 67.114

Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

 

 3.372.741

Gesamtkosten pro Unze

 

 19,90

1  Der verkaufte Silberäquivalentwert  wird anhand eines  Silber-Gold-Verhältnisses von 82,8:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:28,4 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:22,1 Pfund berechnet.

2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

3 Auf Cash-Basis dargestellt

 

 

 

 

Weitere Informationen zu den Finanzergebnissen und laufenden Aktivitäten des Unternehmens finden Sie in den ungeprüften verkürzten Zwischenabschlüssen für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024 sowie im dazugehörigen MD&A. für das dritte Quartal 2025. Diese Dokumente sind auf der Website von Fortuna unter www.fortunamining.com, auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgarwww.sec.gov/edgar verfügbar.

 

Telefonkonferenz und Webcast

 

Eine Telefonkonferenz zur Erörterung der Finanz- und Betriebsergebnisse findet am Donnerstag, dem 6. November 2025, um 9:00 Uhr pazifischer Zeit | 12:00 Uhr östlicher Zeit statt. Die Konferenz wird von Jorge A. Ganoza, Präsident und CEO, Luis D. Ganoza, Chief Financial Officer, Cesar Velasco, Chief Operating Officer – Lateinamerika, und David Whittle, Chief Operating Officer – Westafrika, geleitet.

 

Aktionäre, Analysten, Medienvertreter und interessierte Investoren sind eingeladen, die Live-Telefonkonferenz zu verfolgen, indem sie sich unter https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/1696/53144 in den Webcast einloggen oder sich kurz vor Beginn der Konferenz per Telefon einwählen.

 

Details zur Telefonkonferenz:

 

Datum: Donnerstag, 6. November 2025

Uhrzeit: 9:00 Uhr pazifischer Zeit | 12:00 Uhr östlicher Zeit

 

Einwahlnummer (gebührenfrei): +1.888.506.0062

Einwahlnummer (international): +1.973.528.0011

Zugangscode: 360013

 

Wiederholungsnummer (gebührenfrei): +1.877.481.4010

Wiederholungsnummer (international): +1.919.882.2331

Passwort für die Wiederholung: 53144

 

Die Aufzeichnung der Telefonkonferenz ist bis Donnerstag, 20. November 2025, verfügbar. Die Aufzeichnung des Webcasts ist bis Freitag, 6. November 2026, verfügbar. Darüber hinaus wird eine Mitschrift der Telefonkonferenz auf der Website des Unternehmens archiviert.

 

Über Fortuna Mining Corp.

 

Fortuna Mining Corp. ist ein kanadisches Edelmetallbergbauunternehmen mit drei in Betrieb befindlichen Minen und einem Portfolio von Explorationsprojekten in Argentinien, Côte d'Ivoire, Mexiko und Peru sowie dem Goldprojekt Diamba Sud im Senegal. Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit und unserer Beziehungen zu den Stakeholdern. Wir produzieren Gold und Silber und schaffen gleichzeitig langfristige gemeinsame Werte durch effiziente Produktion, Umweltschutz und soziale Verantwortung. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter www.fortunamining.com.

 

IM NAMEN DES VORSTANDS

 

Jorge A. Ganoza

Präsident, CEO und Direktor

Fortuna Mining Corp.

 

Investor Relations:

Carlos Baca |info@fmcmail.com | fortunamining.com  | X | LinkedIn | YouTube

 

In Europa

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger & Marc Ollinger

info@resource-capital.ch

www.resource-capital.ch

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

 

Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die „zukunftsgerichtete Informationen“ im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze und „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der „Safe Harbor“-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 darstellen (zusammenfassend „zukunftsgerichtete Aussagen“). Alle hierin enthaltenen Aussagen, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen und unterliegen einer Reihe bekannter und unbekannter Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen unter anderem Aussagen über die Pläne des Unternehmens für seine Minen und Mineralgrundstücke, die Erwartungen des Unternehmens hinsichtlich der Erreichung der jährlichen Produktionsprognose und der jährlichen AISC-Prognose sowie die geschätzte jährliche Produktionsprognose für die Mine Séguéla im Jahr 2026; den Zeitpunkt für die Reparatur des Primärbrechers in der Mine Lindero und die Tatsache, dass die vom Unternehmen getroffenen Maßnahmen zur Minderung der damit verbundenen Risiken erfolgreich sein werden und keine wesentlichen Auswirkungen auf die Produktionsprognose der Mine für das Jahr haben werden; Aussagen zur vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung des Goldprojekts Diamba Sud, einschließlich der Entwicklung einer Tagebaumine; die prognostizierte Wirtschaftlichkeit des Projekts, einschließlich des Nettobarwerts des Projekts, der internen Rendite des Projekts und der Amortisationsdauer des Projekts; die Weiterentwicklung des Goldprojekts Diamba Sud hin zu einer endgültigen Machbarkeitsstudie und einer Bauentscheidung in der ersten Hälfte des Jahres 2026;  die Geschäftsstrategie, Pläne und Aussichten des Unternehmens; die Vorzüge der Minen und Mineralgrundstücke des Unternehmens; Schätzungen der Mineralressourcen und -reserven, Metallausbeuten, Konzentratgehalt und -qualität; Änderungen der Steuersätze und Steuergesetze, Genehmigungsanforderungen, erwartete Genehmigungen und andere Angelegenheiten. Häufig, aber nicht immer, lassen sich diese zukunftsgerichteten Aussagen durch die Verwendung von Wörtern wie „geschätzt“, „erwartet“, „voraussichtlich“, „potenziell“, „offen“, „zukünftig“, „angenommen“, „prognostiziert“, „verwendet“, „detailliert“, „war“, „Gewinn“, „geplant“, „widerspiegeln“, „werden“, „enthalten“, „verbleibend“, „sein“ oder Aussagen, dass Ereignisse „könnten“ oder „sollten“ eintreten oder erreicht werden, sowie ähnliche Ausdrücke, einschließlich negativer Varianten.

 

Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen auch Finanzprognosen und andere zukunftsgerichtete Kennzahlen in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit, einschließlich Verweisen auf Finanz- und Geschäftsaussichten und zukünftige Betriebsergebnisse, einschließlich Produktion, Kostenprognosen und erwartete zukünftige Finanzergebnisse. Diese Informationen, die als zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Finanzprognosen im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze (zusammenfassend als „FOFI“ bezeichnet) angesehen werden können, wurden von der Unternehmensleitung genehmigt und basieren auf Annahmen, die die Unternehmensleitung zum Zeitpunkt der Erstellung dieser FOFI unter Berücksichtigung der Branche, der Geschäftstätigkeit, der Finanzlage, der Pläne und Aussichten des Unternehmens und seiner Geschäfte und Liegenschaften für angemessen hielt. Diese Prognosen dienen dazu, die voraussichtliche Geschäftsentwicklung des Unternehmens zu beschreiben. Dennoch werden die Leser darauf hingewiesen, dass diese Informationen in hohem Maße subjektiv sind und nicht unbedingt als Indikator für zukünftige Ergebnisse angesehen werden sollten und dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von diesen Prognosen abweichen können. FOFI stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar und unterliegen denselben Annahmen, Ungewissheiten, Risikofaktoren und Einschränkungen, wie sie nachstehend dargelegt sind.

 

Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge des Unternehmens wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit genannten Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen. Zu diesen Unsicherheiten und Faktoren zählen unter anderem Veränderungen der allgemeinen Wirtschaftslage und der Finanzmärkte, Risiken im Zusammenhang mit Kriegen oder anderen geopolitischen Konflikten, wie beispielsweise den Konflikten zwischen der Ukraine und Russland sowie zwischen Israel und der Hamas, die weiterhin zu einer Störung der globalen Wirtschaftstätigkeit führen könnten, Schwankungen der Währungen und Wechselkurse, ein Anstieg der Inflationsrate, die Einführung oder Ausweitung von Kapitalkontrollen in Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, Änderungen der Steuergesetze in Argentinien und anderen Ländern, in denen wir tätig sind; Änderungen der Preise für wichtige Lieferungen; Unsicherheiten in Bezug auf Natur- und Klimaveränderungen; Risiken im Zusammenhang mit der Gesetzgebung zum Klimawandel; Gesetze und Vorschriften zum Schutz der Umwelt (einschließlich Anforderungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen und anderer Dekarbonisierungsanforderungen sowie die Unsicherheit hinsichtlich der Auslegung des Omnibusgesetzes C-59 und der damit verbundenen Änderungen des Wettbewerbsgesetzes (Kanada));  unsere Fähigkeit, physische und Übergangsrisiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu bewältigen und unsere Geschäftsstrategie erfolgreich an eine kohlenstoffarme Weltwirtschaft anzupassen; technologische und betriebliche Gefahren bei den Bergbau- und Minenerschließungsaktivitäten von Fortuna; Risiken im Zusammenhang mit der Verfügbarkeit von Wasser und Strom; Risiken, die mit der Mineralexploration verbunden sind; Unsicherheiten bei der Schätzung von Mineralreserven, Mineralressourcen und Metallausbeuten; Änderungen der aktuellen Schätzungen von Mineralreserven und -ressourcen; Änderungen der Produktions- und Kostenschätzungen; Änderungen der Haltung der Aufsichtsbehörden in Bezug auf die Erteilung von Genehmigungen oder Zulassungen; behördliche und andere Genehmigungen; Regierungswechsel, politische Unruhen oder Instabilität in Ländern, in denen Fortuna tätig ist; Arbeitnehmerbeziehungen; sowie die Faktoren, die unter „Risikofaktoren” im Jahresinformationsformular des Unternehmens für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr aufgeführt sind, das bei den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht wurde und unter www.sedarplus.ca verfügbar ist, sowie bei der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) als Teil des Formulars 40-F des Unternehmens eingereicht wurde und unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist. Obwohl das Unternehmen versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen könnten, dass tatsächliche Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen.

 

Die hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf den Annahmen, Überzeugungen, Erwartungen und Meinungen des Managements, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Genauigkeit der aktuellen Mineralressourcen- und -reservenabschätzungen des Unternehmens; dass die Aktivitäten des Unternehmens in Übereinstimmung mit den öffentlichen Erklärungen und erklärten Zielen des Unternehmens durchgeführt werden; dass es keine wesentlichen nachteiligen Veränderungen geben wird, die das Unternehmen, seine Liegenschaften oder Änderungen der Produktionsschätzungen (die von der Genauigkeit der prognostizierten Erzgehalte, Abbauraten, Zeitpunkte der Gewinnung und Gewinnungsraten ausgehen und durch außerplanmäßige Wartungsarbeiten, die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und Auftragnehmern sowie andere betriebliche oder technische Schwierigkeiten beeinflusst werden können) betreffen; geopolitische Unsicherheiten, die sich auf die Produktion, die Belegschaft, das Geschäft, den Betrieb und die Finanzlage des Unternehmens auswirken können; die erwarteten Trends bei den Mineralpreisen und Wechselkursen; dass es dem Unternehmen gelingt, die Auswirkungen der Inflation auf sein Geschäft und seinen Betrieb abzuschwächen; dass alle erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen für das Geschäft und den Betrieb des Unternehmens zu akzeptablen Bedingungen erteilt werden;  dass es zu keinen wesentlichen Störungen kommt, die den Betrieb des Unternehmens, die Fähigkeit zur Erfüllung aktueller und zukünftiger Verpflichtungen und andere hierin dargelegte Annahmen beeinträchtigen könnten. Zukunftsgerichtete Aussagen gelten zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung, und das Unternehmen lehnt jede Verpflichtung zur Aktualisierung zukunftsgerichteter Aussagen ab, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder aus anderen Gründen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Es kann nicht garantiert werden, dass sich diese zukunftsgerichteten Aussagen als zutreffend erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von den in solchen Aussagen erwarteten abweichen können. Dementsprechend sollten sich Anleger nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen.

 

Warnhinweis für US-Anleger bezüglich Schätzungen von Reserven und Ressourcen 

 

Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Reserven- und Ressourcenschätzungen wurden gemäß den Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“) und den Definition Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves des Canadian Institute of Mining, Metallurgy, and Petroleum erstellt. NI 43-101 ist eine von den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden entwickelte Vorschrift, die Standards für die Offenlegung wissenschaftlicher und technischer Informationen über Mineralprojekte durch kanadische Unternehmen festlegt. Sofern nicht anders angegeben, wurden alle in den technischen Angaben enthaltenen Mineralreserven- und Mineralressourcenschätzungen gemäß NI 43-101 und den Definitionen des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum für Mineralressourcen und -reserven erstellt. Kanadische Standards, einschließlich NI 43-101, unterscheiden sich erheblich von den Anforderungen der Securities and Exchange Commission, und die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Informationen zu Mineralreserven und -ressourcen sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Informationen vergleichbar, die von US-Unternehmen veröffentlicht werden.

