Tragödie OMV/ÖIAG (Wilhelm Rasinger)

Über die Personen der OMV-Tragödie Kemler, Roiss, Floren wurde in den letzten Tagen heftig diskutiert. Es gibt Personalausschüsse und Personalberater, die die wichtigen Personalentscheidungen vorbereiten sollen. Dabei geht es nicht nur um fachliche Qualifikationen, die aus den Studien und beruflichem Werdegang ohne größere Schwierigkeiten ableitbar ist. Besonders wichtig ist für Spitzenpositionen die soziale Kompetenz und persönliche Eigenschaften. Der Vorsitzende des Vorstands soll über eine hohe Kommunikationskompetenz nach innen und nach außen verfügen und in der Lage sein und durch seine Integrationskraft Reibungen zwischen den Kollegen des Vorstands auszugleichen.

Auch der Vorsitzende des Aufsichtsrates ist gefordert, die Potentiale und Expertise seiner Kollegen zu nutzen und, wenn erforderlich, Gegensätze zu überbrücken. Damit sind nicht faule Kompromissegemeint, sondern Überzeugungsarbeit. Schwache Vorsitzende brauchen Berater,verschieben Entscheidungen und lehnen sich an vermeintlich starken Persönlichkeiten innerhalt und außerhalb des Gremiums an.  Die ÖIAG/OMV-Turbulenzen sind ein Paradebeispiel dafür, dass mit Hilfe eines willfährigen Personalberaters, der für viel Geld der Öffentlichkeit den Eindruck eines professionellen Auswahlverfahrens vermitteln sollte, ein Kandidat durchgeboxt wurde,  der von einem bestimmten Netzwerk präferiert wurde. 

Bedrückend und enttäuschend ist, dass die ÖIAG-Aufsichtsräte unter der Führung des erfolgreichen MIBA AG-Eigentümers Peter Mitterbauer, wenn es um die eigenen Interessen in den eigenen Unternehmen geht, bewiesen haben und beweisen, dass Sie durchaus in der Lage sind, professionell zu entscheiden und zu agieren. Nur ausgerechnet in der ÖIAG nicht, wenn es nicht ums eigene Geld geht sondern um das der Steuerzahler. 

Die Schuld der falschen Auswahl ("Culpa in eligendo") trifft Personen, die in der Öffentlichkeit nicht in Diskussion stehen und die auch kaum fürchten müssen, in einem Gerichtsverfahren zu Schadenersatz verurteilt zu werden.

Dr. Wilhelm Rasinger

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Wilhelm Rasinger
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