 

Wichtigste Ergebnisse der PEA

 

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Annahmen, Betriebsparameter, wirtschaftlichen Ergebnisse und AISC-Werte aus der PEA zusammen.

 

 

 

 

Kennzahlen

Einheiten

Ergebnisse

Goldpreis

$/oz

2.750

Mein Leben

Jahr

8,1

Gesamtmenge des abgebauten mineralisierten Materials1

Mt

17,75

Goldgehalt im abgebauten mineralisierten Material1

koz

932

Strip Ratio

Abfall:mineralisiertes Material

5,5:1

Durchsatz in den ersten 3 Jahren (hauptsächlich Oxid)

Mtpa

2,5

Durchsatz nach 3 Jahren (hauptsächlich Frischmaterial)

Mtpa

2,0

Gehalt

g/t Au

1,63

Ausbeute

%

90

Goldproduktion

 

 

Gesamtproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine

koz

840

Durchschnittliche Jahresproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine

koz

106

Durchschnittliche Jahresproduktion, erste 3 Jahre

koz

147

Kosten pro Einheit über die gesamte Lebensdauer

 

 

Gesamtkosten für den Abbau

$/t, abgebaut

4,82

Verarbeitung

$/t, verarbeitet

13,91

G&A

$/t, verarbeitet

6,70

Cash Costs1

 

 

Durchschnittliche operative Cash Costs2 , LOM

$/oz

1.081

Durchschnittliche Betriebskosten2 , erste 3 Jahre

$/oz

759

AISC1

 

 

Durchschnittliche AISC2 , LOM

$/oz

1.238

Durchschnittlicher AISC2 , erste 3 Jahre

$/oz

904

Kapitalkosten

 

 

Anfängliche Investitionsausgaben

Mio.

283

Laufende Investitionen, Betrieb + Infrastruktur (einschließlich Stilllegungskosten)

Mio.

48

NPV5 %, vor Steuern (100 % Projektbasis)

M

772

IRR vor Steuern

 

86

NPV5 %, nach Steuern (100 % Projektbasis)

Mio.

563

IRR nach Steuern

%

72

Amortisationsdauer

Jahr

0,8

Jährliches EBITDA2

 

 

Durchschnittliches EBITDA2  über LOM

Mio.

167

Durchschnittliches EBITDA2  über die ersten 3 Jahre

Mio.

277

 

Anmerkungen:

  1. Die für den Bergbauvorrat verwendeten Grubenoptimierungsschalen wurden unter Verwendung eines Goldpreises von 2.300 $ pro Unze erstellt.
  2. Dies ist eine nicht IFRS-konforme Finanzkennzahl. Die Definition und der Zweck dieser nicht IFRS-konformen Finanzkennzahl sind im MD&A für das dritte Quartal 2025 unter der Überschrift „Nicht IFRS-konforme Kennzahlen” enthalten. Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind daher möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Emittenten vergleichbar.
  3. Die durchschnittlichen Betriebskosten und die durchschnittlichen AISC stellen die Kosten für die prognostizierte Produktion für die gesamte Lebensdauer der Mine zum Zeitpunkt des Goldverkaufs dar.
  4. Die PEA wird auf einer 100-prozentigen Projektbasis dargestellt. Nach Erteilung der Abbaugenehmigung hat die senegalesische Regierung jedoch Anspruch auf eine 10-prozentige Free-Carry-Beteiligung an dem Projekt, wobei der Staat das Recht hat, eine zusätzliche Beteiligung von bis zu 25 Prozent zu erwerben.
  5. Die wirtschaftliche Analyse wurde unter Verwendung eines Discounted-Cashflow-Ansatzes auf Vorsteuer- und Nachsteuerbasis durchgeführt, basierend auf einem Goldpreis von 2.750 USD/Unze.
  6. Die in der wirtschaftlichen Analyse dargestellte IRR für die Gesamtinvestition wurde unter der Annahme einer 100-prozentigen Beteiligung an Diamba Sud berechnet.
  7. Der Kapitalwert wurde aus dem nach Steuern generierten Cashflow des Projekts berechnet, basierend auf einem Diskontsatz von 5 % und einem Stichtag vom 10. Oktober 2025.
  8. Die PEA geht davon aus, dass der Prozentsatz bestimmter an den Staat zu zahlender Lizenzgebühren und Steuern, der Prozentsatz der dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Investitionssteuergutschrift und der an den Sozialentwicklungsfonds zu zahlende Prozentsatz den Bestimmungen des Bergbauabkommens zwischen Boya S.A. und dem Staat Senegal vom 8. April 2015 entsprechen. Es kann nicht garantiert werden, dass diese Bestimmungen vom Staat im Rahmen des Genehmigungsverfahrens für die Abbaugenehmigung nicht neu verhandelt werden.
  9. Die PEA ist vorläufiger Natur und umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen anzustellen, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Daher gibt es keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität.

 

Weitere Informationen zu der in dieser Pressemitteilung erwähnten PEA, einschließlich Details zur Datenüberprüfung, zu den wichtigsten Annahmen, Parametern, Chancen, Risiken und anderen Faktoren, werden in einem technischen Bericht enthalten sein, der gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects erstellt und bis zum 28. November 2025 auf SEDAR+ unter www.sedarplus.com und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar im Profil des Unternehmens veröffentlicht.

 



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    Fortuna gibt Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt


    06.11.2025, 75596 Zeichen

    (Alle Beträge sind in US-Dollar angegeben, Tabellenbeträge in Millionen, sofern nicht anders angegeben)

     

    Vancouver, 5. November 2025: Fortuna Mining Corp. (NYSE: FSM | TSX: FVI) („Fortuna” oder das „Unternehmen”) - https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/fortuna-mining-inc/ - hat heute seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt gegeben.

     

    (Die Ergebnisse der Vermögenswerte San Jose und Yaramoko des Unternehmens wurden aufgrund der Einstufung der Vermögenswerte als aufgegebene Geschäftsbereiche zum 30. Juni 2025 aus den fortgeführten Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 sowie aus den Vergleichszahlen ausgeschlossen.

     

    Jorge A. Ganoza, Präsident und CEO von Fortuna, kommentierte: „Fortuna hat ein starkes drittes Quartal hinter sich gebracht, sodass wir weiterhin auf Kurs sind, unsere jährliche Produktionsprognose zu erreichen. Höhere Goldpreise und eine konstante Minenleistung generierten einen freien Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 73,4 Millionen US-Dollar – ein Anstieg von 16,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem zweiten Quartal.“ Ganoza fuhr fort: „Die Cash-Kosten blieben unter 1.000 USD/Unze, und die AISC in unseren Minen liegen im Rahmen der Prognose. Die AISC von Lindero tendieren nach unten, und wir erwarten ähnliche Verbesserungen in Séguéla, da dort wichtige Investitionen zur Unterstützung der Produktion von 160.000 bis 180.000 Unzen im Jahr 2026 abgeschlossen werden.“ Herr Ganoza schloss mit den Worten: „Unsere Bilanz wird mit einer Liquidität von fast 600 Millionen Dollar und einem Netto-Cash-Bestand von 265,8 Millionen Dollar weiter gestärkt. Damit sind wir in der Lage, wirkungsvolle Wachstumsinitiativen zu finanzieren, darunter Diamba Sud, die Erschließung des vollen Potenzials der Mine Séguéla und die Ausweitung der Exploration in Westafrika und Lateinamerika.“

     

    Höhepunkte des dritten Quartals 2025

     

    Barmittel und Cashflow

     

    -          Der freie Cashflow1  aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich auf 73,4 Millionen US-Dollar, und die Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des Betriebskapitals betrug 113,9 Millionen US-Dollar oder 0,37 US-Dollar pro Aktie. Das Quartal umfasste 13,6 Millionen US-Dollar an gezahlten Quellensteuern im Zusammenhang mit der Rückführung von 118,2 Millionen US-Dollar aus Argentinien und der Elfenbeinküste.

    -          Die Liquidität stieg auf 588,3 Millionen US-Dollar, und die Netto-Cash-Position1  verbesserte sich von 214,8 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 auf 265,8 Millionen US-Dollar.

    -          Der Kassenbestand zum Quartalsende belief sich auf 438,3 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 51,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht.

     

    Rentabilität

     

    -          Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich auf 123,6 Millionen US-Dollar oder 0,40 US-Dollar pro Aktie, was einem Anstieg von 0,26 US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht.

    -          Bereinigt um die Wertaufholungen bei Lindero belief sich der bereinigte Nettogewinn1  aus fortgeführten Geschäftsbereichen auf 51,0 Millionen US-Dollar oder 0,17 US-Dollar pro Aktie, was einem Anstieg von 0,02 US-Dollar gegenüber dem Vorquartal entspricht. Die Ergebnisse beinhalten die Auswirkungen von 0,04 USD je Aktie aus einem Anstieg der aktienbasierten Vergütungsaufwendungen („SBC“) um 6,3 Millionen USD aufgrund des Anstiegs des Aktienkurses sowie einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen USD

    -          Die bereinigte EBITDA-Marge1  betrug 52 % gegenüber 56 % im zweiten Quartal 2025. Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen höherer SBC-Aufwendungen und Wechselkursgewinne/-verluste verbesserte sich die EBITDA-Marge im Vergleich zum Vorquartal von 55 % auf 58 %.

     

    Operativ

     

    -          Goldäquivalentproduktion („GEO“) von 72.462 Unzen aus fortgeführten Geschäftsbereichen2

    -          Konsolidierte Cash-Kosten pro GEO1  aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 942 USD gegenüber 929 USD im zweiten Quartal 2025

    -          Konsolidierte AISC pro GEO1  aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 1.987 USD gegenüber 1.932 $ im zweiten Quartal 2025. Die AISC beinhalten einen einmaligen Effekt in Höhe von 80 USD im Zusammenhang mit höheren SBC-Aufwendungen

    -          Der TRIFR von 0,86 seit Jahresbeginn spiegelt die anhaltend gute Sicherheitsleistung wider; keine Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten im Quartal

     

    Wachstum und Geschäftsentwicklung

     

    -          Abschluss einer vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung („PEA“) für das Goldprojekt Diamba Sud, die die robuste Wirtschaftlichkeit des Projekts für die Erschließung einer Tagebaumine und einer konventionellen Carbon-in-Leach-Verarbeitungsanlage bestätigt. Siehe Pressemitteilung von Fortuna vom 15. Oktober 2025: „Fortuna liefert robuste PEA für das Goldprojekt Diamba Sud im Senegal: IRR nach Steuern von 72 % und NPV5 % von 563 Millionen US-Dollar bei einem Preis von 2.750 US-Dollar pro Unze”.

    -          Vorantreiben des Diamba Sud-Projekts hin zu einer endgültigen Machbarkeitsstudie und einer Bauentscheidung in der ersten Hälfte des Jahres 2026

    Warnhinweis: Die PEA ist vorläufiger Natur und umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen anzustellen, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden; daher gibt es keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität. 3

     

    Konsolidierte Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate bis

     

    Neun Monate zum 30. September

     

     

    (in Millionen Dollar)

     

    30. September 2025

     

    30. September 2024

     

    30. Juni 2025

     

    2025

     2024

     

    Veränderung

    Gesamtproduktion einschließlich aufgegebener Geschäftsbereiche (GEO)

     

     72.462

     

     110.820

     

     75.950

     

     251.871

     

     339.933

     

    (26 %)

    Produktion aus fortgeführten Geschäftsbereichen (GEO)

     

     72.462

     

     73.123

     

     71.229

     

     214.077

     

     216.801

     

    (1 %)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Finanzielle Highlights aus fortgeführten Geschäftsbereichen

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Umsatz

     

     251,4

     

     181,7

     

     230,4

     

     676,8

     

     482,0

     

    40 %

    Betriebsergebnis Bergbau

     

     133,1

     

     64,1

     

     105,0

     

     318,5

     

     164,3

     

    94 %

    Betriebsergebnis

     

     154,6

     

     50,8

     

     83,7

     

     294,3

     

     110,4

     

    167 %

    Nettoeinkommen aus fortgeführten Geschäftsbereichen

     

     128,2

     

     37,4

     

     47,7

     

     214,8

     

     74,0

     

    190 %

    Zurechenbarer Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen

     

     123,6

     

     35,5

     

     42,6

     

     201,7

     

     69,8

     

    189 %

    Anteiliges Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen – unverwässert

     

     0,40

     

     0,11

     

     0,14

     

     0,66

     

     0,23

     

    187 %

    Bereinigtes zurechenbares Nettoergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen1

     

     51,0

     

     32,7

     

     44,7

     

     131,7

     

     57,8

     

    128 %

    Bereinigtes zurechenbares Nettoergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen Ergebnis je Aktie

     

     0,17

     

     0,10

     

     0,15

     

     0,43

     

     0,19

     

    126 %

    Bereinigtes EBITDA1

     

     130,8

     

     96,6

     

     127,7

     

     356,6

     

     236,4

     

    51 %

    Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit – fortgeführte Aktivitäten

     

     111,3

     

     67,3

     

     92,7

     

     293,0

     

     136,5

     

    115 %

    Freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit1

     

     73,4

     

     34,0

     

     57,4

     

     197,5

     

     51,5

     

    283 %

    Cash Cost ($/oz GEO)1

     

     942

     

     906

     

     929

     

     915

     

     831

     

    10 %

    AISC  fortgeführte Geschäftstätigkeit ($/oz GEO)1,2

     

     1.987

     

     1.638

     

     1.932

     

     1.896

     

     1.558

     

    22 %

    AISC einschließlich  aufgegebener Geschäftsbereiche ($/oz GEO)1,2,3

     

     1.987

     

     1.669

     

     1.899

     

     1.822

     

     1.593

     

    14 %

    Investitionsausgaben2

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Nachhaltig

     

     31,2

     

     33,7

     

     31,4

     

     85,2

     

     81,4

     

    5 %

    Nachhaltige Pachtverträge

     

     6,5

     

     2,9

     

     6,0

     

     17,4

     

     10,7

     

    63 %

    Wachstumskapital

     

     17,4

     

     7,3

     

     15,6

     

     48,4

     

     28,1

     

    72 %

     

     

     

     

     

     

     

     

    30. Sept. 2025

     

    31. Dez. 2024

     

    Veränderung

    Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie kurzfristige Finanzanlagen

     

     438,3

     

     231,3

     

    89 %

    Netto-Liquiditätsposition (ohne Akkreditive)

     

     

     

     

     

     

     

     588,3

     

     381,3

     

    54 %

    Den Fortuna-Aktionären zurechenbares Eigenkapital

     

     

     

     

     

     

     

     1.618,9

     

     1.403,9

     

    15 %

    1 Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen” am Ende dieser Pressemitteilung und im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.

    2 Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

     

    3  Der AISC für das Jahr 2025 spiegelt die Produktion und Kosten für Yaramoko vom 1. April bis zum 14. April 2025 wider, dem Datum, an dem das Unternehmen der geplanten Übergabe des Betriebs an den Käufer zugestimmt hat. Die AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent für den oben genannten Zeitraum wurden auf 1.410 USD geschätzt, was mit den AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent in Yaramoko für das erste Quartal 2025 in Höhe von 1.411 USD vergleichbar ist.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

    Der Beitrag aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, den im zweiten Quartal 2025 veräußerten Minen Yaramoko und San Jose, wurde, soweit zutreffend, entfernt.

     

     

    Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

     

    Q3 2025 im Vergleich zu Q2 2025

     

    Cash Cost pro Unze und AISC

     

    Die Cash-Kosten pro verkaufter GEO aus fortgeführten Geschäftsbereichen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 942 USD, was einem leichten Anstieg gegenüber den im zweiten Quartal 2025 verzeichneten 929 USD entspricht.

     

    Die Gesamtkosten pro GEO aus fortgeführten Geschäftsbereichen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.987 US-Dollar, was einem Anstieg von 55 US-Dollar gegenüber den im zweiten Quartal 2025 verzeichneten 1.932 US-Dollar entspricht. Der Anstieg ist in erster Linie auf eine einmalige Erhöhung der aktienbasierten Vergütung um 80 USD pro GEO zurückzuführen. Diese Aufwendungen resultierten aus der Neubewertung von bar abgerechneten Aktienanteilen aufgrund des höheren Aktienkurses während des Quartals.   Die Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Verkaufszahlen in Unzen ausgeglichen.

     

    Zurechenbarer Nettogewinn und bereinigter Nettogewinn

     

    Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich im Berichtszeitraum auf 123,6 Millionen US-Dollar, verglichen mit 42,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Der Nettogewinn spiegelt die Rückbuchung einer Wertminderung in Höhe von 52,7 Millionen US-Dollar und die Rückbuchung einer früheren Abschreibung in Höhe von 16,7 Millionen US-Dollar auf minderwertige Lagerbestände in Lindero wider, die auf eine Erhöhung der mittel- und langfristigen Goldpreisprognosen zurückzuführen ist.

     

    Nach Bereinigung um Wertminderungsrücknahmen und andere einmalige Posten belief sich der bereinigte zurechenbare Nettogewinn auf 51,0 Millionen US-Dollar oder 0,17 US-Dollar pro Aktie, verglichen mit 44,7 Millionen US-Dollar oder 0,15 US-Dollar pro Aktie im zweiten Quartal 2025. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Goldpreise und ein höheres Goldverkaufsvolumen sowie einen niedrigeren effektiven Steuersatz zurückzuführen. Der realisierte Goldpreis lag im dritten Quartal 2025 bei 3.467 US-Dollar pro Unze, verglichen mit 3.307 US-Dollar im zweiten Quartal 2025.  Der Anstieg des Goldabsatzvolumens war auf eine höhere Goldproduktion in Lindero zurückzuführen. Der effektive Steuersatz im dritten Quartal 2025 auf den bereinigten Nettogewinn betrug 30 % gegenüber 40 % im zweiten Quartal 2025, was auf den Zeitpunkt der Erfassung von Quellensteuern im Zusammenhang mit Dividendenbeschlüssen in der Elfenbeinküste zurückzuführen ist.  Dies wurde teilweise durch einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal gegenüber einem Gewinn von 2,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und höhere aktienbasierte Vergütungen in Höhe von 10,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal gegenüber 4,5 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal im Zusammenhang mit der Neubewertung von bar abgerechneten Einheiten aufgrund eines höheren Aktienkurses ausgeglichen.

     

    Wechselkursverlust

     

    Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen Wechselkursverluste in Höhe von 7,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit einem Gewinn von 2,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025.  Der Hauptgrund für diesen Aufwand war ein Wechselkursverlust in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar bei unseren argentinischen Aktivitäten im Zusammenhang mit einer Abwertung des Pesos um 14 % im Quartal. Seit Jahresbeginn hat der Peso um 32 % abgewertet, was zu einem kumulierten Verlust von 10 Millionen US-Dollar geführt hat.  Über die Hälfte dieses Verlusts seit Jahresbeginn steht im Zusammenhang mit Barmitteln, die in der ersten Hälfte des Jahres 2025 im Land angesammelt wurden. Dieser Verlust wurde jedoch durch Zinsen, Investitionen und Derivategewinne im Laufe des Jahres vollständig ausgeglichen. Zu Beginn des dritten Quartals konnte das Unternehmen die Rückführung von Geldern aus Argentinien wieder aufnehmen, sodass wir die lokalen Bargeldbestände auf ein Minimum beschränken konnten. 

     

    Cashflow

     

    Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des Betriebskapitals belief sich auf 113,9 Millionen US-Dollar oder 0,37 US-Dollar pro Aktie. Nach Bereinigung um Veränderungen des Betriebskapitals belief sich der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit für das Quartal auf 111,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 92,7 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, was auf höhere Umsätze zurückzuführen ist. Die Ertragsteuern in Höhe von 34,7 Millionen US-Dollar waren vergleichbar mit den im zweiten Quartal 2025 gezahlten 36,4 Millionen US-Dollar, was auf eine letzte Teilzahlung in Höhe von 15,4 Millionen US-Dollar in Séguéla sowie auf 13,6 Millionen US-Dollar an Quellensteuern für die Rückführung von Geldern aus Argentinien und der Elfenbeinküste zurückzuführen ist.

     

    Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im dritten Quartal 2025 auf 73,4 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 16,0 Millionen US-Dollar gegenüber den im zweiten Quartal 2025 gemeldeten 57,4 Millionen US-Dollar entspricht und auf höhere Umsätze und Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit zurückzuführen ist. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal beliefen sich auf 31,2 Millionen US-Dollar und entsprachen damit in etwa denen des zweiten Quartals 2025.

     

    Im dritten Quartal 2025 investierte das Unternehmen 17,4 Millionen US-Dollar in nicht nachhaltige Investitionen, die sich hauptsächlich aus 9,8 Millionen US-Dollar für die Exploration von Bergwerken, 1,1 Millionen US-Dollar für andere Bergwerksprojekte und 6,5 Millionen US-Dollar für das Goldprojekt Diamba Sud zusammensetzten.

     

    Q3 2025 im Vergleich zu Q3 2024

     

    Cash-Kosten pro Unze und AISC

     

    Die konsolidierten Cash-Kosten pro GEO stiegen im dritten Quartal 2025 auf 942 US-Dollar, was einem Anstieg von 36 US-Dollar gegenüber den im dritten Quartal 2024 verzeichneten 906 US-Dollar entspricht. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Abraumverhältnisse in Séguéla und Lindero gemäß dem Minenplan sowie auf geringere Goldäquivalentunzen in Caylloma aufgrund eines Anstiegs des Goldpreises und der Auswirkungen auf die Goldäquivalentunzen zurückzuführen.

     

    Die Gesamtkosten pro Goldäquivalentunze aus fortgeführten Aktivitäten stiegen von 1.638 USD im dritten Quartal 2024 auf 1.987 USD im dritten Quartal 2025. Dieser Anstieg resultierte in erster Linie aus den oben erwähnten höheren Cash-Kosten pro Unze und höheren Kapitalleasingzahlungen, höheren aktienbasierten Vergütungsaufwendungen aufgrund des Anstiegs unseres Aktienkurses im dritten Quartal 2025 sowie höheren Lizenzgebühren aufgrund des höheren Goldpreises. Darüber hinaus profitierte die Vorperiode von (43 USD)/Unze im Zusammenhang mit Blue-Chip-Swaps in Argentinien, verglichen mit 0 USD im dritten Quartal 2025.

     

    Zurechenbarer Nettogewinn und bereinigter Nettogewinn

     

    Der zurechenbare Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen belief sich im Berichtszeitraum auf 123,6 Millionen Dollar oder 0,40 Dollar pro Aktie, verglichen mit 35,5 Millionen Dollar oder 0,11 Dollar pro Aktie im dritten Quartal 2024. Nach Bereinigung um Wertminderungsrücknahmen und Lagerbestandsabschreibungen in Höhe von 69,4 Millionen Dollar bei Lindero und anderen einmaligen Posten belief sich der bereinigte zurechenbare Nettogewinn auf 51,0 Millionen Dollar oder 0,17 Dollar pro Aktie, verglichen mit 32,7 Millionen Dollar oder 0,10 Dollar pro Aktie im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist in erster Linie auf höhere realisierte Goldpreise zurückzuführen, die im dritten Quartal 2025 durchschnittlich 3.467 US-Dollar pro Unze betrugen, verglichen mit 2.498 US-Dollar pro Unze im dritten Quartal 2024, sowie auf höhere Verkaufsmengen in Séguéla aufgrund höherer Verarbeitungsmengen und Gehalte.  Dies wurde teilweise durch höhere aktienbasierte Vergütungen und einen Wechselkursverlust von 7,4 Millionen US-Dollar (siehe oben) gegenüber einem Gewinn von 1,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 ausgeglichen.

     

    Abschreibungen und Wertminderungen

     

    Die Abschreibungen und Wertminderungen stiegen um 7,2 Millionen US-Dollar auf 53,0 Millionen US-Dollar, verglichen mit 45,8 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum 2024. Der Anstieg ist in erster Linie auf höhere Verkaufsmengen in Séguéla und einen Anstieg der Wertminderung pro Unze in Lindero zurückzuführen, der durch die zusätzliche Wertminderung aufgrund des Projekts zur Erweiterung der Laugungshalde und den Bau der Solaranlage verursacht wurde. Die Abschreibungen und Wertminderungen im Berichtszeitraum umfassten 18,7 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Kaufpreisallokation aus der Übernahme von Roxgold im Jahr 2021. 

     

    Cashflow

     

    Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im Quartal auf 111,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 67,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere Goldpreise und höhere Goldverkaufsmengen in Séguéla sowie eine geringere negative Veränderung des Betriebskapitals im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum dritten Quartal 2024  zurückzuführen. 

     

    Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im dritten Quartal 2025 auf 73,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit 30,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Der Anstieg ist hauptsächlich auf die oben erwähnten höheren Preise und Metallverkäufe zurückzuführen. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal beliefen sich auf 31,2 Millionen US-Dollar und entsprachen damit weitgehend denen des dritten Quartals 2024.

     

    Séguéla-Mine, Elfenbeinküste

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate bis zum 30. September

     

     

    Neun Monate zum 30. September

     

       

     

    2025

       

     

     2024

       

     

    2025

       

     

     2024

    Bergbauproduktion

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gemahlene Tonnen

     

     

     435.770

     

     

     418.390

     

     

     1.308.958

     

     

     1.131.684

    Durchschnittlich pro Tag zerkleinerte Tonnen

     

     

     4.737

     

     

     4.548

     

     

     4.777

     

     

     4.115

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gold

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gehalt (g/t)

     

     

     3,01

     

     

     2,69

     

     

     2,92

     

     

     2,94

    Ausbeute (%)

     

     

     91

     

     

     92

     

     

     92

     

     

     93

    Produktion (Unzen)

     

     

     38.799

     

     

     34.998

     

     

     115.485

     

     

     102.537

    Verkauftes Metall (oz)

     

     

     38.803

     

     

     33.816

     

     

     115.386

     

     

     101.369

    Realisierter Preis ($/oz)

     

     

     3.462

     

     

     2.494

     

     

     3.222

     

     

     2.305

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Stückkosten

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Barpreis (USD/Unze Au)1

     

     

     688

     

     

     655

     

     

     669

     

     

     559

    Gesamt-Cash-Kosten (USD/Unze Gold)1

     

     

     1.738

     

     

     1.176

     

     

     1.554

     

     

     1.073

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Investitionsausgaben (in Tausend $)2

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Erhaltungsinvestitionen

     

     

    21.355

     

     

     6.209

     

     

    48.033

     

     

     21.100

    Nachhaltige Leasingverträge

     

     

    4.270

     

     

     2.332

     

     

    12.393

     

     

     7.034

    Wachstumskapital

     

     

    7.893

     

     

     4.797

     

     

    22.638

     

     

     14.437

    1 Cash Cost und All-in Sustaining Cash Cost sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen.

    2  Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

     

    Quartalsergebnisse und Finanzkennzahlen

     

    Im dritten Quartal 2025 belief sich die Minenproduktion auf insgesamt 272.396 Tonnen Erz mit einem Durchschnittsgehalt von 3,66 g/t Au und einem geschätzten Goldgehalt von 32.074 Unzen aus den Gruben Antenna, Ancien und Koula. Die im Vergleich zu den verarbeiteten Tonnen geringere Menge an abgebauten Tonnen entspricht dem Minenplan und der Strategie zur Reduzierung der Oberflächenhalden. Insgesamt wurden in diesem Zeitraum 4.433.994 Tonnen Abraum bewegt, was zu einem Abraumverhältnis von 16,3:1 führte.

     

    Im dritten Quartal 2025 verarbeitete Séguéla 435.770 Tonnen Erz und produzierte 38.799 Unzen Gold mit einem durchschnittlichen Gehalt von 3,01 g/t Au, was einer Steigerung von 11 % bzw. 12 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 entspricht. Die höhere Goldproduktion war das Ergebnis einer höheren verarbeiteten Tonnage und höherer Gehalte.

     

    Die Cash-Kosten pro verkaufter Goldunze beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 688 US-Dollar, verglichen mit 655 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Die Cash-Kosten blieben unverändert, da die höheren Verkaufsmengen den Anstieg der Abbaukosten aufgrund höherer Abraumaufwendungen im Einklang mit dem Abbauplan ausglichen.

     

    Die Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.738 US-Dollar, verglichen mit 1.176 US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Anstieg im Quartal war in erster Linie auf höhere nachhaltige Investitionen aufgrund von kapitalisierten Abraumarbeiten und höhere Lizenzgebühren aufgrund höherer Goldpreise sowie eine Erhöhung der Lizenzgebühr um 2 % mit Wirkung zum 10. Januar 2025 zurückzuführen.

     

    Lindero-Mine, Argentinien

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate bis zum 30. September

     

     

    Neun Monate zum 30. September

     

       

     

    2025

       

     

     2024

       

     

    2025

       

     

     2024

    Minenproduktion

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Auf dem Laugungsplatz abgelagerte Tonnen

     

     

     1.699.007

     

     

     1.654.101

     

     

     5.280.543

     

     

     4.610.215

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gold

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gehalt (g/t)

     

     

     0,60

     

     

     0,66

     

     

     0,57

     

     

     0,62

    Produktion (oz)

     

     

     24.417

     

     

     24.345

     

     

     68.287

     

     

     70.481

    Verkauftes Metall (oz)

     

     

     25.290

     

     

     26.655

     

     

     67.433

     

     

     69.886

    Realisierter Preis ($/oz)

     

     

     3.476

     

     

     2.503

     

     

     3.246

     

     

     2.316

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Stückkosten

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Barpreis (USD/Unze Au)1

     

     

     1.117

     

     

     1.042

     

     

     1.136

     

     

     1.047

    Gesamt-Cash-Kosten ($/Unze Au)1

     

     

     1.570

     

     

     1.842

     

     

     1.738

     

     

     1.762

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Investitionsausgaben (in Tausend $)2

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Erhaltungsinvestitionen

     

     

    7.153

     

     

    20.678

     

     

    30.871

     

     

    46.636

    Nachhaltige Leasingverträge

     

     

    1.279

     

     

    586

     

     

    2.652

     

     

    1.771

    Wachstumskapital

     

     

    1.174

     

     

    219

     

     

    3.308

     

     

    568

    1 Cash Cost und All-in Sustaining Cash Cost sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen” am Ende dieser Pressemitteilung sowie im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.

    2  Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

     

    Quartalsergebnisse und Finanzkennzahlen

     

    Im dritten Quartal 2025 wurden insgesamt 1.699.007 Tonnen Erz mit einem durchschnittlichen Goldgehalt von 0,60 g/t, die schätzungsweise 32.775 Unzen Gold enthielten, auf die Haufenlaugungsplatte gebracht. Es wurden 1,50 Millionen Tonnen Erz abgebaut, wobei das Abraumverhältnis 1,9:1 betrug.

     

    Die Goldproduktion von Lindero belief sich im Quartal auf 24.417 Unzen, bestehend aus 23.001 Unzen in Doré-Barren, 1.325 Unzen in reichhaltigem Feinkohlenstoff und 91 Unzen in Kupferfällungen. Die Goldproduktion blieb mit dem dritten Quartal 2024 vergleichbar, da der leichte Anstieg der auf die Laugungsplatte gelegten Tonnen durch geringere Fördermengen und einen niedrigeren Goldgehalt im dritten Quartal 2025 ausgeglichen wurde.

     

    Die Cash-Kosten pro Unze Gold beliefen sich im Quartal auf 1.117 US-Dollar gegenüber 1.042 US-Dollar im gleichen Zeitraum 2024. Der Anstieg der Cash-Kosten war in erster Linie auf geringere Verkaufsmengen zurückzuführen.

     

    Die AISC pro verkaufter Unze Gold beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.570 US-Dollar, verglichen mit 1.842 US-Dollar im dritten Quartal 2024. Die niedrigeren AISC waren in erster Linie auf geringere nachhaltige Investitionsausgaben zurückzuführen, da im Vergleichsquartal die Erweiterung der Laugungshalde im Bau war. Das Vergleichsquartal profitierte außerdem von Investitionsgewinnen in Höhe von 3,2 Millionen US-Dollar aus grenzüberschreitenden Anleihegeschäften in argentinischen Pesos, verglichen mit null US-Dollar im aktuellen Quartal.

     

    Am 27. September 2025 kam es zu einem ungeplanten, sofortigen Stillstand des Vorbrechers. Als Ursache wurde ein mechanischer Defekt festgestellt, der mit einer hohen Stromstärke und einer Überhitzung der Pitman-Welle zusammenhing und speziell auf den vorzeitigen Verschleiß der primären Verschleißteile zurückgeführt wurde: die Buchsen und Lager.

     

    Ersatzverschleißteile wurden erfolgreich beschafft. Nach der aktuellen Einschätzung des Managements wurde der vorzeitige Ausfall der Buchsen und Lager wahrscheinlich durch eine Fehlausrichtung der Komponenten der Struktur s verursacht. Dieses Problem wird vor der Wiederinbetriebnahme und Inbetriebnahme der Brechanlage vollständig behoben und korrigiert. Die Primärbrechanlage wird voraussichtlich in der zweiten Novemberhälfte 2025 wieder betriebsbereit sein.

     

    Trotz dieser unerwarteten Ausfallzeit rechnet das Management nicht mit Auswirkungen auf die jährliche Produktionsprognose für die Lindero-Mine. Es wurden sofortige Maßnahmen zur Schadensbegrenzung ergriffen, um den Durchsatz aufrechtzuerhalten, darunter die vollständige Umgehung des Primärbrechers durch den Einsatz eines mobilen Backenbrechers und die direkte Siebung des Roherz-Erzes.

     

    Caylloma-Mine, Peru

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate bis zum 30. September

     

     

    Neun Monate bis zum 30. September

     

       

     

    2025

       

     

     2024

       

     

    2025

       

     

     2024

    Minenproduktion

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gemahlene Tonnen

     

     

     140.523

     

     

     138.030

     

     

     415.653

     

     

     411.669

    Durchschnittlich gemahlene Tonnen pro Tag

     

     

     1.561

     

     

     1.551

     

     

     1.557

     

     

     1.548

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Silber

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gehalt (g/t)

     

     

     63

     

     

     82

     

     

     65

     

     

     84

    Ausbeute (%)

     

     

     82

     

     

     84

     

     

     83

     

     

     83

    Produktion (Unzen)

     

     

     233.612

     

     

     305.446

     

     

     717.226

     

     

     927.304

    Verkauftes Metall (oz)

     

     

     238.527

     

     

     338.768

     

     

     736.240

     

     

     931.820

    Erzielter Preis ($/oz)

     

     

     39,33

     

     

     29,24

     

     

     34,89

     

     

     26,98

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Blei

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Klasse (%)

     

     

     3,01

     

     

     3,62

     

     

     3,15

     

     

     3,64

    Erholung (%)

     

     

     91

     

     

     91

     

     

     91

     

     

     91

    Produktion (in Tausend Pfund)

     

     

     8.492

     

     

     9.998

     

     

     26.253

     

     

     30.053

    Verkauftes Metall (in Tausend Pfund)

     

     

     8.628

     

     

     10.934

     

     

     27.010

     

     

     30.181

    Erzielter Preis (USD/Pfund)

     

     

     0,89

     

     

     0,93

     

     

     0,89

     

     

     0,95

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Zink

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gehalt (%)

     

     

     4,27

     

     

     4,64

     

     

     4,63

     

     

     4,63

    Erholung (%)

     

     

     91

     

     

     91

     

     

     91

     

     

     90

    Produktion (in Tausend Pfund)

     

     

     11.989

     

     

     12.809

     

     

     38.612

     

     

     38.032

    Verkauftes Metall (in Tausend Pfund)

     

     

     12.259

     

     

     13.411

     

     

     38.368

     

     

     38.586

    Realisierter Preis (USD/lb)

     

     

     1,28

     

     

     1,26

     

     

     1,26

     

     

     1,22

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Stückkosten

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Barpreis (USD/Unze Silberäquivalent)1,2

     

     

     17,92

     

     

     14,88

     

     

     15,19

     

     

     13,45

    Gesamt-Cash-Kosten (USD/Unze Silberäquivalent)1,2

     

     

     25,17

     

     

     22,69

     

     

     21,76

     

     

     19,90

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Kapitalausgaben (in Tausend $)3

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Erhaltungsinvestitionen

     

     

    2.659

     

     

    6.826

     

     

    6.261

     

     

    13.688

    Nachhaltige Leasingverträge

     

     

    945

     

     

    (9)

     

     

    2.317

     

     

    1.871

    Wachstumskapital

     

     

    702

     

     

        

     

     

    1.256

     

     

     -

    1 Die Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent und die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent werden anhand der jeweils realisierten Metallpreise für den jeweiligen Zeitraum berechnet.

    2  Die Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent und die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze Silberäquivalent sind nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Eine Beschreibung der Berechnung dieser Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen” am Ende dieser Pressemitteilung und im Lagebericht, der den auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereichten Finanzberichten des Unternehmens beigefügt ist.

    3 Die Investitionsausgaben werden auf Cash-Basis dargestellt.

     

    Vierteljährliche operative und finanzielle Highlights

     

    Im dritten Quartal 2025 produzierte die Mine Caylloma 233.612 Unzen Silber mit einem durchschnittlichen Gehalt von 63 g/t, was einem Rückgang von 24 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.

     

    Die Blei- und Zinkproduktion belief sich im Quartal auf 8,5 Millionen Pfund bzw. 12,0 Millionen Pfund. Die durchschnittlichen Gehalte betrugen 3,01 % Pb und 4,27 % Zn, was einem Rückgang von 7 % bzw. 8 % gegenüber dem gleichen Quartal 2024 entspricht. Die Produktion war aufgrund der niedrigeren Gehalte geringer und entsprach dem Minenplan.

     

    Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 17,92 USD gegenüber 14,88 USD im gleichen Zeitraum 2024. Die höheren Kosten pro Unze für das Quartal waren in erster Linie auf die geringere Silberproduktion und die Auswirkungen der höheren realisierten Silberpreise auf die Berechnung der verkauften Unzen Silberäquivalent zurückzuführen.

     

    Die Gesamt-Cash-Kosten pro Unze zahlbarem Silberäquivalent stiegen im dritten Quartal 2025 um 11 % auf 25,17 $ gegenüber 22,69 $ im gleichen Zeitraum 2024. Der Anstieg für das Quartal war das Ergebnis höherer Cash-Kosten pro Unze und geringerer Silberäquivalent-Unzen aufgrund höherer Silberpreise.

     

    Qualifizierte Person

     

    Eric Chapman, Senior Vice President of Technical Services, ist professioneller Geowissenschaftler der Association of Professional Engineers and Geoscientists der Provinz British Columbia (Registrierungsnummer 36328) und ist die qualifizierte Person des Unternehmens (gemäß der Definition in National Instrument 43-101). Herr Chapman hat die in dieser Pressemitteilung enthaltenen wissenschaftlichen und technischen Informationen geprüft und genehmigt und die zugrunde liegenden Daten verifiziert.

     

    Nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen

     

    Das Unternehmen hat in dieser Pressemitteilung bestimmte Finanzkennzahlen und -verhältnisse offengelegt, die nicht gemäß den vom International Accounting Standards Board herausgegebenen International Financial Reporting Standards („IFRS“) definiert sind und nicht im Jahresabschluss des Unternehmens ausgewiesen werden, darunter unter anderem: Gesamtkosten; Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Gesamtkosten; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold; Produktions-Cash-Kosten pro Unze Goldäquivalent; Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter zahlbarer Unze Silberäquivalent; nachhaltiges Kapital; Wachstumskapital; freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit; bereinigter Nettogewinn; bereinigter zurechenbarer Nettogewinn; bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge und Betriebskapital.

     

    Diese nicht nach IFRS ermittelten Finanzkennzahlen und nicht nach IFRS ermittelten Kennzahlen werden in der Bergbauindustrie häufig als Leistungsbenchmarks angegeben und vom Management zur Überwachung und Bewertung der Betriebsleistung und der Fähigkeit des Unternehmens zur Generierung von Barmitteln verwendet. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass bestimmte Anleger zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Finanzkennzahlen und Kennzahlen diese nicht nach IFRS ermittelten Finanzkennzahlen und Kennzahlen zur Bewertung der Leistung des Unternehmens heranziehen. Die Kennzahlen haben jedoch keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Finanzkennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Dementsprechend sollten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen und Nicht-IFRS-Kennzahlen nicht isoliert oder als Ersatz für die gemäß IFRS erstellten Kennzahlen und Verhältnisse zur Leistungsbewertung des Unternehmens betrachtet werden.

     

    Um ein besseres Verständnis dieser vom Unternehmen berechneten Kennzahlen und Verhältnisse zu ermöglichen, werden diese im Folgenden erläutert. Weitere Informationen zu den einzelnen in dieser Pressemitteilung offengelegten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen und Nicht-IFRS-Kennzahlen, einschließlich einer Erläuterung ihrer Zusammensetzung, finden Sie unter „Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen” im Lagebericht des Unternehmens für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 („Q3 2025 MDA”), der durch Verweis in diese Pressemitteilung aufgenommen wurde. eine Erläuterung, wie solche Kennzahlen und Verhältnisse nützliche Informationen für einen Anleger liefern. Die Q3 2025 MD&A kann auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar unter dem Profil des Unternehmens abgerufen werden.

     

    Das Unternehmen hat diese Kennzahlen für alle dargestellten Zeiträume einheitlich berechnet, mit Ausnahme der folgenden:

     

    -          Die Berechnung der Gesamtkosten wurde im vierten Quartal 2024 angepasst, um Blue-Chip-Swaps in Argentinien einzubeziehen. Einzelheiten zu dieser Änderung finden Sie auf den Seiten 28 und 29 des Lageberichts des Unternehmens für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr.

    -          Die Berechnungen des bereinigten Nettogewinns und des bereinigten zurechenbaren Nettogewinns wurden dahingehend geändert, dass die Auswirkungen der Abschreibung und Aufzinsung von Nutzungsrechten auf die Gewinn- und Verlustrechnung nicht mehr entfernt und die Zahlungen für Nutzungsrechte aus der Kapitalflussrechnung wieder hinzugerechnet werden. Das Management hat sich für diese Änderung entschieden, um die Überleitung vom Nettogewinn zum bereinigten Nettogewinn zu vereinfachen und die Transparenz zu verbessern, zumal die Nettoauswirkungen unwesentlich waren.

    -          Soweit zutreffend, wurden die Auswirkungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen aus den Vergleichszahlen entfernt. Die Berechnungsmethode wurde mit Ausnahme der oben beschriebenen Änderungen nicht geändert.

     

    Überleitung der Verschuldung zum Gesamtnettoschuldenstand und des Nettoschuldenstands zum bereinigten EBITDA für den 30. September 2025

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    (in Millionen, außer Verhältnis der Gesamtnettoverschuldung zum bereinigten EBITDA)

     

     

     

     

     

    Zum 30. September 2025

    2024 Wandelanleihen

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     172,5

    Abzüglich:  Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie kurzfristige Anlagen

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     (438,3)

    Gesamtnettoverschuldung1

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     (265,8)

    Bereinigtes EBITDA (letzte vier Quartale)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     461,7

    Verhältnis der Gesamtnettoverschuldung zum bereinigten EBITDA

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    (0,6):1

    1 Ohne Akkreditive

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Überleitung des Nettogewinns zum zurechenbaren bereinigten Nettogewinn für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate zum

     

    Neun Monate zum 30. September

    Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)

     

    30. September 2025

     

    30. September 2024

     

    30. Juni 2025

     

    2025

     2024

    Den Aktionären zurechenbarer Nettogewinn

     

    123,6

     

    50,5

     

    37,3

     

    219,4

     

    117,4

    Anpassungen, nach Steuern:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

      

     

    (17,0)

     

    3.6

     

    (22,3)

     

    (52,8)

    Abschreibung von Mineralgrundstücken

     

      

     

      

     

    2,0

     

    2,0

     

      

    Wertaufholung von mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung

     

    (52,7)

     

      

     

      

     

    (52,7)

     

      

    Bestandsanpassung

     

    (16,7)

     

      

     

      

     

    (16,9)

     

    0,2

    Sonstige nicht zahlungswirksame/einmalige Posten

     

    (3,2)

     

    (0,8)

     

    1,8

     

    2,2

     

    (7,0)

    Zurechenbarer bereinigter Nettogewinn

     

     51,0

     

     32,7

     

     44,7

     

     131,7

     

     57,8

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Überleitung des Nettogewinns zum bereinigten EBITDA für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate zum

     

    Neun Monate zum 30. September

    Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)

     

    30. September 2025

     

    30. September 2024

     

    30. Juni 2025

     

    2025

     2024

    Nettoeinkommen

     

     128,2

     

     54,4

     

     44,1

     

     237,0

     

     126,8

    Anpassungen:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

     -

     

     (17,0)

     

     3,6

     

     (22,3)

     

     (52,8)

    Bestandsanpassung

     

     (16,7)

     

     -

     

     -

     

     (16,9)

     

     -

    Finanzposten netto

     

     3,2

     

     5,7

     

     3,4

     

     9,6

     

     15,5

    Abschreibungen, Wertminderungen und Amortisationen

     

     47,1

     

     43,0

     

     42,5

     

     143,3

     

     120,3

    Ertragsteuern

     

     24,8

     

     10,5

     

     33,7

     

     73,9

     

     26,3

    Wertaufholung von mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung

     

     (52,7)

     

     -

     

     -

     

     (52,7)

     

     -

    Kapitalerträge

     

     (0,3)

     

     -

     

     (1,7)

     

     (2,0)

     

     -

    Sonstige nicht zahlungswirksame/einmalige Posten

     

     (2,8)

     

     -

     

     2,1

     

     (13,3)

     

     0,3

    Bereinigtes EBITDA

     

     130,8

     

     96,6

     

     127,7

     

     356,6

     

     236,4

    Umsatz

     

     251,4

     

     181,7

     

     230,4

     

     676,8

     

     482,0

    EBITDA-Marge

     

    52

     

    53

     

    55

     

    53

     

    49

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

    Überleitung des Netto-Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit zum freien Cashflow aus fortgeführten Aktivitäten für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Drei Monate zum

     

    Neun Monate zum 30. September

    Konsolidiert (in Millionen US-Dollar)

     

    30. September 2025

     

    30. September 2024

     

    30. Juni 2025

     

    2025

     2024

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit

     

     111,3

     

     92,9

     

     67,30

     

     305,0

     

     215,4

    Zugänge zu mineralischen Grundstücken, Anlagen und Ausrüstung

     

     (48,5)

     

     (42,1)

     

     (47,0)

     

     (135,1)

     

     (110,9)

    Zahlungen für Leasingverpflichtungen

     

     (6,6)

     

     (3,0)

     

     (6,4)

     

     (19,0)

     

     (11,3)

    Freier Cashflow

     

     56,2

     

     47,8

     

     13,9

     

     150,9

     

     93,2

    Wachstumskapital

     

     17,4

     

     8,3

     

     15,6

     

     48,4

     

     28,1

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

     -

     

     (25,6)

     

     26,2

     

     (7,7)

     

     (78,9)

    Rückstellungen für Schließung und Sanierung

     

     0,1

     

     -

     

     -

     

     0,2

     

     -

    Gewinn aus Blue-Chip-Swap-Investitionen

     

     -

     

     3,2

     

     -

     

     1,3

     

     8,3

    Sonstige Anpassungen

     

     (0,3)

     

     0,3

     

     1,7

     

     4,4

     

     0,8

    Freier Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit

     

     73,4

     

     34,0

     

     57,4

     

     197,5

     

     51,5

    Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.

     

    Überleitung der Umsatzkosten zu den Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 2. Quartal 2025

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    GEO-Cash-Kosten

    Umsatzkosten

     

     40.939

     

     66.660

     

     17.793

     

     125.394

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (13.331)

     

     (29.934)

     

     (4.268)

     

     (47.533)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (92)

     

     (11.152)

     

     (295)

     

     (11.539)

    Nebenproduktgutschriften

     

     (762)

     

     -

     

     -

     

     (762)

    Sonstige

     

     59

     

     -

     

     (663)

     

     (604)

    Behandlungs- und Veredelungskosten

     

     -

     

     -

     

     28

     

     28

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     26.813

     

     25.574

     

     12.595

     

     64.982

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     23.350

     

     38.144

     

     8.484

     

     69.978

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

     

     1.148

     

     670

     

     1.485

     

     929

    Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.306 $/oz Au, 33,8 $/oz Ag, 1.945 $/t Pb und 2.640 $/t Zn für das zweite Quartal 2025 berechnet.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 3. Quartal 2025

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    GEO-Cash-Kosten

    Umsatzkosten

     

     28.366

     

     70.549

     

     19.317

     

     118.234

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (15.594)

     

     (31.716)

     

     (5.199)

     

     (52.509)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (83)

     

     (12.154)

     

     (287)

     

     (12.524)

    Nebenproduktgutschriften

     

     (1.264)

     

     -

     

     -

     

     (1.264)

    Sonstige

     

     16.675

     

     -

     

     (668)

     

     16.007

    Behandlungs- und Veredelungskosten

     

     -

     

     -

     

     416

     

     416

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     28.100

     

     26.679

     

     13.579

     

     68.358

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     25.157

     

     38.803

     

     8.601

     

     72.561

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

     

     1.117

     

     688

     

     1.579

     

     942

    Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.467 $/oz Au, 39,4 $/oz Ag, 1.962 $/t Pb und 2.815 $/t Zn für das dritte Quartal 2025 berechnet.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 3. Quartal 2024

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    GEO-Cash-Kosten

    Umsatzkosten

     

     42.350

     

     55.466

     

     19.820

     

     117.636

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (13.639)

     

     (27.165)

     

     (4.465)

     

     (45.269)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (89)

     

     (6.143)

     

     (366)

     

     (6.598)

    Nebenproduktgutschriften

     

     (1.132)

     

     -

     

     -

     

     (1.132)

    Sonstige

     

     3

     

     -

     

     (279)

     

     (276)

    Behandlungs- und Veredelungskosten

     

     -

     

     -

     

     2.249

     

     2.249

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     27.493

     

     22.158

     

     16.959

     

     66.610

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     26.393

     

     33.816

     

     13.343

     

     73.553

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

     

     1.042

     

     655

     

     1.271

     

     906

    Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.498 $/oz Au, 29,2 $/oz Ag, 2.040 $/t Pb und 2.782 $/t Zn für das dritte Quartal 2024 berechnet.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – seit Jahresbeginn 2025

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    GEO-Cash-Kosten

    Kosten des Umsatzes

     

     101.110

     

     202.634

     

     54.573

     

     358.319

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (38.724)

     

     (91.961)

     

     (13.836)

     

     (144.521)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (270)

     

     (33.439)

     

     (822)

     

     (34.531)

    Nebenproduktgutschriften

     

     (2.757)

     

     -

     

     -

     

     (2.757)

    Sonstiges

     

     16.857

     

     -

     

     (1.991)

     

     14.866

    Behandlungs- und Veredelungskosten

     

     -

     

     -

     

     494

     

     494

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     76.216

     

     77.234

     

     38.418

     

     191.868

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     67.087

     

     115.386

     

     27.315

     

     209.788

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

     

     1.136

     

     669

     

     1.406

     

     915

    Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.231 $/oz Au, 34,9 $/oz Ag, 1.960 $/t Pb und 2.768 $/t Zn für das Jahr bis dato 2025 berechnet.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent – seit Jahresbeginn 2024

       

    Lindero

       

    Séguéla

     

    Caylloma

       

    GEO-Cash-Kosten

    Kosten des Umsatzes

     

     112.407

     

     152.106

     

     53.164

     

     317.677

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (36.800)

     

     (78.211)

     

     (11.647)

     

     (126.658)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (458)

     

     (17.244)

     

     (949)

     

     (18.651)

    Nebenproduktgutschriften

     

     (2.259)

     

     -

     

     -

     

     (2.259)

    Sonstige

     

     (226)

     

     -

     

     (960)

     

     (1.186)

    Behandlungs- und Veredelungskosten

     

     -

     

     -

     

     5.766

     

     5.766

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     72.664

     

     56.651

     

     45.374

     

     174.689

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     69.430

     

     101.369

     

     39.399

     

     210.198

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent ($/oz)

     

     1.047

     

     559

     

     1.152

     

     831

    Das Goldäquivalent wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.310 $/oz Au, 27,0 $/oz Ag, 2.091 $/t Pb und 2.692 $/t Zn für das Jahr 2024 bis dato berechnet.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Überleitung der Umsatzkosten zu den Gesamtkosten pro Unze Goldäquivalent aus fortgeführten Geschäftsbereichen für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

    Für das zweite Quartal 2025 und das bisherige Jahr 2025 spiegeln die AISC die Produktion und Kosten für 1aramokov om 1. Bis 14. April 2025 wider, dem Datum, an dem das Unternehmen der geplanten Übergabe des Betriebs an den Käufer zugestimmt hat. Die AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent für den oben genannten Zeitraum wurden auf 1.410 USD geschätzt, was mit den AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent in Yaramoko für das erste Quartal 2025 in Höhe von 1.411 USD vergleichbar ist.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeführte Geschäftsbereiche

     

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

    Gesamt

    AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent – 2. Quartal 2025

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    Unternehmen

       

    GEO AISC

       

    Yaramoko

       

    GEO AISC

    Cash Cost pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     26.813

     

     25.574

     

     12.595

     

     -

     

     64.982

     

     5.000

     

     69.982

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     92

     

     11.152

     

     295

     

     -

     

     11.539

     

     1.105

     

     12.644

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     -

     

     -

     

     760

     

     -

     

     760

     

     -

     

     760

    Allgemeines und Verwaltung

     

     2.577

     

     3.038

     

     1.672

     

     13.175

     

     20.462

     

     238

     

     20.700

    Gesamt-Cash-Kosten

     

     29.482

     

     39.764

     

     15.322

     

     13.175

     

     97.743

     

     6.343

     

     104.086

    Erhaltungskapital1

     

     12.147

     

     22.549

     

     2.729

     

     -

     

     37.425

     

     314

     

     37.739

    Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

    Gesamtkosten

     

     41.629

     

     62.313

     

     18.051

     

     13.175

     

     135.168

     

     6.657

     

     141.825

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     23.350

     

     38.144

     

     8.484

     

     -

     

     69.978

     

     4.721

     

     74.699

    Gesamtkosten pro Unze

     

     1.783

     

     1.634

     

     2.128

     

     -

     

     1.932

     

     1.410

     

     1.899

    Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.306 $/oz Au, 33,8 $/oz Ag, 1.945 $/t Pb und 2.640 $/t Zn für das zweite Quartal 2025 berechnet.

     

     

     

     

    Aufgrund von Rundungen können sich bei den Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

    1  Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    AISC pro verkaufter Goldäquivalentunze – Q3 2025

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    Unternehmen

       

    GEO AISC

     

     

     

     

    Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     28.100

     

     26.679

     

     13.579

     

     -

     

     68.358

     

     

     

     

    Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     

     

     

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     83

     

     12.154

     

     287

     

     -

     

     12.524

     

     

     

     

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     -

     

     -

     

     777

     

     -

     

     777

     

     

     

     

    Allgemeines und Verwaltung

     

     2.880

     

     2.993

     

     830

     

     18.163

     

     24.866

     

     

     

     

    Gesamt-Cash-Kosten

     

     31.063

     

     41.826

     

     15.473

     

     18.163

     

     106.525

     

     

     

     

    Dauerkapital1

     

     8.432

     

     25.625

     

     3.604

     

     -

     

     37.661

     

     

     

     

    Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     

     

     

    Gesamtkosten

     

     39.495

     

     67.451

     

     19.077

     

     18.163

     

     144.186

     

     

     

     

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     25.157

     

     38.803

     

     8.601

     

     -

     

     72.561

     

     

     

     

    Gesamtkosten pro Unze

     

     1.570

     

     1.738

     

     2.218

     

     -

     

     1.987

     

     

     

     

    Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.467 $/oz Au, 39,4 $/oz Ag, 1.962 $/t Pb und 2.815 $/t Zn für das dritte Quartal 2025 berechnet.

     

     

     

     

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

    1  Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeführte Geschäftsbereiche

     

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

    Gesamt

    AISC pro verkaufter Unze Goldäquivalent – Q3 2024

       

    Lindero

       

    Séguéla

     

    Caylloma

       

    Unternehmen

       

    GEO AISC

       

    Yaramoko

       

    San Jose

       

    GEO AISC

    Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     27.492

     

     22.158

     

     16.959

     

     -

     

     66.609

     

     27.253

     

     23.875

     

     117.737

    Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     89

     

     6.143

     

     366

     

     -

     

     6.598

     

     5.480

     

     639

     

     12.717

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     -

     

     -

     

     472

     

     -

     

     472

     

     -

     

     -

     

     472

    Allgemeines und Verwaltung

     

     2.935

     

     2.945

     

     1.246

     

     6.275

     

     13.401

     

     550

     

     1.802

     

     15.753

    Gesamt-Cash-Kosten

     

     30.516

     

     31.246

     

     19.043

     

     6.275

     

     87.080

     

     33.283

     

     26.316

     

     146.679

    Erhaltungskapital1

     

     21.264

     

     8.511

     

     6.817

     

     -

     

     36.592

     

     5.166

     

     198

     

     41.956

    Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

     

     (3.162)

     

     -

     

     -

     

     -

     

     (3.162)

     

     -

     

     -

     

     (3.162)

    Gesamtkosten

     

     48.618

     

     39.757

     

     25.860

     

     6.275

     

     120.510

     

     38.449

     

     26.514

     

     185.473

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     26.393

     

     33.816

     

     13.343

     

     -

     

     73.553

     

     27.995

     

     9.597

     

     111.145

    Gesamtkosten pro Unze

     

     1.842

     

     1.176

     

     1.938

     

     -

     

     1.638

     

     1.373

     

     2.763

     

     1.669

    Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.333 $/oz Au, 28,5 $/oz Ag, 2.157 $/t Pb und 2.835 $/t Zn für das dritte Quartal 2024 berechnet.

     

     

     

     

     

     

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

    1  Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeführte Geschäftsbereiche

     

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

    Gesamt

    AISC pro verkaufter Goldäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2025

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    Unternehmen

       

    GEO AISC

       

    Yaramoko

       

    GEO AISC

    Cash Cost pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     76.216

     

     77.234

     

     38.418

     

     -

     

     191.868

     

     39.960

     

     231.828

    Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     270

     

     33.439

     

     822

     

     -

     

     34.531

     

     8.830

     

     43.361

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     -

     

     -

     

     2.276

     

     -

     

     2.276

     

     -

     

     2.276

    Allgemeines und Verwaltung

     

     7.937

     

     8.255

     

     4.957

     

     46.712

     

     67.861

     

     1.602

     

     69.463

    Gesamt-Cash-Kosten

     

     84.423

     

     118.928

     

     46.473

     

     46.712

     

     296.536

     

     50.392

     

     346.928

    Dauerkapital1

     

     33.523

     

     60.426

     

     8.578

     

     -

     

     102.527

     

     2.813

     

     105.340

    Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

     

     (1.319)

     

     -

     

     -

     

     -

     

     (1.319)

     

     -

     

     (1.319)

    Gesamtkosten

     

     116.627

     

     179.354

     

     55.051

     

     46.712

     

     397.744

     

     53.205

     

     450.949

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     67.087

     

     115.386

     

     27.315

     

     -

     

     209.788

     

     37.734

     

     247.522

    Gesamtkosten pro Unze

     

     1.738

     

     1.554

     

     2.015

     

     -

     

     1.896

     

     1.410

     

     1.822

    Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 3.231 $/oz Au, 34,9 $/oz Ag, 1.960 $/t Pb und 2.768 $/t Zn für das Jahr 2025 berechnet.

     

     

     

     

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

    1  Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Fortgeführte Geschäftsbereiche

     

    Aufgegebene Geschäftsbereiche

     

    Gesamt

    AISC pro verkaufter Goldäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2024

       

    Lindero

       

    Séguéla

       

    Caylloma

       

    Unternehmen

       

    GEO AISC

       

    Yaramoko

       

    San Jose

       

    GEO AISC

    Anwendbare Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent

     

     72.664

     

     56.651

     

     45.374

     

     -

     

     174.689

     

     75.890

     

     72.761

     

     323.340

    Anpassung des Nettoveräußerungswerts des Vorratsvermögens

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     -

     

     1.777

     

     -

     

     1.777

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     458

     

     17.244

     

     949

     

     -

     

     18.651

     

     15.782

     

     2.210

     

     36.643

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     -

     

     -

     

     1.361

     

     -

     

     1.361

     

     -

     

     -

     

     1.361

    Allgemeines und Verwaltung

     

     9.095

     

     6.716

     

     3.871

     

     29.262

     

     48.944

     

     1.282

     

     4.850

     

     55.076

    Gesamt-Cash-Kosten

     

     82.217

     

     80.611

     

     51.555

     

     29.262

     

     243.645

     

     94.731

     

     79.821

     

     418.197

    Erhaltungskapital1

     

     48.407

     

     28.134

     

     15.559

     

     -

     

     92.100

     

     24.724

     

     675

     

     117.499

    Gewinne aus Blue Chips (Investitionstätigkeit)1

     

     (8.311)

     

     -

     

     -

     

     -

     

     (8.311)

     

     -

     

     -

     

     (8.311)

    Gesamtkosten

     

     122.313

     

     108.745

     

     67.114

     

     29.262

     

     327.434

     

     119.455

     

     80.496

     

     527.385

    Verkaufte Unzen Goldäquivalent

     

     69.430

     

     101.369

     

     39.399

     

     -

     

     210.198

     

     86.621

     

     34.218

     

     331.037

    Gesamtkosten pro Unze

     

     1.762

     

     1.073

     

     1.703

     

     -

     

     1.558

     

     1.379

     

     2.352

     

     1.593

    Der Goldäquivalentwert wurde anhand der realisierten Preise für Gold von 2.307 $/oz Au, 27,1 $/oz Ag, 2.091 $/t Pb und 2.692 $/t Zn für das Jahr 2024 berechnet.

     

     

     

     

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

    1  Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

    Überleitung der Umsatzkosten zu den Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

     

     

     

    Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q2 2025

       

    Caylloma

    Umsatzkosten

     

     17.793

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (4.268)

    )Lizenzgebühren und Steuern

     

     (295)

    Sonstiges

     

     (663)

    Behandlungs- und Raffinierungskosten

     

     28

    Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

     

     12.595

    Verkaufte Unzen Silberäquivalent1

     

     830.824

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

     

     15,16

    1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:35,5 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:24,7 Pfund berechnet.

    2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q3 2025

       

    Caylloma

    Umsatzkosten

     

     19.317

    Abschreibungen

     

     (5.199)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (287)

    Sonstiges

     

     (668)

    Behandlungs- und Raffinierungskosten

     

     416

    Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

     

     13.579

    Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

     

     757.797

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

     

     17,92

    1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,1:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:44,2 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:30,8 Pfund berechnet.

    2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q3 2024

       

    Caylloma

    Umsatzkosten

     

     19.820

    Abschreibungen

     

     (4.465)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (366)

    Sonstiges

     

     (279)

    Behandlungs- und Raffinierungskosten

     

     2.249

    Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

     

     16.959

    Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

     

     1.139.823

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

     

     14,88

    1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:31,6 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:23,2 Pfund berechnet.

    2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    Die Zahlen wurden angepasst, um Nutzungsrechte zu entfernen.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

    Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent – seit Jahresbeginn 2025

       

    Caylloma

    Kosten des Umsatzes

     

     54.573

    Abschreibungen und Amortisationen

     

     (13.836)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (822)

    Sonstiges

     

     (1.991)

    Behandlungs- und Raffinierungskosten

     

     49

    Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

     

     38.418

    Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

     

     2.529.394

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

     

     15,19

    1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 95,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:39,3 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:27,8 Pfund berechnet.

    2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent – seit Jahresbeginn 2024

       

    Caylloma

    Umsatzkosten

     

     53.164

    Abschreibungen

     

     (11.647)

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     (949)

    Sonstiges

     

     (960)

    Behandlungs- und Raffinierungskosten

     

     5.766

    Barwert pro verkauftem Silberäquivalent

     

     45.374

    Verkaufte Unzen Silberäquivalent1,2

     

     3.372.741

    Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent ($/oz)

     

     13,45

    1  Verkauftes Silberäquivalent  wird anhand eines  Silber-Gold-Verhältnisses von 82,8:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:28,4 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:22,1 Pfund berechnet.

    2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    Die Zahlen wurden angepasst, um Nutzungsrechte zu entfernen.

    Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben

     

     

     

     

    Überleitung der Gesamt-Cash-Kosten und der Gesamt-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Silberäquivalent für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 und für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024

     

     

     

     

    AISC pro verkaufter Unze Silberäquivalent – 2. Quartal 2025

       

    Caylloma

    Cash Cost pro verkaufter Unze Silberäquivalent

     

     12.595

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     295

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     760

    Allgemeine Verwaltungskosten

     

     1.672

    Gesamtkosten in bar

     

     15.322

    Nachhaltiges Kapital3

     

     2.729

    Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

     

     18.051

    Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1

     

     830.824

    Gesamtkosten pro Unze2

     

     21,73

    1  Der verkaufte Silberäquivalentwert wird anhand eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:35,5 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:24,7 Pfund berechnet.

    2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    3 Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

    AISC pro verkaufter Unze Silberäquivalent – Q3 2025

       

    Caylloma

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Unze Silberäquivalent

     

     13.579

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     287

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     777

    Allgemeines und Verwaltung

     

     830

    Gesamtkosten in bar

     

     15.473

    Nachhaltiges Kapital3

     

     3.604

    Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

     

     19.077

    Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

     

     757.797

    Gesamtkosten pro Unze

     

     25,17

    1  Der verkaufte Silberäquivalentwert wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,1:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:44,2 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:30,8 Pfund berechnet.

    2  Die Silberäquivalente werden anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    3 Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

    AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze – Q3 2024

       

    Caylloma

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze

     

     16.959

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     366

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     472

    Allgemeines und Verwaltung

     

     1.246

    Gesamtkosten in bar

     

     19.043

    Nachhaltiges Kapital3

     

     6.817

    Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

     

     25.860

    Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

     

     1.139.823

    Gesamtkosten pro Unze

     

     22,69

    1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 85,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:31,6 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:23,2 Pfund berechnet.

    2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    3 Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

    AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2025

       

    Caylloma

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze

     

     38.418

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     822

    Arbeitnehmerbeteiligung

     

     2.276

    Allgemeine Verwaltungskosten

     

     4.957

    Gesamtkosten in bar

     

     46.473

    Nachhaltiges Kapital3

     

     8.578

    Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

     

     55.051

    Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

     

     2.529.394

    Gesamtkosten pro Unze

     

     21,76

    1  Der verkaufte Silberäquivalent wird anhand eines Silber-Gold-Verhältnisses von 95,9:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:39,3 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:27,8 Pfund berechnet.

    2  Der Silberäquivalentwert wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    3 Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

     

     

     

    AISC pro verkaufter Silberäquivalentunze – seit Jahresbeginn 2024

       

    Caylloma

    Anwendbare Barausgaben pro verkaufter Silberäquivalentunze

     

     45.374

    Lizenzgebühren und Steuern

     

     94

    Beteiligung der Arbeitnehmer

     

     1.361

    Allgemeines und Verwaltung

     

     3.871

    Gesamt-Cash-Kosten

     

     51.555

    Nachhaltiges Kapital3

     

     15.559

    Gesamtkosten für nachhaltige Investitionen

     

     67.114

    Verkaufte Silberäquivalent-Unzen1,2

     

     3.372.741

    Gesamtkosten pro Unze

     

     19,90

    1  Der verkaufte Silberäquivalentwert  wird anhand eines  Silber-Gold-Verhältnisses von 82,8:1, eines Silber-Blei-Verhältnisses von 1:28,4 Pfund und eines Silber-Zink-Verhältnisses von 1:22,1 Pfund berechnet.

    2  Das Silberäquivalent wird anhand der realisierten Preise für Gold, Silber, Blei und Zink berechnet.  Siehe Finanzergebnisse – Umsatz und realisierte Preise

    3 Auf Cash-Basis dargestellt

     

     

     

     

    Weitere Informationen zu den Finanzergebnissen und laufenden Aktivitäten des Unternehmens finden Sie in den ungeprüften verkürzten Zwischenabschlüssen für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2025 und 2024 sowie im dazugehörigen MD&A. für das dritte Quartal 2025. Diese Dokumente sind auf der Website von Fortuna unter www.fortunamining.com, auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgarwww.sec.gov/edgar verfügbar.

     

    Telefonkonferenz und Webcast

     

    Eine Telefonkonferenz zur Erörterung der Finanz- und Betriebsergebnisse findet am Donnerstag, dem 6. November 2025, um 9:00 Uhr pazifischer Zeit | 12:00 Uhr östlicher Zeit statt. Die Konferenz wird von Jorge A. Ganoza, Präsident und CEO, Luis D. Ganoza, Chief Financial Officer, Cesar Velasco, Chief Operating Officer – Lateinamerika, und David Whittle, Chief Operating Officer – Westafrika, geleitet.

     

    Aktionäre, Analysten, Medienvertreter und interessierte Investoren sind eingeladen, die Live-Telefonkonferenz zu verfolgen, indem sie sich unter https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/1696/53144 in den Webcast einloggen oder sich kurz vor Beginn der Konferenz per Telefon einwählen.

     

    Details zur Telefonkonferenz:

     

    Datum: Donnerstag, 6. November 2025

    Uhrzeit: 9:00 Uhr pazifischer Zeit | 12:00 Uhr östlicher Zeit

     

    Einwahlnummer (gebührenfrei): +1.888.506.0062

    Einwahlnummer (international): +1.973.528.0011

    Zugangscode: 360013

     

    Wiederholungsnummer (gebührenfrei): +1.877.481.4010

    Wiederholungsnummer (international): +1.919.882.2331

    Passwort für die Wiederholung: 53144

     

    Die Aufzeichnung der Telefonkonferenz ist bis Donnerstag, 20. November 2025, verfügbar. Die Aufzeichnung des Webcasts ist bis Freitag, 6. November 2026, verfügbar. Darüber hinaus wird eine Mitschrift der Telefonkonferenz auf der Website des Unternehmens archiviert.

     

    Über Fortuna Mining Corp.

     

    Fortuna Mining Corp. ist ein kanadisches Edelmetallbergbauunternehmen mit drei in Betrieb befindlichen Minen und einem Portfolio von Explorationsprojekten in Argentinien, Côte d'Ivoire, Mexiko und Peru sowie dem Goldprojekt Diamba Sud im Senegal. Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit und unserer Beziehungen zu den Stakeholdern. Wir produzieren Gold und Silber und schaffen gleichzeitig langfristige gemeinsame Werte durch effiziente Produktion, Umweltschutz und soziale Verantwortung. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter www.fortunamining.com.

     

    IM NAMEN DES VORSTANDS

     

    Jorge A. Ganoza

    Präsident, CEO und Direktor

    Fortuna Mining Corp.

     

    Investor Relations:

    Carlos Baca |info@fmcmail.com | fortunamining.com  | X | LinkedIn | YouTube

     

    In Europa

    Swiss Resource Capital AG

    Jochen Staiger & Marc Ollinger

    info@resource-capital.ch

    www.resource-capital.ch

     

    Zukunftsgerichtete Aussagen

     

    Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die „zukunftsgerichtete Informationen“ im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze und „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der „Safe Harbor“-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 darstellen (zusammenfassend „zukunftsgerichtete Aussagen“). Alle hierin enthaltenen Aussagen, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen und unterliegen einer Reihe bekannter und unbekannter Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen unter anderem Aussagen über die Pläne des Unternehmens für seine Minen und Mineralgrundstücke, die Erwartungen des Unternehmens hinsichtlich der Erreichung der jährlichen Produktionsprognose und der jährlichen AISC-Prognose sowie die geschätzte jährliche Produktionsprognose für die Mine Séguéla im Jahr 2026; den Zeitpunkt für die Reparatur des Primärbrechers in der Mine Lindero und die Tatsache, dass die vom Unternehmen getroffenen Maßnahmen zur Minderung der damit verbundenen Risiken erfolgreich sein werden und keine wesentlichen Auswirkungen auf die Produktionsprognose der Mine für das Jahr haben werden; Aussagen zur vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung des Goldprojekts Diamba Sud, einschließlich der Entwicklung einer Tagebaumine; die prognostizierte Wirtschaftlichkeit des Projekts, einschließlich des Nettobarwerts des Projekts, der internen Rendite des Projekts und der Amortisationsdauer des Projekts; die Weiterentwicklung des Goldprojekts Diamba Sud hin zu einer endgültigen Machbarkeitsstudie und einer Bauentscheidung in der ersten Hälfte des Jahres 2026;  die Geschäftsstrategie, Pläne und Aussichten des Unternehmens; die Vorzüge der Minen und Mineralgrundstücke des Unternehmens; Schätzungen der Mineralressourcen und -reserven, Metallausbeuten, Konzentratgehalt und -qualität; Änderungen der Steuersätze und Steuergesetze, Genehmigungsanforderungen, erwartete Genehmigungen und andere Angelegenheiten. Häufig, aber nicht immer, lassen sich diese zukunftsgerichteten Aussagen durch die Verwendung von Wörtern wie „geschätzt“, „erwartet“, „voraussichtlich“, „potenziell“, „offen“, „zukünftig“, „angenommen“, „prognostiziert“, „verwendet“, „detailliert“, „war“, „Gewinn“, „geplant“, „widerspiegeln“, „werden“, „enthalten“, „verbleibend“, „sein“ oder Aussagen, dass Ereignisse „könnten“ oder „sollten“ eintreten oder erreicht werden, sowie ähnliche Ausdrücke, einschließlich negativer Varianten.

     

    Die zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen auch Finanzprognosen und andere zukunftsgerichtete Kennzahlen in Bezug auf das Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit, einschließlich Verweisen auf Finanz- und Geschäftsaussichten und zukünftige Betriebsergebnisse, einschließlich Produktion, Kostenprognosen und erwartete zukünftige Finanzergebnisse. Diese Informationen, die als zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Finanzprognosen im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze (zusammenfassend als „FOFI“ bezeichnet) angesehen werden können, wurden von der Unternehmensleitung genehmigt und basieren auf Annahmen, die die Unternehmensleitung zum Zeitpunkt der Erstellung dieser FOFI unter Berücksichtigung der Branche, der Geschäftstätigkeit, der Finanzlage, der Pläne und Aussichten des Unternehmens und seiner Geschäfte und Liegenschaften für angemessen hielt. Diese Prognosen dienen dazu, die voraussichtliche Geschäftsentwicklung des Unternehmens zu beschreiben. Dennoch werden die Leser darauf hingewiesen, dass diese Informationen in hohem Maße subjektiv sind und nicht unbedingt als Indikator für zukünftige Ergebnisse angesehen werden sollten und dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von diesen Prognosen abweichen können. FOFI stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar und unterliegen denselben Annahmen, Ungewissheiten, Risikofaktoren und Einschränkungen, wie sie nachstehend dargelegt sind.

     

    Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge des Unternehmens wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit genannten Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen. Zu diesen Unsicherheiten und Faktoren zählen unter anderem Veränderungen der allgemeinen Wirtschaftslage und der Finanzmärkte, Risiken im Zusammenhang mit Kriegen oder anderen geopolitischen Konflikten, wie beispielsweise den Konflikten zwischen der Ukraine und Russland sowie zwischen Israel und der Hamas, die weiterhin zu einer Störung der globalen Wirtschaftstätigkeit führen könnten, Schwankungen der Währungen und Wechselkurse, ein Anstieg der Inflationsrate, die Einführung oder Ausweitung von Kapitalkontrollen in Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, Änderungen der Steuergesetze in Argentinien und anderen Ländern, in denen wir tätig sind; Änderungen der Preise für wichtige Lieferungen; Unsicherheiten in Bezug auf Natur- und Klimaveränderungen; Risiken im Zusammenhang mit der Gesetzgebung zum Klimawandel; Gesetze und Vorschriften zum Schutz der Umwelt (einschließlich Anforderungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen und anderer Dekarbonisierungsanforderungen sowie die Unsicherheit hinsichtlich der Auslegung des Omnibusgesetzes C-59 und der damit verbundenen Änderungen des Wettbewerbsgesetzes (Kanada));  unsere Fähigkeit, physische und Übergangsrisiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu bewältigen und unsere Geschäftsstrategie erfolgreich an eine kohlenstoffarme Weltwirtschaft anzupassen; technologische und betriebliche Gefahren bei den Bergbau- und Minenerschließungsaktivitäten von Fortuna; Risiken im Zusammenhang mit der Verfügbarkeit von Wasser und Strom; Risiken, die mit der Mineralexploration verbunden sind; Unsicherheiten bei der Schätzung von Mineralreserven, Mineralressourcen und Metallausbeuten; Änderungen der aktuellen Schätzungen von Mineralreserven und -ressourcen; Änderungen der Produktions- und Kostenschätzungen; Änderungen der Haltung der Aufsichtsbehörden in Bezug auf die Erteilung von Genehmigungen oder Zulassungen; behördliche und andere Genehmigungen; Regierungswechsel, politische Unruhen oder Instabilität in Ländern, in denen Fortuna tätig ist; Arbeitnehmerbeziehungen; sowie die Faktoren, die unter „Risikofaktoren” im Jahresinformationsformular des Unternehmens für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr aufgeführt sind, das bei den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht wurde und unter www.sedarplus.ca verfügbar ist, sowie bei der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) als Teil des Formulars 40-F des Unternehmens eingereicht wurde und unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist. Obwohl das Unternehmen versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen könnten, dass tatsächliche Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen.

     

    Die hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf den Annahmen, Überzeugungen, Erwartungen und Meinungen des Managements, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Genauigkeit der aktuellen Mineralressourcen- und -reservenabschätzungen des Unternehmens; dass die Aktivitäten des Unternehmens in Übereinstimmung mit den öffentlichen Erklärungen und erklärten Zielen des Unternehmens durchgeführt werden; dass es keine wesentlichen nachteiligen Veränderungen geben wird, die das Unternehmen, seine Liegenschaften oder Änderungen der Produktionsschätzungen (die von der Genauigkeit der prognostizierten Erzgehalte, Abbauraten, Zeitpunkte der Gewinnung und Gewinnungsraten ausgehen und durch außerplanmäßige Wartungsarbeiten, die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und Auftragnehmern sowie andere betriebliche oder technische Schwierigkeiten beeinflusst werden können) betreffen; geopolitische Unsicherheiten, die sich auf die Produktion, die Belegschaft, das Geschäft, den Betrieb und die Finanzlage des Unternehmens auswirken können; die erwarteten Trends bei den Mineralpreisen und Wechselkursen; dass es dem Unternehmen gelingt, die Auswirkungen der Inflation auf sein Geschäft und seinen Betrieb abzuschwächen; dass alle erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen für das Geschäft und den Betrieb des Unternehmens zu akzeptablen Bedingungen erteilt werden;  dass es zu keinen wesentlichen Störungen kommt, die den Betrieb des Unternehmens, die Fähigkeit zur Erfüllung aktueller und zukünftiger Verpflichtungen und andere hierin dargelegte Annahmen beeinträchtigen könnten. Zukunftsgerichtete Aussagen gelten zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung, und das Unternehmen lehnt jede Verpflichtung zur Aktualisierung zukunftsgerichteter Aussagen ab, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder aus anderen Gründen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Es kann nicht garantiert werden, dass sich diese zukunftsgerichteten Aussagen als zutreffend erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von den in solchen Aussagen erwarteten abweichen können. Dementsprechend sollten sich Anleger nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen.

     

    Warnhinweis für US-Anleger bezüglich Schätzungen von Reserven und Ressourcen 

     

    Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Reserven- und Ressourcenschätzungen wurden gemäß den Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“) und den Definition Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves des Canadian Institute of Mining, Metallurgy, and Petroleum erstellt. NI 43-101 ist eine von den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden entwickelte Vorschrift, die Standards für die Offenlegung wissenschaftlicher und technischer Informationen über Mineralprojekte durch kanadische Unternehmen festlegt. Sofern nicht anders angegeben, wurden alle in den technischen Angaben enthaltenen Mineralreserven- und Mineralressourcenschätzungen gemäß NI 43-101 und den Definitionen des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum für Mineralressourcen und -reserven erstellt. Kanadische Standards, einschließlich NI 43-101, unterscheiden sich erheblich von den Anforderungen der Securities and Exchange Commission, und die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Informationen zu Mineralreserven und -ressourcen sind möglicherweise nicht mit ähnlichen Informationen vergleichbar, die von US-Unternehmen veröffentlicht werden.

     

    Wichtigste Ergebnisse der PEA

     

    Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Annahmen, Betriebsparameter, wirtschaftlichen Ergebnisse und AISC-Werte aus der PEA zusammen.

     

     

     

     

    Kennzahlen

    Einheiten

    Ergebnisse

    Goldpreis

    $/oz

    2.750

    Mein Leben

    Jahr

    8,1

    Gesamtmenge des abgebauten mineralisierten Materials1

    Mt

    17,75

    Goldgehalt im abgebauten mineralisierten Material1

    koz

    932

    Strip Ratio

    Abfall:mineralisiertes Material

    5,5:1

    Durchsatz in den ersten 3 Jahren (hauptsächlich Oxid)

    Mtpa

    2,5

    Durchsatz nach 3 Jahren (hauptsächlich Frischmaterial)

    Mtpa

    2,0

    Gehalt

    g/t Au

    1,63

    Ausbeute

    %

    90

    Goldproduktion

     

     

    Gesamtproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine

    koz

    840

    Durchschnittliche Jahresproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine

    koz

    106

    Durchschnittliche Jahresproduktion, erste 3 Jahre

    koz

    147

    Kosten pro Einheit über die gesamte Lebensdauer

     

     

    Gesamtkosten für den Abbau

    $/t, abgebaut

    4,82

    Verarbeitung

    $/t, verarbeitet

    13,91

    G&A

    $/t, verarbeitet

    6,70

    Cash Costs1

     

     

    Durchschnittliche operative Cash Costs2 , LOM

    $/oz

    1.081

    Durchschnittliche Betriebskosten2 , erste 3 Jahre

    $/oz

    759

    AISC1

     

     

    Durchschnittliche AISC2 , LOM

    $/oz

    1.238

    Durchschnittlicher AISC2 , erste 3 Jahre

    $/oz

    904

    Kapitalkosten

     

     

    Anfängliche Investitionsausgaben

    Mio.

    283

    Laufende Investitionen, Betrieb + Infrastruktur (einschließlich Stilllegungskosten)

    Mio.

    48

    NPV5 %, vor Steuern (100 % Projektbasis)

    M

    772

    IRR vor Steuern

     

    86

    NPV5 %, nach Steuern (100 % Projektbasis)

    Mio.

    563

    IRR nach Steuern

    %

    72

    Amortisationsdauer

    Jahr

    0,8

    Jährliches EBITDA2

     

     

    Durchschnittliches EBITDA2  über LOM

    Mio.

    167

    Durchschnittliches EBITDA2  über die ersten 3 Jahre

    Mio.

    277

     

    Anmerkungen:

    1. Die für den Bergbauvorrat verwendeten Grubenoptimierungsschalen wurden unter Verwendung eines Goldpreises von 2.300 $ pro Unze erstellt.
    2. Dies ist eine nicht IFRS-konforme Finanzkennzahl. Die Definition und der Zweck dieser nicht IFRS-konformen Finanzkennzahl sind im MD&A für das dritte Quartal 2025 unter der Überschrift „Nicht IFRS-konforme Kennzahlen” enthalten. Nicht IFRS-konforme Finanzkennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS und sind daher möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Emittenten vergleichbar.
    3. Die durchschnittlichen Betriebskosten und die durchschnittlichen AISC stellen die Kosten für die prognostizierte Produktion für die gesamte Lebensdauer der Mine zum Zeitpunkt des Goldverkaufs dar.
    4. Die PEA wird auf einer 100-prozentigen Projektbasis dargestellt. Nach Erteilung der Abbaugenehmigung hat die senegalesische Regierung jedoch Anspruch auf eine 10-prozentige Free-Carry-Beteiligung an dem Projekt, wobei der Staat das Recht hat, eine zusätzliche Beteiligung von bis zu 25 Prozent zu erwerben.
    5. Die wirtschaftliche Analyse wurde unter Verwendung eines Discounted-Cashflow-Ansatzes auf Vorsteuer- und Nachsteuerbasis durchgeführt, basierend auf einem Goldpreis von 2.750 USD/Unze.
    6. Die in der wirtschaftlichen Analyse dargestellte IRR für die Gesamtinvestition wurde unter der Annahme einer 100-prozentigen Beteiligung an Diamba Sud berechnet.
    7. Der Kapitalwert wurde aus dem nach Steuern generierten Cashflow des Projekts berechnet, basierend auf einem Diskontsatz von 5 % und einem Stichtag vom 10. Oktober 2025.
    8. Die PEA geht davon aus, dass der Prozentsatz bestimmter an den Staat zu zahlender Lizenzgebühren und Steuern, der Prozentsatz der dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Investitionssteuergutschrift und der an den Sozialentwicklungsfonds zu zahlende Prozentsatz den Bestimmungen des Bergbauabkommens zwischen Boya S.A. und dem Staat Senegal vom 8. April 2015 entsprechen. Es kann nicht garantiert werden, dass diese Bestimmungen vom Staat im Rahmen des Genehmigungsverfahrens für die Abbaugenehmigung nicht neu verhandelt werden.
    9. Die PEA ist vorläufiger Natur und umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen anzustellen, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Daher gibt es keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität.

     

    Weitere Informationen zu der in dieser Pressemitteilung erwähnten PEA, einschließlich Details zur Datenüberprüfung, zu den wichtigsten Annahmen, Parametern, Chancen, Risiken und anderen Faktoren, werden in einem technischen Bericht enthalten sein, der gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects erstellt und bis zum 28. November 2025 auf SEDAR+ unter www.sedarplus.com und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar im Profil des Unternehmens veröffentlicht.

     



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